外表清瘦，戴著眼鏡，總是一副沉思狀，他就是內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人“閉關(guān)修煉”，他們從最初的從業(yè)興趣到如今深入挖掘內(nèi)蒙古地區(qū)行業(yè)特點(diǎn)、激活本土行業(yè)活躍元素。據(jù)說，05年他們開始探索互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的時(shí)候逐步組建了一支近30人的虛擬團(tuán)隊(duì)，雖然為網(wǎng)上兼職而又無任何薪水報(bào)酬的團(tuán)隊(duì)，工作成員的責(zé)任心和熱情非常高，做出了許多令國內(nèi)知名的行業(yè)人事都夸贊的成績，至今三年多過去了，這支團(tuán)隊(duì)的仍堅(jiān)固的存在，令許多站長感到好奇和敬佩。
從2002年到2006年，雖然已經(jīng)有了一些建站經(jīng)歷和網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的案例，但是“閉關(guān)修煉”并沒有滿足。2007年，“閉關(guān)修煉”開始關(guān)注全國的IT行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)注與分析，尤其關(guān)注內(nèi)蒙古地區(qū)，他深深感到內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)和國內(nèi)其它城市、地區(qū)的差別：本土行業(yè)發(fā)展起步晚、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)缺乏、技術(shù)人才及資金方面都存在很大的基礎(chǔ)瓶頸、從業(yè)人員及專業(yè)項(xiàng)目整體水平不高。為了激活本土行業(yè)元素、拉動(dòng)內(nèi)蒙古整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也幫助一些其它站長，孵化優(yōu)秀的IT項(xiàng)目，2007年初，內(nèi)蒙古地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)孵化器和智囊型網(wǎng)站成立―――內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室，旗下現(xiàn)孵化網(wǎng)站15個(gè)。
最初，他們就確定了內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)：內(nèi)蒙古最具影響力的IT行業(yè)智庫和創(chuàng)業(yè)孵化器?，F(xiàn)任內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營站長的喬丹這樣闡述內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室成立的起因：“內(nèi)蒙本土的成功IT企業(yè)少，缺少人才和成功的項(xiàng)目，本土IT人才流動(dòng)性不大，尖端人才更少，行業(yè)起步較晚，真正做網(wǎng)站運(yùn)營的大多是新手，需要有一個(gè)培養(yǎng)階段。將IT項(xiàng)目像實(shí)驗(yàn)室里的產(chǎn)品一樣進(jìn)行研究試驗(yàn)，這里面有很多樂趣。內(nèi)蒙古的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要這樣的行業(yè)資訊及項(xiàng)目研究平臺(tái)。”內(nèi)蒙古網(wǎng)站發(fā)展過程面臨著各種困難，像本土政策監(jiān)管部門的管制能否對新行業(yè)有所實(shí)際的理解與支持、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的定位選擇、人才及技術(shù)基礎(chǔ)“門檻”的跨越、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否成熟和對客戶服務(wù)能力提高等等。目前，內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室正從必贏利商業(yè)項(xiàng)目、潛力垂直網(wǎng)站項(xiàng)目和“跑馬圈地”服務(wù)類網(wǎng)站項(xiàng)目三個(gè)層次對15個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目進(jìn)行培養(yǎng)，已經(jīng)成功孵化了幾個(gè)在內(nèi)蒙古地區(qū)比較優(yōu)秀的網(wǎng)站：像，如內(nèi)蒙古汽車網(wǎng)、內(nèi)蒙古在線、內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室、內(nèi)蒙古房產(chǎn)網(wǎng)等。
內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營的項(xiàng)目中其中有一個(gè)網(wǎng)站最好的排名及流量成績是ALEXA 排名1.2萬名，日IP近4萬，日PV20萬。雖然IT實(shí)驗(yàn)室本身并沒有什么盈利，但看著各個(gè)項(xiàng)目的成功，看到內(nèi)蒙古地區(qū)的個(gè)人站長不斷的發(fā)展壯大，喬丹認(rèn)為，使內(nèi)蒙古地區(qū)站長從概念性的模糊建站、到懷有熱血沸騰的期望、再到如今的理性經(jīng)營思考和務(wù)實(shí)從業(yè)進(jìn)步，這就是他們需要的，也是IT實(shí)驗(yàn)室的使命。
除了孵化項(xiàng)目以為，隨著本土網(wǎng)站活躍度的增加，內(nèi)蒙古IT圈越來越需要一個(gè)交流平臺(tái)，對于位于西部地區(qū)的內(nèi)蒙古來說，經(jīng)營個(gè)人網(wǎng)站的站長不多，彼此之間交流更少。06年11月18日，在各方的努力下，內(nèi)蒙古地區(qū)有了首屆站長大會(huì)。“本土個(gè)人網(wǎng)站想發(fā)展，需要原動(dòng)力，需要相互的學(xué)習(xí)，更需要相互團(tuán)結(jié)互助。2006年，內(nèi)蒙的站長能坐在一起溝通就是成功”，“閉關(guān)修煉”這樣評價(jià)自己組織的首屆內(nèi)蒙站長大會(huì)。如今，內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)成功舉行三屆站長會(huì)、呼倫貝爾地區(qū)1屆、包頭市1屆、鄂爾多斯市1屆，為內(nèi)蒙古地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展做了巨大的貢獻(xiàn)，受到內(nèi)蒙古內(nèi)外行業(yè)人士及媒體的關(guān)注。
訪談感言：助力內(nèi)蒙古地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和網(wǎng)站發(fā)展的使命感一直是內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)和行業(yè)人士共同的目標(biāo)，在贏得掌聲的同時(shí)，身在西部的IT行業(yè)網(wǎng)站也將面臨更多艱巨的重任，本次訪談了解到內(nèi)蒙古IT實(shí)驗(yàn)室正在進(jìn)行系統(tǒng)更換升級，將以本土行業(yè)資訊和SNS平臺(tái)為主要方式進(jìn)行對行業(yè)的關(guān)注及重要的推動(dòng)力。
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