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張小龍神話已破滅 馬化騰該接管微信了

 2013-12-30 16:31  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

2013年關(guān)于微信的探討太多太多了,其中最引人關(guān)注的是微信支付和微信電商,有一批人為此瘋狂,也有一批人對此持懷疑態(tài)度。

要問筆者對此事的態(tài)度,我表示騰訊通過微信做電商和支付不一定是最好的最正確的方式,但卻是騰訊極其難得可貴的或許能在電商和支付領(lǐng)域逆襲阿里的機(jī)會(huì),無論對錯(cuò)與否,亦或成功與失敗,這次嘗試都是應(yīng)該的,也是必須的。

不過,今天筆者想聊的不是這個(gè)問題,至于微信現(xiàn)在做的如何,接下來該如何做,等微購物進(jìn)一步的消息出來之后,我們可再做進(jìn)一步探討。

今天要說的是張小龍的時(shí)代正在逝去,馬化騰該接管微信了。我們看,無論微信做電商還是支付,亦或其他,都在偏離張小龍對微信純粹性的堅(jiān)持。張小龍創(chuàng)造的微信奇跡值得所有騰訊人歌功頌德,筆者雖未見過張小龍先生本人,但從各路道聽途說來的消息還是對張小龍先生很是崇敬。敬佩之情表達(dá)完了,筆者要說兩句中肯的言論了,若有幸此文被張小龍先生所見還請多包涵。

微信在產(chǎn)品上已經(jīng)很長時(shí)間沒有給我們真正的驚喜了,它的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸,最初的微信好比一張白紙,而“大畫家”張小龍隨興龍飛鳳舞幾筆的作品就能讓眾人嘆為觀止,但現(xiàn)在的微信就是那副已經(jīng)做好的世界名畫,無論是誰在上面繼續(xù)增添幾筆都很難起到畫龍點(diǎn)睛的效果,也包括張小龍本人在內(nèi)。但由于此作品已經(jīng)聞名遐邇,騰訊內(nèi)的諸多“畫家”都想來添上幾筆,以提高自身的身價(jià),可是爭先恐后的畫蛇添足很有可能會(huì)毀了這幅世界名作。

廢話了半天,不知懂我的意思沒?微信也有生命周期,在它沒落或者被破壞之前,馬化騰應(yīng)該盡早出面將微信的價(jià)值最大化。我們從微博轉(zhuǎn)移到微信也就一年多的時(shí)間,保不準(zhǔn)下一個(gè)一年我們會(huì)從微信轉(zhuǎn)移到其他新的應(yīng)用上。或許馬化騰應(yīng)該考慮從張小龍手上暫時(shí)接下指揮權(quán),徹底借勢微信的勢頭布局其他業(yè)務(wù)。

微信仍有非常大的價(jià)值沒發(fā)揮出來,現(xiàn)在騰訊有太多的部門想從微信上挖一塊肉下來,張小龍需要拿出更多的精力去應(yīng)付這批人,所以對微信的創(chuàng)新也就變得越來越保守。這種變化很正常,試問誰都想在你的作品上改來改去加上他的東西,你會(huì)愿意么?當(dāng)你把更多的精力放在提防別人染指你的作品上時(shí),你的創(chuàng)新能力也會(huì)隨之下滑。

為什么建議馬化騰接管微信,因?yàn)轳R化騰才是微信真正的老大,而且他對微信的感情與張小龍不同,只要對騰訊整體有益的,馬都會(huì)認(rèn)真考慮,不存在抵觸情緒。

張小龍的微信使命告一段落,若果您老人家要覺得疲勞的話,那該放手時(shí)就放手吧,您完全可以帶著您的廣州研究院去探索更多的新奇產(chǎn)品,現(xiàn)在還管理微信這攤子事兒太累了,功成身退的去做其他產(chǎn)品或許能更輕松。微信就交給馬化騰折騰吧,微信支付、微信電商等由馬化騰來主導(dǎo)或許推動(dòng)起來更容易些。

磨磨唧唧說了半天,都是在討論人性,接下來我們回到產(chǎn)品上。微信毫無疑問是現(xiàn)今第一大APP,無論從用戶規(guī)模、打開率,還是在線時(shí)間,都沒有能與之匹敵的,但微信并沒有將精力放在利用微信產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)去做研發(fā)。雖然游戲、電商、支付這些戰(zhàn)略性的產(chǎn)品微信已經(jīng)在做了,但微信能做的,該做的遠(yuǎn)不止這些。

微信朋友圈被營銷者搞爛之前還可以有更多的作為。扔幾個(gè)栗子出來大家探討下。

很多用戶喜歡朋友圈內(nèi)曬美食,微信是否可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)出來一個(gè)餐館打分/評(píng)論功能呢?功能怎么實(shí)現(xiàn)是產(chǎn)品經(jīng)理的事,這里面最主要的是培養(yǎng)那些喜歡分享美食的用戶養(yǎng)成通過微信打分評(píng)論的功能。時(shí)間長了微信收集了足夠多的數(shù)據(jù)后,單獨(dú)推出一款美食點(diǎn)評(píng)軟件完全有機(jī)會(huì)秒殺了大眾點(diǎn)評(píng)。大眾點(diǎn)評(píng)的核心在哪里?就是它多年積攢下來的餐飲點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)。微信真在這方面努力了,不僅有可能干掉大眾點(diǎn)評(píng),沒準(zhǔn)還能順勢推出一個(gè)騰訊版的淘點(diǎn)點(diǎn),可以問問阿里他害怕微信這么做不。微生活團(tuán)隊(duì)考慮下?

很多年輕媽媽喜歡朋友圈曬孩子,又一個(gè)機(jī)會(huì)出來了,針對母親的這種分享需求設(shè)計(jì)一個(gè)朋友圈特有功能,時(shí)間長了,數(shù)據(jù)夠用了,騰訊想做母嬰分享社區(qū),想向這些媽媽推薦母嬰產(chǎn)品什么的都有可能。我只是拋塊磚,這產(chǎn)品玉該怎么雕琢就是騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的事了,功能做好了也許能成。

另外,朋友圈上充斥著成功學(xué)和心靈雞湯,這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。分享成功學(xué)、心靈雞湯的人多半是內(nèi)心空虛者,給他們一些書籍去填補(bǔ)。這個(gè)功能我是這么設(shè)想的,有出處的內(nèi)容就在原文或分享鏈接下插入一個(gè)可折疊的板塊,對這段話感興趣的人自然會(huì)點(diǎn)開看,同時(shí)掛上一個(gè)商品鏈接,微信賣書或許就成了。當(dāng)然,這只是一個(gè)初步想法,功能設(shè)計(jì)上很多細(xì)節(jié)需要考慮,技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)也是個(gè)問題,這里就不展開討論了,這個(gè)事微購物團(tuán)隊(duì)可以試試。

微信的可塑空間非常大,但貌似在騰訊內(nèi)部的博弈下一直無法充分發(fā)揮?,F(xiàn)在微信電商的玩法有些生硬,強(qiáng)插不僅自己不舒服,受眾也難受。張小龍放手,馬化騰掛帥操盤,讓微信盡可能的帶動(dòng)其他業(yè)務(wù),孵化更多產(chǎn)品,但前提肯定是微信的私密社交性不能被毀了。

筆者在這里倒不是有意挑撥馬張二人的關(guān)系,張小龍的名聲已經(jīng)夠了,是時(shí)候急流勇退了,放下微信做其他的可能會(huì)更輕松自在,而馬云已經(jīng)掛帥來往誓死搞死微信,馬化騰可以考慮全力迎戰(zhàn)拉開領(lǐng)先優(yōu)勢。除非馬化騰沒那個(gè)信心那可以另說。

文/王利陽

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