老周，猶如互聯(lián)網(wǎng)界中的一朵奇葩。與眾多的大佬都干過仗，但依然能夠挺立，開創(chuàng)出一條新的道路。這點，不得不被人們所稱贊。例如，其獨特的價值營銷觀，是令業(yè)界人士所佩服的。 價值性營銷。顧名思義，就是做有價值性的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)是處于多變期的，自身沒有秘籍，是難以立足江湖的。而這也成為了老周，一把鋒利的刃。對于眾多的互聯(lián)網(wǎng)晚輩來講，學(xué)習(xí)那些優(yōu)勢性，應(yīng)用到實際中去，是不錯的捷徑點?，F(xiàn)從營銷的價值點做分析：
一、分析用戶需求。對于使用互聯(lián)網(wǎng)的人，不都是懂技術(shù)的人。他們有需求，但不能實現(xiàn)。這就是互聯(lián)網(wǎng)人士，常稱作的小白用戶。這點，在其它行業(yè)道理是相同的。舉例，奇虎360開創(chuàng)12年開創(chuàng)了搜索，且在13年迎來了全新的局面，是搜索市場中的第二位。按說搜搜、搜狗都應(yīng)該比360搜索強勁，但卻被超越。這點，就需要挖掘360搜索的優(yōu)勢性。它單一的應(yīng)用關(guān)鍵詞搜索，反饋準確信息，無廣告展現(xiàn)。這樣的結(jié)果，符合了搜索用戶的需求。 在這一層面上，推廣需要改善的是，充分的了解用戶需求。單方面的從自我角度出發(fā)，所指定的推廣方案，猶如一塊投入深淵的石頭，不明深淺。
1、價值性。噪雜的內(nèi)容堆積，只是湊齊字數(shù)。從搜索的角度看，能夠獲得收錄性。但從實用上看，沒有任何的價值性。用戶不可能閱讀一篇沒有價值性的文章，會產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率。要是那樣的話，就不是單一的小白現(xiàn)象啦;
2、結(jié)合性。推廣方案是需要存在賣點性的，單一的羅列了商品作用。未與消費者使用效果相結(jié)合，依然不能呈現(xiàn)出其作用性。換而言之，是時間的白品;
二、成熟案例應(yīng)用。在行業(yè)中，必定有領(lǐng)頭者。他們?yōu)楹文艹晒?，挖掘其身上的?yōu)點性。是一種抄近路的方式，可以節(jié)約一定的時間。這點，360搜索借鑒了網(wǎng)景的經(jīng)驗，在其基礎(chǔ)上，進行深入性的開發(fā)。進而，展現(xiàn)出了自己所獨特的優(yōu)勢性。再借助自身的渠道，在短的時間內(nèi)，獲取搜索市場份額。這一層面，展示給推廣者的是：悶頭苦干，難以出效果。需要關(guān)注同行業(yè)者，甚至是競爭對手，都可學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識性。
1、觀察性。俗話說：有狗的嗅覺，鷹的明銳性。早期的發(fā)現(xiàn)預(yù)知點，做好前期性的準備。走在了別人的前面，獲取早期的收益。同時，處于后來者，觀察行業(yè)中的洞機，預(yù)防那種規(guī)格會成為未來的模式性，進行實踐上的投入;
2、分析性。有了預(yù)判，需要后期的分析。他人成功的模式，是否符合自身的發(fā)展。這點，是尤為性重要的。拿來主義，是能夠節(jié)約不少的時間。但很有可能，會是一次錯誤的選擇;
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，是如此迅速的。須不知，小小的阿里巴巴能快速成長，對傳統(tǒng)銷售行業(yè)產(chǎn)生沖擊力。而微信，對電信行業(yè)產(chǎn)生沖擊。行業(yè)間的競爭力，是并存發(fā)展的。未有獨到的劍術(shù)，或者說是一定經(jīng)驗，是難以立足與成長的。所以，作為推廣者來講，借鑒他人的成功，與自身學(xué)習(xí)并進，是一條綜合性的路。
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