生活中的細(xì)節(jié)都可以給我們感悟，武漢小店快餐模式是一種非常值得站長學(xué)習(xí)的運(yùn)營模式。守護(hù)袁昆為什么會這么說?同樣都是服務(wù)用戶，我們看看武漢小店的運(yùn)營就知道了，也就知道為什么會引發(fā)站長的思考了。
說起快餐大家都吃過，但我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)快餐都是一個固定模式：快餐10元、20元。有一些小店里的快餐也有現(xiàn)炒，這個也就不必說。進(jìn)入快餐店，店員問你要吃哪些，直接幫你搭配好。這是強(qiáng)制性的要求用戶去最低消費(fèi)。但大家在武漢小店里吃快餐就會遇到不一樣的情況。快餐店會炒十幾個菜，所有進(jìn)店客人自己去搭配，想吃什么買什么。到了柜臺結(jié)賬我們會看到一個電子秤，一張宣*:葷素搭配-1.2元/兩。飯一元管飽。從這個模式中我們站長朋友能學(xué)到什么呢?
一：快者為王，實(shí)惠才是用戶所需。
對于吃快餐的朋友來說，大家想的就是一個便捷快速，圖的就是一個實(shí)惠，否則就到酒樓、下飯館了。站長朋友們在運(yùn)營網(wǎng)站的時候何嘗不應(yīng)該是怎樣一種模式呢?網(wǎng)站的服務(wù)器半天打不開、電商網(wǎng)站用戶還要去找“購買”按鈕，對于大多數(shù)用戶來說，大家都喜歡簡單化，快捷。你不符合要求，自然我就找了別人。而對于店鋪中的商品，同樣的商品你便宜一塊錢、你的服務(wù)比較熱情，用戶更愿意更可能達(dá)成交易行為。
二：精準(zhǔn)目標(biāo)用戶，抓住潛在客戶是基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)用戶是非常有必要的，守護(hù)袁昆一直提倡的一個理念就是你要知道你的目標(biāo)用戶是哪些人。武漢小店快餐的模式就是一種很好的體現(xiàn)。吃快餐的大多是工薪族，那么他們圖的是能不能吃飽，在質(zhì)量上可能并沒有太高的要求，我們做太多細(xì)節(jié)卻無用。不少女性朋友吃的比較少，本來吃6塊錢就可以飽了，你卻給我來個最低價10元，那么她們寧愿去選擇吃一碗米粉。還稱重方式就能達(dá)到她們的要求，我完全可以打四兩菜。對于站長來說，我們是否自己知道的目標(biāo)用戶呢?是否了解用戶在想什么?很多站長一味的追求高大上，但是自己的客戶跟不上。簡單的武漢地區(qū)網(wǎng)站，你搞一些全國的新聞在上面，有多少用戶會去看。你比得過四大門戶嗎?通過這些實(shí)時事件固然有一定的流量，但是作用在哪里呢?
三：小而專，薄利多銷是王道。
武漢小店快餐的模式就是如此，專注于大眾快餐，通過薄利多銷的方式達(dá)到盈利目的。今天和一個快餐店老板聊天，問起他去年的收入，模糊的回答賺了十多萬。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布《2013-2014中國站長*跨年微觀-數(shù)據(jù)》報(bào)告相信大家都看過。對于站長來說，月入萬元的有多少?而大多數(shù)站長是小錢不想賺，大錢賺不到。小問題不解決，總認(rèn)為自己是干大事的。一些新手站長網(wǎng)站剛建好就恨不得有好排名、高權(quán)重、大流量、馬上賺錢。這是個循序漸進(jìn)的過程，而不是一口氣吃成胖子。為什么大家都無法盈利?為什么這個行業(yè)越來越難?原因很簡單：競爭大了，心浮躁了，自己沒有進(jìn)步。
生活中的細(xì)節(jié)也可以反應(yīng)出大問題，主要是大家是否會去發(fā)掘，是否會去思考。站長朋友們都有美麗的夢想，想通過網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn)自己的價值、去實(shí)現(xiàn)盈利。那么我們要做的就是多思考、多實(shí)踐，再思考、去學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。只有這樣我們才能更適合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能更好的運(yùn)營自己的網(wǎng)站，才能更好的去盈利。
本文守護(hù)袁昆撰寫，來源于，公眾號：shyuankun0105。
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