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傳統(tǒng)電商與網(wǎng)絡(luò)電商對(duì)賭 誰(shuí)將跨越或失???

 2014-02-25 14:33  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)沖擊,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。這點(diǎn),淘寶、微信兩個(gè)點(diǎn)上,可以明確了解。淘寶,改變了人們的消費(fèi)形式,也改變了支付方式。虛擬化,讓人們感覺(jué)到了方便。足不出戶,網(wǎng)絡(luò)訂貨,就可坐等收獲。微信,對(duì)傳統(tǒng)電信產(chǎn)生了影響。簡(jiǎn)單的語(yǔ)音對(duì)話,方便又好玩,讓用戶快哉!

互聯(lián)網(wǎng)的步伐,并未因暫時(shí)困境,就停止不前。反之,是在傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用范圍在不斷的普及。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝、書籍、食品、家電等等,行業(yè)間電商林立,形成了互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)電商的盈利,也讓傳統(tǒng)行業(yè)者認(rèn)為,只是一種空間的。未來(lái)的銷售,還是需依托傳統(tǒng)門市,延續(xù)人們固有的買賣方式。而為者,跨領(lǐng)域的企業(yè)之間對(duì)賭。如建筑企業(yè)家王健林與馬云賭:網(wǎng)絡(luò)電商市場(chǎng)份額率將超越50%,而小米之父雷軍與空調(diào)巨頭董明珠賭:小米的銷售額將會(huì)超越格力。兩場(chǎng)過(guò)億的賭局,是傳統(tǒng)電商與網(wǎng)絡(luò)電商對(duì)賭,誰(shuí)將跨越或失敗?

據(jù)市場(chǎng)的反饋信息得知,網(wǎng)絡(luò)電商營(yíng)運(yùn)力范圍,是在步步的緊逼傳統(tǒng)市場(chǎng)。從這幾個(gè)數(shù)字中,可見網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大性。

1、 廣告。眾多的電臺(tái)、報(bào)紙,是需要依托廣告作為主要收入點(diǎn)的。但互聯(lián)網(wǎng)搜索的出現(xiàn),撕裂出了破口,分得一杯羹。在2012全年中,央視廣告收入為269億,百度廣告收入為222億。兩者相差四十多億。但品牌戰(zhàn)略專家預(yù)測(cè)李光斗預(yù)測(cè),在未來(lái)的廣告發(fā)展中,百度廣告可能追上或超越央視廣告。

小時(shí)候常見的報(bào)亭,正在逐步的減少。生存下來(lái)的,不再單一的賣報(bào)紙、雜志,會(huì)附帶一定其它。常見的就是飲料、燒烤類品。相對(duì)的,電臺(tái)還是較好的。畢竟,它傳播的速率性,是強(qiáng)過(guò)報(bào)紙的。所以,在營(yíng)收方面還是可以的。

2、產(chǎn)品售賣。早期的大街上的叫賣,演變成門市售賣,再到如今的網(wǎng)絡(luò)電商。幾十載的發(fā)展,發(fā)生了巨大的變化。產(chǎn)品售賣方式改變了,也許是一種社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展。但卻在慢慢的沖擊著傳統(tǒng)電商,或者說(shuō)是一種蠶食。

最初期,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)電商銷售是不認(rèn)可的。但互聯(lián)網(wǎng)普及,這種網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)符合了人們的需求。用戶的主觀消費(fèi),是促使其提高的主要因素。預(yù)計(jì)在2015年,電子商務(wù)銷售額將達(dá)到18萬(wàn)億,占總體的產(chǎn)品消費(fèi)額的10%。這個(gè)消費(fèi)計(jì)劃是巨大的,而這也凸顯出了一股新生力量,再走步步穩(wěn)贏的戰(zhàn)略。

從以上事例中,了解到互聯(lián)網(wǎng)能力是強(qiáng)勁的。但依然未超越傳統(tǒng)電商,處于一種趕超中。此時(shí)的傳統(tǒng)電商驚醒了,若能及時(shí)的調(diào)整。進(jìn)行科學(xué)的整合,有效的降低應(yīng)用成本,提高營(yíng)銷額,依然會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)電商,處于沸騰中。反之,就會(huì)被超越。

傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)性在于,消費(fèi)者有了成熟的消費(fèi)習(xí)慣?;蛘?,在某些認(rèn)識(shí)上,還是處于多對(duì)少的。畢竟,網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展時(shí)間是短的。一時(shí)的爆發(fā)出,多方面的優(yōu)勢(shì)性,如低成本,商品銷售價(jià)格低等。但同時(shí)爆發(fā)出的問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量差。仿制品數(shù)量多。

從這一層面上看,傳統(tǒng)電商是領(lǐng)優(yōu)的。也許,網(wǎng)絡(luò)電商會(huì)不斷的壯大,把那些毒瘤點(diǎn),全部的去除,會(huì)健康式的發(fā)展。但這需要時(shí)間的積累,去慢慢的培養(yǎng)成熟的消費(fèi)習(xí)慣。而這傳統(tǒng)電商,是先天已經(jīng)具有。此時(shí),它們需要的是日益發(fā)展。傳統(tǒng)電商與網(wǎng)絡(luò)電商,誰(shuí)將跨越或失敗?關(guān)鍵的時(shí)間與消費(fèi)者,是左右的主要利器。

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