在這個自媒體時代的潮流中，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介其影響力逐漸下降，傳統(tǒng)媒介的采編能力以及創(chuàng)作能力都無法滿足當下用戶對閱讀體驗的高需求，這樣使得互聯(lián)網(wǎng)平臺的“UGC”模式成為用戶需求的重要平臺。
對于熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人來講，UGC并不陌生。UGC，全稱為User Generated Content，也就是用戶生成內(nèi)容的意思。UGC的概念最早起源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶。UGC模式不僅僅是UGC類網(wǎng)站的運營方式，也適合大多數(shù)類型網(wǎng)站的運營，不同行業(yè)也開始滲透到UGC模式中了。其優(yōu)勢主要有：一、可以讓用戶成為用戶需求的創(chuàng)造者。二、可讓用戶帶來更多用戶。像YouTube就是UGC的成功案例。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品涉足UGC，移動UGC倍受關(guān)注
隨著4G網(wǎng)絡(luò)和移動智能手機的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)隨之不斷發(fā)展，移動UGC也成為了業(yè)內(nèi)人士著重關(guān)注的焦點。分析其原因主要有：移動設(shè)備不斷更新且價格低廉;智能手機大面積的普及和發(fā)開，用戶更加依賴手機來獲得咨詢和記錄自己生活;更能夠滿足用戶的個性化需求以及中國區(qū)域化市場的差異。
近年來，以UGC模式為主的貼吧、微博、獨立SNS網(wǎng)站等社交媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)中蓬勃發(fā)展，而得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及拍攝設(shè)備性能的提高，很多視頻網(wǎng)站及照片網(wǎng)站也紛紛加入UGC模式的行列。
國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)公司艾瑞咨詢發(fā)布了首個跨行業(yè)的研究報告——“中國式UGC白皮書”。白皮書指出，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及拍攝設(shè)備性能的提高，很多視頻網(wǎng)站及照片網(wǎng)站也紛紛加入UGC模式的行列。此外，還有很多其他行業(yè)也都與UGC密切相關(guān)，不同行業(yè)滲透到UGC模式的網(wǎng)站數(shù)量正愈來愈多，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)。未來UGC的內(nèi)容將成為移動互聯(lián)的重要基石。
UGC模式成為移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)契機
在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵階段，不僅僅抓住移動互聯(lián)網(wǎng)入口尤為重要，而且選擇好以怎么樣的模式來完成用戶的完美體驗也至關(guān)重要。移動UGC的特點也注定他將成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域十分看好的新模式，具有巨大潛力。
隨著移動UGC的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也開始朝著這個方向探索和嘗試。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛推出各自的業(yè)務(wù)，近期百度開始涉足網(wǎng)絡(luò)文學走UGC模式，舉辦了百度手機瀏覽器小說爭霸賽，百度手機瀏覽器通過提供UGC內(nèi)容形式讓用戶積極參與到網(wǎng)絡(luò)閱讀中。還有一些移動互聯(lián)網(wǎng)運營商通過移動社區(qū)、移動視頻以及相關(guān)領(lǐng)域來推動UGC在移動互聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展。
UGC的重要性到底在哪?
本質(zhì)目的解決了內(nèi)容生產(chǎn)成本。對互聯(lián)網(wǎng)運營商來講依靠傳統(tǒng)的媒介來編輯和采編內(nèi)容需要耗費大量的成本，并且其內(nèi)容主體脫離用戶需求。UGC的特性打破了這種傳統(tǒng)模式和思維，這樣就根本上解決的成本束縛等問題。
擁有巨大的潛在客戶群?，F(xiàn)在人們更喜歡通過移動終端通過互聯(lián)網(wǎng)將自己的生活和創(chuàng)作內(nèi)容分享到朋友圈，與他人分享。這樣使得這個UGC群更加龐大，并迅速增長。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品提供UGC內(nèi)容，用戶體驗更加完美。UGC模式的特征就是用戶滿足用戶需求，這樣互聯(lián)網(wǎng)平臺作為橋梁，內(nèi)容直接來自于用戶，隨著手機的普及，用戶可隨時隨地共享自己喜歡的內(nèi)容，其他用戶即可選擇閱讀，這一過程大大增加了用戶體驗感。
運營商獲得更高利潤。UGC產(chǎn)業(yè)鏈的參與者相對較少也是移動運營商發(fā)展這類業(yè)務(wù)的有利因素。在UGC的價值鏈參與者中，幾乎沒有傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，更多的是互聯(lián)網(wǎng)新興網(wǎng)站，內(nèi)容則來自分散的用戶，運營商在討價還價的談判過程中擁有主動權(quán)，這樣運營商往往可以獲得較高利潤。
未來“中國UGC”
從中國UGC未來的發(fā)展走向看， UGC內(nèi)容的價值將會愈發(fā)凸顯。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，移動UGC滲透率加大，形式更加多樣化;內(nèi)容更加優(yōu)質(zhì);網(wǎng)站屬性更加多元;原創(chuàng)版權(quán)更受重視;以及在移動領(lǐng)域的不斷發(fā)力。未來的“中國UGC”必將走出自己的成功之路。(文/鄒正康 公眾微信號：互聯(lián)網(wǎng)那點事 ID:hlwnds)
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