域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

小米作為一家新興公司，其互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程讓很多人佩服，采取路線卻是一場(chǎng)軟件與互聯(lián)網(wǎng)的大迂回。看小米家族成長(zhǎng)經(jīng)歷更是讓人折服，小米作為手機(jī)市場(chǎng)里的新生力量，短短四年時(shí)間就打拼出了自己的天地，活躍在中國(guó)以及國(guó)際的手機(jī)市場(chǎng)這樣的大舞臺(tái)里，不斷在書寫著神奇。而近日推出的平板電腦又為這家科技公司的發(fā)展史添上了濃墨重彩的一筆，加上之前的小米路由器以及充電寶等附屬產(chǎn)品，小米的產(chǎn)品線真的讓我們震驚，這家成立僅僅四年的公司胃口真的不小。可是小米的成功難道就沒(méi)有可以琢磨的地方嗎?答案當(dāng)然不是。小米雖為互聯(lián)網(wǎng)科技小字輩，但是其發(fā)展之道真的值得細(xì)細(xì)品讀。

小米的品質(zhì)支柱，硬軟件多管齊下

這點(diǎn)上小米在起步之初就有著自己的理念，從剛開(kāi)始的定位和制作之中就已經(jīng)包含中，因?yàn)樗麄冇兄枪こ處煹撵`魂。設(shè)計(jì)上就是打造高端頂級(jí)的產(chǎn)品，一路上一直與蘋果看起，與三星較量的的路線。從10年的14人到如今發(fā)展成為中國(guó)有影響力的小米家族，一路上也是過(guò)五關(guān)斬六將，本身就具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，最初的原班人馬都是以做軟件出身，在這方面的的豪華陣容也是小米家族“天生的優(yōu)勢(shì)”所在，在則有北京科技大學(xué)的劉德和摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)的周光平博士的加入，小米在硬件上的發(fā)展絕對(duì)的如虎添翼。所以好的商品本身就是立足于生存之道，外加上雷軍大膽創(chuàng)新的各項(xiàng)措施，應(yīng)用、硬件和軟件的多管齊下，使得小米發(fā)展飛速的傳奇，不再是天方夜譚。

小米先潮的思想，接地氣入民心

一開(kāi)始小米手機(jī)的定位是很明確的，就是要做出高性能互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。所針對(duì)的消費(fèi)人群，沒(méi)有像全面通吃的野心，就是很單一的去針對(duì)高性能手機(jī)的發(fā)燒友，手機(jī)控們打造屬于自己的“蘋果手機(jī)”。在定位了目標(biāo)群體以后，小米為這群人像是私人量身定做了一整套的產(chǎn)品，用的就是先潮的思想只打造一部所謂的精品手機(jī)，然后在不斷地去更新和升級(jí)，通過(guò)及時(shí)的反饋使用的過(guò)程存在的問(wèn)題信息，再不斷地改進(jìn)，真正的做出性能好，技術(shù)先進(jìn)，可操作性強(qiáng)，又有自己特色的手機(jī)。而這些小米的粉絲通常是極大的影響著周圍的朋友和家人對(duì)手機(jī)方面的選擇，一傳十，十傳百的傳播，在小米家族不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，推出了各類商品的同時(shí)，也從而擴(kuò)大和滿足的各類人群的需求，更是推動(dòng)了小米商品在主流消費(fèi)人群中影響力的提升。

小米的人員分工明確，操作流程 “天衣無(wú)縫”

任何一家企業(yè)都有著自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里的人員配置就是決定性因數(shù)。小米成立之初到現(xiàn)在一直保持著低調(diào)的作風(fēng)，這點(diǎn)讓很多廣大網(wǎng)友想對(duì)小米一探究竟，大家都知道小米7個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，都是來(lái)自微軟、谷歌、摩托羅拉等不同的企業(yè)。對(duì)外界更為奇怪的是，小米的應(yīng)聘要求非常的苛刻，這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的文化氛圍和精神品質(zhì)，本身就是一個(gè)好的開(kāi)端。相信經(jīng)過(guò)四年的風(fēng)雨洗禮，小米已經(jīng)形成獨(dú)具特色的人文理念和精神品質(zhì)，人員配置上更是天衣無(wú)縫，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，大家都是一視同仁，而且是極富有創(chuàng)造力，無(wú)限激情，頑強(qiáng)拼搏的精神的團(tuán)隊(duì)，聽(tīng)說(shuō)每一個(gè)人都有著連續(xù)加班的記錄，還有除了自己的本質(zhì)工作外，還有相應(yīng)的值班制度，更是讓外界稱贊啊!

小米的價(jià)格策略精準(zhǔn)細(xì)化

可以用前有強(qiáng)敵，后有追兵的情形來(lái)形容小米家族在中國(guó)市場(chǎng)中的處境，有著像蘋果、三星這樣手機(jī)巨頭霸占中原，又有像國(guó)產(chǎn)的華為、中興等這樣的小輩在前仆后繼。價(jià)格的定位也是生死攸關(guān)的。所以，同檔的產(chǎn)品，蘋果要賣到五千元以上，三星要賣到三四千元，而小米只賣到1999元。低價(jià)成為了是小米成功的最大的殺手锏。有人消費(fèi)的是品牌面子，就是上檔次，有人消費(fèi)的是服務(wù)品質(zhì)，就是好東西，相信很多理性的人還是在乎自己的口袋里的銀子，現(xiàn)在小米以同配置的產(chǎn)品，當(dāng)然吸引了不少人群的考慮，所以蘋果三星雖好，并不是所有人都會(huì)購(gòu)買。換句話說(shuō)，如果小米的價(jià)格定位和蘋果一樣，就未必會(huì)那樣火，相信小米之所以會(huì)出現(xiàn)如此火爆的銷售場(chǎng)面，一個(gè)主要因素就是價(jià)格門檻低!不錯(cuò)的商品，外加低廉的價(jià)格，必然會(huì)受到部分人群的垂涎?？梢哉f(shuō)，小米手機(jī)的用戶，是垂涎于智能手機(jī)，經(jīng)濟(jì)承受能力有限，相對(duì)比較理性的手機(jī)用戶。

小米的大膽創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式

能在3小時(shí)賣出10萬(wàn)臺(tái)，22分鐘就網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂出15萬(wàn)臺(tái)!平均每分鐘售出6800臺(tái)的記錄……這就是小米打破常規(guī)而創(chuàng)造出的神奇。我身邊有很多朋友為了搶到米3整整排了三個(gè)月的隊(duì)，最后終于如愿以償，對(duì)自己的手機(jī)更是愛(ài)不釋手。從這點(diǎn)上也迎來(lái)不少網(wǎng)友的抱怨，小米難求啊!小米手機(jī)的銷售，主要依靠電子商務(wù)網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)商。這樣做省去了跟消費(fèi)者有關(guān)聯(lián)的代理商和中間商的利潤(rùn)，直接依靠網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，把廠家和消費(fèi)者直接連起來(lái)，消費(fèi)者都是通過(guò)這個(gè)小米官方網(wǎng)站來(lái)預(yù)約、購(gòu)買甚至是搶購(gòu)!但是小米太火了，總是出現(xiàn)貨是供不應(yīng)求，取得了意料之外卻又情理之中的奇效!小米完全拋棄了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售模式，沒(méi)有劃分大區(qū)類的經(jīng)銷商，也沒(méi)有旗艦店、專賣店、形象店，在一些手機(jī)大賣場(chǎng)也沒(méi)有專柜，更沒(méi)有請(qǐng)導(dǎo)購(gòu)員。在日新月異崛起了電商時(shí)代，小米膽大創(chuàng)新運(yùn)用營(yíng)銷新模式，打造了商品的透明價(jià)格，也是成功的法寶之一。

小米作為一家科技公司，營(yíng)銷是其發(fā)展的利器，而厚實(shí)的底蘊(yùn)才是其品牌建立的關(guān)鍵。大家共勉。(文章作者：卡七七網(wǎng)頁(yè)游戲www.ka77.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝大家的合作。)

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