每年初夏時節(jié)，在百度聯(lián)盟峰會的舞臺上，李彥宏都會分享他對未來三五年產(chǎn)業(yè)機會的最新思考，無論是2007年預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)思維將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠影響，還是2011年的“中間頁、讀圖時代和應(yīng)用為王”的互聯(lián)網(wǎng)三大機會，抑或2013年“互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的前瞻判斷，如今都已經(jīng)得到了產(chǎn)業(yè)實踐的印證。
在風景如畫的黃山，李彥宏再一次指出了兩大產(chǎn)業(yè)機會：新企業(yè)級軟件和尋找能真正為用戶解決問題的新數(shù)據(jù)。什么樣的人將會站在這兩撥產(chǎn)業(yè)機會的浪潮之巔?
新企業(yè)級軟件的黃金時代
1.中國沒有特別大的企業(yè)級軟件公司是因為過去勞動力成本很低，老板缺少用企業(yè)級軟件提高內(nèi)部運營效率的動力，而且在中國，老板基本不用PC(端企業(yè)軟件)，就很難帶著整個公司用提升工作效率。
2. 其實整個產(chǎn)業(yè)界，不管是中國，還是美國，都在朝著(新企業(yè)級軟件)這個方向發(fā)展，這是因為這代表了一個方向，所以才會這樣做。但是僅僅接管過去企業(yè)內(nèi)部流程運轉(zhuǎn)方面的工作，我覺得還不能完全代表新企業(yè)級軟件。
3. 新企業(yè)級軟件和我們過去講的不一樣，不一定基于PC，甚至整個工作理念都可能不同，它不僅可以解決企業(yè)內(nèi)部流程的問題，而且能夠解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的鏈接問題，就是說，企業(yè)如何與客戶打交道的問題，把我們過去在企業(yè)里面需要買的各種各樣的企業(yè)級軟件都代替了。
4.機票、酒店、餐館、歌廳……很多這種服務(wù)型的企業(yè)，目前的運營效率是非常低的。用新企業(yè)級軟件去提升效率，我認為是未來五年左右一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ姆较颉?/p>
大數(shù)據(jù)的“新思維”
5.過去兩年，我們生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，是占全部人類文明史上所有數(shù)據(jù)總和的90%。言外之意是，現(xiàn)在數(shù)據(jù)已經(jīng)爆炸了。其實我覺得，每天產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù)基本都是沒價值的數(shù)據(jù)。
6.戴個手環(huán)、弄個眼鏡，搜集了很多數(shù)據(jù)，但把這些數(shù)據(jù)拿回來之后總覺得用不上，覺得沒法分析。我們真正想要的數(shù)據(jù)現(xiàn)在沒有，或是還沒有搜集上來，已經(jīng)被搜集上來的數(shù)據(jù)基本沒有價值。
7.“慢數(shù)據(jù)”才會對消費者有很大的價值，而“慢數(shù)據(jù)”的收集方法不是來自于那些原本不需要戴的東西，一定是平時就在干的事，順便就把這些數(shù)據(jù)收集上來了。比如說我天天都要刷牙，我在刷牙的過程中，唾液的情況都是可以接收到、可以分析的。也許有一種癌癥，就可能會在被現(xiàn)代醫(yī)學檢查出來前的五年，通過檢測唾液，持續(xù)檢測半年之后就可以知道癌癥可能會發(fā)生，這樣的數(shù)據(jù)收集上來，就會非常有價值。
8.新一代的數(shù)據(jù)收集，不管是收集工具也好，或者說數(shù)據(jù)本身也好，都會有很大的發(fā)展。但是，難點并不在于你制造出來一個新型的硬件，而在于能夠找到那個點，找到什么數(shù)據(jù)對人們是有價值的。
做把握新機會的“跨界者”
9. 希望有更多擁有其他行業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)驗的人，來積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng)。很多東西是在不同的行業(yè)進行交叉的時候，才能夠撞出火花，才能在一些過去被別人忽略的領(lǐng)域把機會找出來。而這樣的領(lǐng)域，恰恰是機會最多的。
10.如果我們能夠更好的把互聯(lián)網(wǎng)公司的思維方式、技術(shù)、經(jīng)驗和每一個領(lǐng)域進行結(jié)合，所產(chǎn)生的未來價值，對整個社會的運營效率提升將非常有幫助。
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