影響是根本性的毀滅性的對于銀行來說。
1、銀行原來是站在淘寶身后的巨人，用戶用來直接支付的賬戶無論是網(wǎng)銀還是快捷都是銀行發(fā)的卡，所以發(fā)卡行有著舉足輕重的作用，我們假設(shè)招行信用卡和淘寶鬧翻了，那么招行用戶就不能在淘寶上買東西，用戶不滿第一種可能跑去開張工行的卡，第二種可能跑去京東買東西，所以結(jié)果是兩敗俱傷看誰對用戶的影響力更強(qiáng)。但推出了信用支付呢?呵呵 招行淘寶翻臉用戶顯然直接用信用賬戶付款就是了，然后只要你有任何一張儲蓄卡都能還款了，招行被邊緣化了從此話語權(quán)大減。
2、信用支付誰說只能線上?線下不可以?淘寶手上有大量數(shù)據(jù)，別扯什么大數(shù)據(jù)挖掘了，你有幾張信用卡支付寶清清楚楚，招行給你發(fā)2萬額度的信用卡這種事情支付寶1秒鐘就能知道，而信用評估這件事的成本都是銀行背了，我支付寶只要閉著眼睛給你授信就可以了，這省了多少成本，對了其實授信的不是支付寶而是第三方銀行，支付寶只是做個信息二道販子，我的天這算盤。。?！，F(xiàn)在銀行發(fā)展一個新信用卡用戶的成本絕對超過100塊人民幣，知道這是啥概念不，多少小銀行紅著眼等著和支付寶合作呢，天弘你們想想就懂了。
儲蓄卡的儲蓄功能用余額寶就能實現(xiàn)了，信用卡的信用功能用信用支付來代替，銀行們你們都是支付寶背后的女人了，哪天看支付寶有心情有興致給點錢就來寵信你下，沒心情了您就滾蛋吧所謂平臺化就是有大把的銀行基金可以選擇，平臺永遠(yuǎn)是強(qiáng)勢的，銀行只淪落為了平臺上一種商品的名字，而且這種商品沒有任何的稀缺性：)
簡單補(bǔ)充：
1、其實目前第三方支付公司非常受制于銀行的通道規(guī)則和業(yè)務(wù)開通，但用了信用支付就可以繞開這些個障礙，真正是翻身做主人，不想展開多說因為比較專業(yè)。
2、“這說明支付寶的信用支付事實上也是銀行發(fā)的卡”這個說法是不對的，真正的發(fā)卡行地位很高，高到什么程度你刷卡消費會產(chǎn)生手續(xù)費，其中的70%是給發(fā)卡行的，而支付寶信用支付，支付寶相當(dāng)于是發(fā)卡行，背后的銀行只是資金提供方是隱形的可以是A銀行也可以是B銀行，銀行提供資金自然要有回報，但由于沒有了品牌和對終端用戶的控制就沒有了溢價，銀行和支付寶談不攏就一拍兩散，支付寶繼續(xù)換一家聽話的銀行。關(guān)于額度問題5000塊的授信基本是底線了，所以支付寶只要知道你有信用卡就能知道5000塊的授信就是安全的，之外的風(fēng)險就是資金提供方品牌的威懾效力問題，大多數(shù)老百姓想到銀行自然就聯(lián)想到國家強(qiáng)力部門，對支付寶可能沒這種潛意識，但這不是大問題。(馬斯 - 微觀互聯(lián)網(wǎng) )
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