昨日，曾經(jīng)打算在美上市的首家團(tuán)購網(wǎng)站——拉手網(wǎng)被三胞集團(tuán)收購，從最初5058家千團(tuán)大戰(zhàn)熱潮期，到如今的176家團(tuán)購戰(zhàn)局;從千萬美元賤賣給蘇寧的滿座網(wǎng)，到關(guān)閉團(tuán)購業(yè)務(wù)的滴答團(tuán)，再到曾經(jīng)叱咤團(tuán)購風(fēng)云的拉手網(wǎng)被收購;團(tuán)購網(wǎng)站的戰(zhàn)場硝煙似乎不曾減過分毫，而拉手網(wǎng)的賣身更是從“團(tuán)購網(wǎng)站謀變”層面彰顯出團(tuán)購網(wǎng)站依然存在的生存之爭。
拉手網(wǎng)的高峰與回落
2011年，還是最大團(tuán)購網(wǎng)站的拉手網(wǎng)曾經(jīng)成功遞交上市申請，但年?duì)I收千萬的拉手網(wǎng)最終于2012年6月撤銷上市，模式的單一與財(cái)務(wù)問題等，讓拉手網(wǎng)的命運(yùn)從此由盛轉(zhuǎn)衰。
2011年，團(tuán)購網(wǎng)站還在千團(tuán)大戰(zhàn)中瘋狂的時(shí)候，拉手網(wǎng)也風(fēng)生水起地大打廣告戰(zhàn)，公交地鐵站臺(tái)，到處彌漫著拉手網(wǎng)的身影，而此時(shí)團(tuán)購網(wǎng)站早已偷偷進(jìn)入比拼終極服務(wù)的時(shí)刻，當(dāng)某個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)巨大的競爭戰(zhàn)場，存活者、甚至能借勢脫穎而出的就只有不斷依據(jù)用戶體驗(yàn)升級的服務(wù)。
拉手網(wǎng)的上半生可以說是整個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站市場的縮影。
拉手網(wǎng)的“謀變”暗示團(tuán)購網(wǎng)站戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)型
美團(tuán)網(wǎng)雖然還是保持簡單的團(tuán)購優(yōu)惠模式，但不斷擴(kuò)充的體格，生活服務(wù)業(yè)的不斷延展與拓深，都成了其重要的盈利依存方式;大眾點(diǎn)評則更是因?yàn)轵v訊一方的入股，獲得微信與QQ等兩大超級流量入口，無論是PC端還是移動(dòng)端，都占據(jù)了其他團(tuán)購網(wǎng)站無可比擬的流量資源……在所有的團(tuán)購網(wǎng)站都在拼體量、拼“干爹”的時(shí)代，拉手網(wǎng)的模式待解、及沒有靠山的生存模式成了其最鉆心的痛。
而拉手網(wǎng)此次的“賣身”，從側(cè)面上依然能展現(xiàn)的是整個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的“謀變”。
團(tuán)購網(wǎng)站未來出路
有人說未來無團(tuán)購則無電商，也有人說團(tuán)購已死。但無論是團(tuán)購網(wǎng)站的不斷擴(kuò)充體格，還是求流量求發(fā)展，都是團(tuán)購網(wǎng)站正在謀變的一種展現(xiàn)，或者這兩種說法想講明的只是“變則生，不變則死”。
團(tuán)購網(wǎng)站的未來在哪?謀變，或者說是與移動(dòng)端緊密擁抱的一種新發(fā)展，也是用戶體驗(yàn)必須重新被整理、提升的又一個(gè)發(fā)展時(shí)段。
作者：A5安然 來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
