6月11日，阿里全面收購UC，在大大增強(qiáng)了移動端的流量入口之后，阿里隨即聯(lián)合UC優(yōu)視推出移動端的搜索引擎——神馬搜索，又值每年一度的購物狂歡，在2014年11月11日來臨之前，阿里旗下的神馬搜索首次上線導(dǎo)購類產(chǎn)品——神馬快爆。
不同于PC端，在為大小導(dǎo)購網(wǎng)站，如美麗說、蘑菇街等供應(yīng)了大量肥沃生存土壤之后再截流的方式，面對移動端這股瘋狂來襲的電商之風(fēng)，阿里將借力今年雙十一的力量，搶在移動端導(dǎo)購網(wǎng)站風(fēng)行之前，截住“導(dǎo)購”類電商之源。
動作雖快的阿里，能不能順利借力神馬快爆，再創(chuàng)移動端導(dǎo)購電商的輝煌?
電商PC端 排除導(dǎo)購異己
天貓、淘寶在成為電商界第一網(wǎng)購平臺之前，在“引流”上可謂是做足了功夫，其中，開設(shè)的阿里媽媽，淘寶推廣論壇，幾乎是站外推廣主力軍，阿里媽媽的主要原則是：中小網(wǎng)站們?yōu)樘詫毦W(wǎng)引入流量，成交即得相應(yīng)傭金。這一推廣策劃，養(yǎng)肥了大小站長，也將淘寶、天貓的網(wǎng)購地基大力堆砌，基于淘寶網(wǎng)推廣服務(wù)迅速崛起的兩大導(dǎo)購類平臺：美麗說、蘑菇街，最終卻因?yàn)?ldquo;店大欺主”之嫌，被阿里巴巴大力截流，最終關(guān)閉推廣入口。
美麗說與蘑菇街已經(jīng)成功由導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)向垂直電商，阿里巴巴也親力成立了愛淘寶等屬于自己的導(dǎo)購網(wǎng)站。
移動電商之風(fēng)興起 但導(dǎo)購網(wǎng)站的生命線或許已經(jīng)轉(zhuǎn)彎了
2014年，當(dāng)中低端智能機(jī)迅速被小米、魅族等國產(chǎn)品牌手機(jī)迅速占領(lǐng)，移動端的各類服務(wù)也就開始被拼上了高峰。對于阿里來說，移動端淘寶APP、天貓APP遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電商遠(yuǎn)征之戰(zhàn)。
于是，在移動端導(dǎo)購平臺還未興起之初，阿里巴巴已經(jīng)搶先上線“神馬快爆”，力圖掌控移動端導(dǎo)購戰(zhàn)場大局。
但是“導(dǎo)購電商”的生命線已經(jīng)大大不同往日。
對于消費(fèi)者來說，沒有后臺怎樣算傭金一說，有的只是哪里的服務(wù)我更需要?；诘谝还蓪?dǎo)購之風(fēng)迅速崛起的美麗說與蘑菇街，即便是向垂直電商平臺轉(zhuǎn)型，也并未徹底將前臺“導(dǎo)購”、“服裝”搭配的模式清除，相反，他們需要繼續(xù)借助前臺的“導(dǎo)購形式”吸引用戶，這也將成為美麗說、蘑菇街等由導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)向電商的網(wǎng)站特色。
神馬快爆+UC 這一次阿里要首先搶占移動端
阿里巴巴面對的或許是移動端導(dǎo)購平臺的零市場，但卻仍然面對有著良好口碑“導(dǎo)購模式”的美麗說、蘑菇街等兩大競爭力。
無論如何，擁有巨量的淘寶網(wǎng)店資源、巨額移動端流量的阿里，將要推出的神馬快爆也將不容忽視，但做好還是做壞，仍然避不開的是一個良好模式的探索，有流量有體驗(yàn)，才有真用戶。
作者：A5安然 來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!
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