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要拯救站長 得看百姓網(wǎng)扶持決心多大

 2014-11-28 10:47  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

最近一段時間,以admin5和chinaz為主的兩大站長圈中,大家對一個叫做微站的項目,討論得非常激烈。這個由百姓網(wǎng)推向站長的項目,和自媒體領(lǐng)域優(yōu)秀平臺——百度百家的運維模式有異曲同工之妙,百姓網(wǎng)負責技術(shù)、服務(wù)器,站長來做內(nèi)容,但事有利弊。利弊均衡之后,微站究竟值不值得站長們支持呢?

雖然微站憑借挺吸引人的運維模式,吸引了不少站長入駐。據(jù)百姓網(wǎng)自己的官方數(shù)據(jù)顯示,自2014年8月1日百姓微站平臺上線以來,全國范圍內(nèi)新增的微站數(shù)目已達到過萬個,日均活躍微站數(shù)目超過2000個,包含綜合信息類、二手車交易類、商鋪轉(zhuǎn)讓類、房屋租賃類、大學周邊等。

作為目前仍在掙扎著運營網(wǎng)站的一枚站長,我不得不對百姓網(wǎng)潑點冷水:于站長而言,百姓網(wǎng)微站如果可以解決技術(shù)和引流問題,站長負責信息的收集和部分市場推廣,還可以拿占大頭的分成,站長自然樂意。但相比之下,站長更重視的是流量和渠道的優(yōu)勢。

現(xiàn)實擺在面前,坦白而言,百姓網(wǎng)并不是百度一樣的流量巨頭,但其在分類信息領(lǐng)域的品牌和流量,對于個人網(wǎng)站來說,優(yōu)勢的確非常明顯。如果百姓網(wǎng)在流量上,不能給出極大的決心支持來微站,站長難以因為微站的出現(xiàn),而幫助百姓網(wǎng)低成本地加強本地信息分類市場的優(yōu)勢。真正決定微站項目成敗,就在于百姓網(wǎng)對站長的支持決心有多大。

移動轉(zhuǎn)型失利 個人站長迫切需要轉(zhuǎn)型機遇

事出有因,站長們之所以會對一個正在為大家許下未來的項目有爭議,最重要的原因就在于:大多數(shù)站長們目前的生活的確不盡如意。站長這個群體,在全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上意義非凡。無論是百度李彥宏、阿里馬云、搜狐張朝陽還是facebook扎克伯格,他們通過建立網(wǎng)站平臺為人們提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),不斷地改變整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他們曾作為PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一把利劍,掃清了無數(shù)阻礙,最終迎來了PC互聯(lián)網(wǎng)的春天。

但在如今移動互聯(lián)網(wǎng)的帶來沖擊下,以運營PC網(wǎng)站為主的個人站長們,卻因此遭遇了事業(yè)的冬天。中小個人站長由于移動轉(zhuǎn)型失利,能如昔日李彥宏、蔡文勝等知名站長們一樣光鮮靚麗的機會越來越少,甚至可以悲觀點地說完全沒有。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2014年1月至7月,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量已超過10億G,同比增長了56.1%。移動互聯(lián)網(wǎng)在這幾年內(nèi)迎來了爆發(fā)式增長,百度也在Q3季度宣布其移動流量超過PC流量,大量的站長們需要移動轉(zhuǎn)型的時候未能把握住機會,從而沒能跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大風飛起來。

如果要談及站長移動轉(zhuǎn)型最大的機會,移動互聯(lián)網(wǎng)本地化網(wǎng)站、微信公眾號讓不少站長實現(xiàn)了跨越性的增長。但這些機遇已經(jīng)過去,能有眼光且有能力,借助本地網(wǎng)站和微信公號實現(xiàn)事業(yè)的新高度的的站長屈指可數(shù)。

在如今這個巨頭涌入的市場環(huán)境中,包括筆者在內(nèi)的一大波站長還掙扎在PC網(wǎng)站的SEO優(yōu)化上。不是我們不懂得移動網(wǎng)站是大勢所趨,甚至我們的網(wǎng)站也會有使用HTML5制作的移動頁面,也不是我們不知道移動搜索的流量規(guī)模這么大,移動網(wǎng)站的優(yōu)化做得好依舊可以讓我們在移動領(lǐng)域獲取不少的流量。

我們之所以在站長轉(zhuǎn)型中猶豫不決,最大的問題源自于我們在現(xiàn)今的市場環(huán)境中,我們建立并運營維護網(wǎng)站的成本高了,獲得收入的難度變大了。雖然大家在移動互聯(lián)網(wǎng)中,無論是做APP還是移動網(wǎng)站,本質(zhì)上都還是在做網(wǎng)站。但在 資本與巨頭的介入下,原本“平凡”的站長圈子異?;靵y起來,大家都是團隊做網(wǎng)站,主要代表站長群體的個人站長們,存在資本、技術(shù)能力、運營能力上的局限性,很難隨意燃燒自己的小宇宙,在巨頭林立的市場中保持自己的閃光點。整個移動互聯(lián)網(wǎng),早就不適合個人站長生存,不少站長也因此而遠離了這個行業(yè)。

正是因為移動互聯(lián)網(wǎng)所迎來的變革,讓我們站長們迎來了殘酷的冬天,我們才會四處張望可以將我們帶回春天的機會。在本地化網(wǎng)站和微信公眾賬號的紅利早已遠去的情況下,百姓網(wǎng)微站的確對我們有吸引力,但前提是,百姓網(wǎng)有更為實際的支持,這才能引起我們的重視。

流量:站長最需要的支持

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是個做流量生意的市場,我們實現(xiàn)站長價值最直接的表現(xiàn)方式:就是手上可以掌握多少流量。對于個人站長而言,特別是在目前站長行業(yè)處于冬天的情況下,純粹依靠個人的力量,通過SEO優(yōu)化獲取大量流量的時代早已遠去,而微站就直指獲取流量難的站長,微站只有提供強大的流量才是最重要的。

按照目前微站的做法,百姓網(wǎng)是負責“搞定”微站標準化的設(shè)計、域名注冊、一些宣傳素材提供、站長運營指導培訓等內(nèi)容。這些工作,嚴格意義上說,這是屬于基礎(chǔ)的技術(shù)層面的。

百姓網(wǎng)曾發(fā)布消息說要直接在百姓網(wǎng)上給站長們的微站導流,但在目前而言,站長們的微站是屬于百姓網(wǎng)本地分類子站下的子站,站長們的微站可以繼承一部分百姓網(wǎng)的高權(quán)重優(yōu)勢,更方便的通過搜索引擎獲得流量,這點是可以吸引站長的。

在站長所屬微站的上游,是站長微站對應的百姓網(wǎng)地方子站.這里有出現(xiàn)微站的文字鏈接,但微站上的信息依舊還是原本百姓網(wǎng)地方子站的信息,對站長微站的導流力度可能還不夠大。

流量是站長們最重視的優(yōu)勢,百姓網(wǎng)有方便站長做SEO的高權(quán)重優(yōu)勢。但筆者還有一個待參考的建議:將百姓網(wǎng)原本的地方子站,作為放置地方子站所屬站長微站的網(wǎng)頁,百姓網(wǎng)一個地方的子站中的信息,皆由該地域的站長微站提供,該地域的百姓網(wǎng)子站負責保持百姓地方子站分類信息的質(zhì)量,對該地域的站長微站做出信息推薦。

要知道,百姓網(wǎng)目前是決定和站長二八分成,站長占大頭。微站的用戶每撥通一次信息中留下的電話,即可獲得2元傭金。拿傭金的這一收入,只有站長微站中生產(chǎn)的信息,擁有足夠流量的支撐,可以獲得更多的展示,才能因此得到更多的收入。

這一建議雖然可能會在短期內(nèi),影響到百姓網(wǎng)的收益,但根據(jù)百姓網(wǎng)一直采用的模式,以此建議為原型,做出對站長們的微站給予更大流量支持的決策,必然會大大加強我們站長的運營激情,將百姓網(wǎng)的戰(zhàn)略更大程度地落實,那么微站這一項目又究竟可以給百姓網(wǎng)帶來怎樣的幫助呢?

站長給百姓網(wǎng)的紅利:成本的高效地推大軍

在目前的分類信息上次中,地推是品牌和流量的重要渠道。58同城和趕集網(wǎng)目前都擁有數(shù)千人的地推人員,人數(shù)只有100多人的百姓網(wǎng)的數(shù)倍。雖然目前58同城與趕集網(wǎng)占據(jù)了國內(nèi)大多數(shù)的市場份額,百姓網(wǎng)在一二線城市的品牌和流量優(yōu)勢明顯不及他們,而其具備優(yōu)勢的三四線城市的商業(yè)價值也還沒有被更大程度的開發(fā)出來,但百姓網(wǎng)相比58和趕集,其運營模式的確更輕,運營成本也更低。

在基礎(chǔ)的分類信息網(wǎng)站逐漸成熟的情況下,只有創(chuàng)新的模式方能走得更加長遠。百姓網(wǎng)推出微站的這一項目,其目標明眼人都看得出,是希望借助個人站長們的力量構(gòu)建自己在地方上的品牌和流量優(yōu)勢,甚至是想構(gòu)建一成本低效率高的地推大軍。

中小站長這個神奇的人群,在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,是搜索引擎最為重視的人群。因為他們的存在,讓360也有機會在短時間內(nèi)取得一定的搜索地位,百姓網(wǎng)想借站長大軍實現(xiàn)自己的市場突破,是好的,但一切在于其對站長支持的決心。

如果站長純粹是做網(wǎng)站,一個月靠著廣告聯(lián)盟收入為生的話,大多數(shù)站長早就要餓死了。站長不是對資源太過貪心,但在現(xiàn)實面前,太多的案例在證明:一般情況下,個人站長的競爭優(yōu)勢都不及三人以上的團隊。如若真正有能力還依靠站長身份養(yǎng)家糊口甚至出人頭地的站長,他們或許還不至于投奔百姓網(wǎng)的微站聯(lián)盟,百姓網(wǎng)微站針對的人群更多的是對網(wǎng)站有興趣,也有一定運營能力,只苦于個人的力量終歸太多單薄的站長們。

因此,微站要獲得站長群體的支持需要給予更大的前景。地方網(wǎng)站、占大頭的分成模式,技術(shù)托管,這都是對站長很有吸引力,但要令站長們真正可以強大的地推大軍,需要站長用更大的決心給予站長們的流量支撐,這將直接關(guān)系到百姓網(wǎng)微站項目的成敗。

作者:小謙,千軍游戲()創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,微博@小莫謙,微信聯(lián)系net1996

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