就在聯(lián)通準(zhǔn)備推出399元國民手機、聯(lián)想手機遠(yuǎn)走印度、樂視手機借大白賣萌露臉、格力手機呼之欲出的時候，酷派大神也適時推出了大神F1極速版。沒有選擇超低價，沒有選擇海外巡演，也沒有借明星露臉，更沒有搞自營銷，剛一推出來就讓用戶奔走疾呼，這就是新一代大神F1的魅力。
在眾多國產(chǎn)手機中，很少有哪個廠商能夠執(zhí)著于某款手機持續(xù)的做下去，大神F1是個例外。從誕生至今，不斷的推出F1各種版本，每次都讓人有耳目一新的感覺。一直以來，還是那張熟悉的面孔，還是那些熟悉的操作，但是每次都給人更好的使用體驗，那些大神F1的忠實用戶已經(jīng)愛不釋手，不愿意再更換其他手機。是什么原因讓大神F1能夠做到這些?
再談手機顛覆式創(chuàng)新
當(dāng)前的手機談顛覆，似乎有些困難了。自從小米把手機帶入一個全新的互聯(lián)網(wǎng)思維玩法的環(huán)境，所有的手機都在談顛覆。所有的手機一起顛覆了之前的時代，所以再想顛覆當(dāng)前的時代非常難。當(dāng)然，顛覆并不是意味的覆滅，更意味著破舊立新，在手機行業(yè)意味著產(chǎn)品創(chuàng)新。聯(lián)通推出399手機，叫創(chuàng)新嗎?這不是創(chuàng)新，是用推出手機的方式留住更多低端用戶。格力月底要推出新手機，這是創(chuàng)新嗎?同樣不是，對于一個家電廠商推出一款手機是輕而易舉的，甚至業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為格力做手機是因為與雷軍的賭約，董小姐要做給雷布斯看看，什么樣的手機才叫手機。
那么，什么是顛覆式創(chuàng)新呢?對于手機而言，簡單的說，就是在行業(yè)內(nèi)用最低價格做出最高配置的產(chǎn)品，當(dāng)前來看，非大神F1極速版莫屬。在當(dāng)前主互聯(lián)網(wǎng)手機主流配置還是1G內(nèi)存的時候，大神F1極速版實現(xiàn)了2G內(nèi)存?？赡苤皇莾?nèi)存高了一倍，在當(dāng)前手機應(yīng)用體積不斷增加的情況下能有效避免手機內(nèi)存不足的問題。相關(guān)評測數(shù)據(jù)顯示，紅米2開機剩余內(nèi)存不足300兆，大神F1極速版是前者6倍。無怪乎祝芳浩說，2015年只有1GB內(nèi)存的手機不能叫做智能機。李旺更借用了毛主席的名言：“如今低于2GB內(nèi)存新品還叫互聯(lián)網(wǎng)手機，就是耍流氓。”
團(tuán)隊與工匠精神
在當(dāng)前遍地都是創(chuàng)業(yè)者的時代，團(tuán)隊精神、行業(yè)理想等都是產(chǎn)品的內(nèi)涵?？匆粋€團(tuán)隊乃至一個企業(yè)能否做出一款好產(chǎn)品，最好的方式是看其要做一個的短線投資則者，還是長期具備“工匠精神”的創(chuàng)業(yè)者。大神F1自誕生到現(xiàn)在已經(jīng)有2年多的歷史，持續(xù)更新，持續(xù)換代升級到現(xiàn)在，持續(xù)是同價位手機的性價比領(lǐng)導(dǎo)者。能夠堅持一款手機一直走下去，這是無論小米還是魅族不斷的迭代產(chǎn)品所做不到的。
業(yè)內(nèi)說錘子具備工匠精神，我看未必。錘子是吹出來的，大神則是打造出來的。錘子創(chuàng)造一種“工匠精神”以讓用戶來包容跳票的行為，酷派大神則是一直在兢兢業(yè)業(yè)搞生產(chǎn)，搞研發(fā)與測試。黃大錘以砸西門子冰箱聞名，祝芳浩則是在生產(chǎn)車間以摔手機出名?，F(xiàn)在統(tǒng)領(lǐng)酷派大神的祝芳浩以前負(fù)責(zé)把質(zhì)量關(guān)，每一次產(chǎn)品物流測試都親自參與，反復(fù)錘煉摔打產(chǎn)品，這才是真正的工匠精神。“我們的目標(biāo)是當(dāng)大潮退去時，剩余的三兩家中有我們的名字。”酷派的人如是說。
重新定義互聯(lián)網(wǎng)手機標(biāo)桿
傳統(tǒng)行業(yè)里有句很著名的話，叫作“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣產(chǎn)品”。能夠定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的以及標(biāo)桿的產(chǎn)品，無非是更高一層的。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重定義有兩個方面的意義：一方面具有沖破行業(yè)枷鎖而被眾商家攻擊的危險，另一方面也會倒逼著其他商家跟著走。大神敢于重立行業(yè)標(biāo)桿，在我看來有以下幾點原因：首先，已經(jīng)建立足夠強大的用戶粉絲群體，品牌口碑夠好;其次，酷派多年產(chǎn)品生產(chǎn)的積累在技術(shù)和工藝方面有足夠強大的實力與小米這種手機行業(yè)新進(jìn)者對話;再者，隨著360進(jìn)入，生態(tài)體系逐步完善，不再簡單依靠硬件吸引用戶;最后，在安全等某些領(lǐng)域得天獨厚的優(yōu)勢。
大神f1極速版領(lǐng)先將手機內(nèi)存調(diào)整至2G，表面看是重新定義了互聯(lián)網(wǎng)手機標(biāo)桿的產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)來看，大神公開梳理2GB內(nèi)存門檻，對于行業(yè)其它品牌有很大的影響。其它手機廠商無論接不接這個大招，都很尷尬：接招的話，就是跟著大神的節(jié)奏走，承認(rèn)大神行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位;不接招，或者很難對用戶有交代，用戶的眼睛是雪亮的。
具備互聯(lián)網(wǎng)思維手機的特征
一臺具備互聯(lián)網(wǎng)思維的手機，首先要具備親民的特征，親民就是讓用戶感到放心與舒心，同樣價格買到性價比更高更好用的產(chǎn)品，這就是親民。其次，要有用戶思維，或者是小白思維，站在用戶的角度考慮產(chǎn)品的屬性，除了價格之外，還有哪些東西是用戶需要的，哪些用戶痛點是我的產(chǎn)品能夠解決的。第三，是要有能夠讓用戶尖叫的體驗，2G內(nèi)存，超過紅米2屏幕 18%的大屏，不只是用起來卡頓的問題，在視覺上也更上一層樓。
最后，要有更多的細(xì)節(jié)來來回饋用戶。大神的UI是我見過的足夠走心的，細(xì)節(jié)可以完善到一個大多數(shù)人不注意的點，但是哪天突然想到了這一點，果然就有那樣一個期待的功能在那里等著你，可見大神的產(chǎn)品經(jīng)理是多么的細(xì)心。注重細(xì)節(jié)的好處在于能夠打動用戶的點更多，很多時候用戶選擇一款產(chǎn)品就是因為某個點而動心。
文章結(jié)尾，順便說兩句有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的。“互聯(lián)網(wǎng)+”注重的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)的融合。這幾年內(nèi)，手機行業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用比較成熟的行業(yè)，無疑，這也將是“互聯(lián)網(wǎng)+”最新融合與推動的行業(yè)。
接下來的時間里，懂手機能生產(chǎn)的傳統(tǒng)手機商家，將會比重營銷找代工的商家更受重視，真正在線下搞生產(chǎn)、搞研發(fā)的廠商將會是未來工業(yè)4.0時代的主流。酷派，或?qū)⒂瓉硇乱惠喌娘w躍期，這次飛躍，或?qū)⒁I(lǐng)整個手機行業(yè)。
【文/王吉偉 微信mcjave】
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