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百度莆田之爭映射出的“互聯(lián)網(wǎng)+”弊癥

 2015-03-30 16:47  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯過

這一場百度莆田之爭,讓外人和業(yè)內(nèi)同行看盡了笑話,莆田系醫(yī)院近年來的口碑一直不怎么樣,最后反而是抱起團(tuán)來向一直為他們的推廣做服務(wù)的百度宣戰(zhàn),看來是已經(jīng)賺夠了錢,開始與憑借起家的百度扯皮了。

這兩個同樣牛逼的生態(tài)體系的口水仗,成了當(dāng)前的社會熱點(diǎn)。從互聯(lián)網(wǎng)界到醫(yī)療界,再到社會各界都在關(guān)注,并且引申出各種話題。雙方公婆各有理,一方稱對方內(nèi)部潛規(guī)則,另一方則是為了捍衛(wèi)醫(yī)療界尊嚴(yán)。都是沒錯的,難道錯的是看了百度廣告以后到莆田系醫(yī)院看病的患者嗎?最終治療無效甚至比之前更嚴(yán)重又去找誰說理?

閑話這里就不多說了,當(dāng)前”互聯(lián)網(wǎng)+”的思潮轟轟烈烈,恰好百度與莆田系,一個是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一個是傳統(tǒng)企業(yè),兩者相加正好是”互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療,這符合當(dāng)前的”互聯(lián)網(wǎng)+”主題。本來是應(yīng)該相互融合的很好的,但是現(xiàn)在兩者出了問題,為什么會出現(xiàn)這樣的情況?本文嘗試從”互聯(lián)網(wǎng)+”的角度來解析。

莆田系的”互聯(lián)網(wǎng)+”形式簡單粗暴

百度、莆田正好是”互聯(lián)網(wǎng)+”的兩端,也就是現(xiàn)在所講的”互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療。或者,這里可以描述為”互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院,早期各行業(yè)的”互聯(lián)網(wǎng)+”模式都是以信息傳遞為主。作為大健康、大醫(yī)療中的一員,莆田已經(jīng)把建立醫(yī)院的流程標(biāo)準(zhǔn)化,可以在任何城市短期復(fù)制一個醫(yī)院,在這個標(biāo)準(zhǔn)化流程中,于百度投放廣告是必須要做的,且占成本中的重頭。可以說,網(wǎng)絡(luò)渠道是其獲取客戶的重要組成部分,并且在長期的操作中逐步開始依賴網(wǎng)絡(luò)渠道,而網(wǎng)絡(luò)推廣最簡單、直接、有效的方式就是搜索引擎推廣,及競價(jià)排名。

在百度的大客戶中,莆田系醫(yī)院是重頭。數(shù)據(jù)表述的百度推廣年收入300多億中,有170多億是莆田系貢獻(xiàn)的。從這個角度上,也能看出莆田系醫(yī)院是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合比較緊密的單位。在莆田系的帶領(lǐng)下,幾乎所有的私立醫(yī)院都采用這個模式,即醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)搜索,這是在總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的10年前莆田系醫(yī)院就開始做的。

雖然莆田系與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的早,發(fā)展了十幾年,卻并沒有創(chuàng)造出更好的”互聯(lián)網(wǎng)+”模式。長期依靠百度推廣,宣傳與營銷的方式非常單一,這是最終與百度的矛盾激化的原因之一。”互聯(lián)網(wǎng)+”絕對不是單純的把信息放到網(wǎng)上,莆田系則是不愿意搞得太復(fù)雜,圈地、蓋樓、招人、推廣已經(jīng)成了套路,使用百度推廣能夠快速的建立一套醫(yī)院的體系,誰還會使用社交、口碑等等復(fù)雜難操作的推廣方式去操作呢?當(dāng)然,醫(yī)院的推廣更有其特殊性,不可能跟日消品一樣去做電商。另一個角度上,莆田宣戰(zhàn)百度,恰恰表明競價(jià)排名仍舊是其主要的推廣手段。

“互聯(lián)網(wǎng)+”掙錢服務(wù)哪個在先?

然而,對于服務(wù)廣大傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,”互聯(lián)網(wǎng)+”也絕對不是建立在高額服務(wù)費(fèi)的基礎(chǔ)上的。這句話有兩層意思:第一,雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是高大上的,但是它們的用戶群體仍舊是傳統(tǒng)企業(yè),如果每個傳統(tǒng)企業(yè)都能做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事,還用什么”互聯(lián)網(wǎng)+”嗎?第二,過去因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大的隔閡,線下企業(yè)對線上企業(yè)理解的沒有那么深。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的銜接越來越緊密,更多的平臺甚至開始為企業(yè)做免費(fèi)的推廣,如果再有哪個平臺收取過高的服務(wù)費(fèi),傳統(tǒng)企業(yè)定不會買賬。但是對于莆田系是沒辦法的,因?yàn)樗麄儑?yán)重的依賴百度。

對于”互聯(lián)網(wǎng)+”的推行與落實(shí),今后肯定會有百度莆田之爭之類的事件發(fā)生。”互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)要求雙方都積極主動,前提是各方能能夠看到長遠(yuǎn)的利益,而不要因?yàn)檠矍暗睦娑艞壐嗟暮献鳈C(jī)會。其實(shí),”互聯(lián)網(wǎng)+”的落實(shí),政府相關(guān)部門只是起一個催化劑的作用,更多的融合還是企業(yè)之間的交流。總有線上的資源是線下企業(yè)需要的,總有傳統(tǒng)企業(yè)資源是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要的。最好的方式是互為長短版,有互補(bǔ)的作用。

能合作當(dāng)然更好,不能合作以后有可能合作,真正沒有必要針鋒相對,等到相關(guān)部門介入的時候,就都不好了。就像百度莆田之爭,無論是百度推廣費(fèi)用太高,還是莆田系醫(yī)院就醫(yī)看病費(fèi)用高,最終來買單的都是消費(fèi)者。莆田系是因?yàn)榭蛦蝺r(jià)太高無法獲得更多的客戶才會出此下策,換句話說就是利潤不夠高了才會聯(lián)合問罪百度,但是最終的結(jié)果是不是待百度把費(fèi)用降下來之后繼續(xù)使用百度推廣呢?而對于未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商而說,將來先考慮掙錢還是先考慮服務(wù)?其實(shí),更應(yīng)該考慮,在服務(wù)做好之前,能掙到錢嗎?

發(fā)生在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策提出之后有特殊用意?

莆田系在”互聯(lián)網(wǎng)+”以國策被推出以后,來做這個事件,怕是有其背后的意義。但是這種公開的反對,有什么重要的意義或者最后能有什么結(jié)果呢?百度做的是生意,莆田做的也是生意。百度是私人的,莆田也是私人的。百度作為網(wǎng)絡(luò)推廣平臺完全有理由拒絕莆田,這是生意上的能否合作的問題,百度不是政府部門,私立醫(yī)院也僅僅是個企業(yè),企業(yè)之間的糾紛,要以此來博取社會關(guān)注嗎?

即便關(guān)注,只怕關(guān)注的也是社會醫(yī)療的問題,另外就是莆田系醫(yī)院的口碑及事故問題?;蛘?,莆田要以幾十萬員工今后的生計(jì)來要挾百度嗎?這根本也不能構(gòu)成邏輯上的因果關(guān)系。要挾政府嗎?除非這些私立真的能夠以救死扶傷為己任,然而,事實(shí)卻不是這樣的。嚴(yán)重的壟斷是個問題,醫(yī)療事故頻發(fā)是個問題,制造這場鬧劇也是個問題。

推動”互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)有新技術(shù)與新模式

說完百度和莆田,反觀其他的醫(yī)院以及醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過技術(shù)及更完美的運(yùn)營做到了創(chuàng)新,如春雨醫(yī)生、丁香園等移動醫(yī)療商家已經(jīng)引領(lǐng)了在線醫(yī)療行業(yè)的潮流。使得整個行業(yè)更加透明化與規(guī)范化,使得原來依靠信息不對稱獲取用戶的方式被淘汰。主要推動行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的市場,但是引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展的卻是技術(shù)與創(chuàng)新。創(chuàng)新的技術(shù)包括運(yùn)營、產(chǎn)品及服務(wù)等各方面,多條腿走路,多元化運(yùn)營,能夠有效避免由于技術(shù)不足帶來的單一運(yùn)營模式缺陷,莆田系在這一點(diǎn)已經(jīng)落到了后面。

如果再類比歐美等發(fā)達(dá)國家,在醫(yī)療方面就更不是一個層級了。尤其是美國的生物醫(yī)療技術(shù)是跟科技技術(shù)一樣處于前端的,甚至還要略勝科技一籌。畢竟科技技術(shù)發(fā)明出來,最終要落實(shí)到應(yīng)用層面,醫(yī)療技術(shù)則是直接處在應(yīng)用層,更為直接與實(shí)用。國內(nèi)的醫(yī)療呢,除了當(dāng)前小范圍的移動醫(yī)療,諸如莆田系之類的醫(yī)院還在和百度打嘴仗,即便是人口基數(shù)大的國內(nèi)能夠隨意改變商業(yè)模式,也不至于到通過打架來解決問題的程度上,真是讓國人開眼了。

”互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該+什么樣的醫(yī)院?

最后,偉哥再說幾句,可能會戳到醫(yī)療乃至社會的痛點(diǎn)。莆田系壟斷了私立醫(yī)院的80%,這里有兩個疑問:一是為什么會有這么多的私立醫(yī)院出現(xiàn)?二是為什么莆田系能壟斷80%?我想這是很多人都想問的。私立醫(yī)院的出現(xiàn)是因?yàn)楣k醫(yī)院多年來一直解決不了看病難、用藥貴的問題,盡管多年國家已經(jīng)大力整頓醫(yī)院系統(tǒng),也通過農(nóng)村合作醫(yī)療等保險(xiǎn)手段來緩和這一民生問題,但力度仍舊不夠。

私立醫(yī)院一般都是專業(yè)男科、不孕不育等垂直細(xì)分的醫(yī)院,一是給人們的感覺是更專業(yè),二是有難言之隱的病患者自然不愿意去大醫(yī)院就醫(yī)。雖然有些專業(yè)醫(yī)院做的還是不錯的,但是,像莆田系這樣資本操控的以盈利為目的的醫(yī)院,以至于出現(xiàn)很多的醫(yī)療事故,這確實(shí)讓人擔(dān)憂。醫(yī)院本是普救眾生的地方,卻成為掛著“救死扶傷”牌子的斂錢機(jī)器。中國,有食品安全已經(jīng)足夠令人擔(dān)憂,營養(yǎng)保健品坑了大量的中老年人,連醫(yī)院都成了掛羊頭賣狗肉的吸血妖姬,令人扼腕嘆息。這里就有個問題了,“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該+這樣的醫(yī)院嗎?

這篇文章本是探討”互聯(lián)網(wǎng)+”的,結(jié)果發(fā)了一頓牢騷。不當(dāng)之處,反正已經(jīng)說了。看過的朋友不管是贊還是罵,筆者都接著。于我而言,只要是這篇文章能夠啟發(fā)大家更多的思考,也就值了。

【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,專欄作者,評論人。關(guān)注電商、O2O、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等前沿行業(yè)的最新動態(tài)。 微信mcjave, 微信公號jiwei1122】

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