你為什么創(chuàng)業(yè)失敗了？ 你的初心是什么?

　 域名預訂/競價，好“米”不錯過

從參加工作到現在，我去過三個創(chuàng)業(yè)型的新公司，可惜的是，一個都沒有存活下來。除此之外，我自己本身也做過站長，也建設了一個地域性網站，也算是初次嘗試了創(chuàng)業(yè)的感覺了吧。

為什么很多人創(chuàng)業(yè)的時候都沒有成功呢?我綜合回憶了一下過去，也考慮了一些現在，那么我就簡單談一下我認為很多人沒有創(chuàng)業(yè)成功的原因吧!

你的初心是什么?

網上很流行的一句話叫做：不忘初心，方得始終。如果你的創(chuàng)業(yè)初心就是為了賺錢的，那可能方得始終的概率就比較小了，而創(chuàng)業(yè)成功的概率隨之而然的，也就變小了。

如果你的初心是為了一個夢想，或者說想做成行業(yè)里面的一個標桿，再或者說想為普通大眾做點好事，那這樣的成功概率稍微那么大一點。

光用語言來講述可能會顯得很蒼白，那就結合我自身的經歷， 來給大家說兩個例子。

2012年的時候，我在一個同事開的家政公司干的有半年左右。那個家政公司平常主要讓她父親來管理。我們都知道，家政公司其實就是一個服務型的企業(yè)，所以，做好服務是第一要務。

可是，公司運營了幾個月以后，卻發(fā)現做家政服務員的人非常不好招聘?？墒牵疽廊徊辉敢饷赓M為家政服務員找工作。還是想從家政服務員身上抽一點。

而且公司總想牢牢栓住那么家政服務員們，結果，越是這樣，那些人員越難招聘。因為公司留住阿姨的方法無非就是交押金和扣押身份證。

而后續(xù)，由于在服務這塊做的也不到位，后來，我就離職了，因為跟老板意見不合。工作做的也不是那么順手。再后來，這個公司就倒閉了。 成立的時間還不到一年。

2012年8月份的時候，我進入了一家網絡公司。公司一開始是在做人才招聘網的。我去的時候，網站已經做的差不多了。但是，還有一些功能沒有完成。

而這個時候，老板卻已經把銷售人員給招聘來了，然后就想著趕緊讓銷售人員去銷售一些網站上的廣告位，還有就是想讓銷售人員給招聘企業(yè)打電話，讓企業(yè)交費來進行招聘。

就這樣，持續(xù)不到一年，投資了近百萬，公司最后還是倒閉了。關于這個事，我曾經寫了一篇文章，叫做《投資百萬運營網站，為何只堅持了一年》，感興趣的話還可以去搜索下看看。

這兩個創(chuàng)業(yè)者的初心其實很明確，就是把賺錢放在首位了。當然，很多可能會說，不賺錢的企業(yè)誰會去做呢?不賺錢的話，誰會去創(chuàng)業(yè)呢?

賺錢是無可厚非的事，但是你的初心是很重要的。如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，僅僅是把賺錢放在首位的話，那是很難成功的。因為你做的一些決策很大程度上會受錢的影響，很容易左右公司的發(fā)展情況。

縱觀那些成功的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家們，他們在創(chuàng)業(yè)的時候，肩上會有一種使命感。像周鴻祎當初做360的時候，初心就是想做一件讓世界為之震驚的產品。

百度CEO李彥宏曾在互聯網創(chuàng)業(yè)大會上說過這樣一句話：我選擇放棄博士學位來創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是出于對這個行業(yè)的熱愛。

馬云曾經在創(chuàng)業(yè)的時候，是開了一家翻譯社，后來，翻譯社盈利入不敷出，他又把辦公室一分為二，一半做翻譯室，一半賣鮮花禮品。

而賣鮮花禮品的收入高出翻譯社很多的，與他一起創(chuàng)業(yè)的同事就說，為什么我們不全心做賣鮮花呢?賣鮮花的收入高出翻譯社那么多?

馬云就說出這樣一段話：當初成立翻譯社的目的是什么?是為了滿足市場需求以及解決老師們的問題。并不是為了賺錢。

這家翻譯社叫做海博翻譯，現在已經成為了杭州知名的翻譯公司了。

好產品是基礎

我們說任何創(chuàng)業(yè)者都會有自己的產品，初心是要求你的心態(tài)需要擺正位置。而好的產品，將決定著你是否能夠發(fā)展壯大，發(fā)展久遠。

對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，產品的形式是有很多種的。服務行業(yè)的服務算是一種產品，餐飲行業(yè)的飯菜也是一種產品，零售行業(yè)的一些產品也是我們經常說的"產品。"

而對于我們經常寫日記、寫文章的朋友們來說，其實日記也可以看作是我們的一種產品。如果你能寫的一手好的文章，然后別人看到以后會自發(fā)的分享傳播，這可以看作是你的"產品"是非常受用戶喜歡的。

而你如果是做餐飲的，做出的飯菜非常可口，讓人吃了以后念念不忘，這也足可以說明你的產品能夠滿足用戶的需求的。

創(chuàng)業(yè)者在做產品的時候，一定要學會用心。無論做什么樣的產品，都應該多站在用戶的角度上去考慮。打個比方：像我每天寫日記的，我都會考慮一下排版的問題，是否有利于用戶的閱讀體驗。

再比如我會考慮字體的大小，行與行之間的間距，如果在QQ空間寫日記的話，還會考慮背景色。

而像我之前的那個家政公司，應該把服務看作是自己的產品的，服務做不好，"產品"也就不合格，也就無法吸引用戶。最終，會被整垮掉的。

推廣營銷是核心

現在很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個很大問題就是無法將自己的產品或者服務推廣出去。創(chuàng)業(yè)者由于資金方面受限，而推廣是比較消耗金錢的。本身創(chuàng)業(yè)者可能并不擅長營銷推廣，結果就是好多創(chuàng)業(yè)者都掛在了推廣這一環(huán)節(jié)上了。

初期創(chuàng)業(yè)，一般人員都比較少，而推廣方面可能需要不僅僅是一個人，有可能需要一個團隊來進行操作。如果創(chuàng)業(yè)團隊里面比較缺乏營銷人員的話，如果很盲目的進行推廣，則會消耗很多成本，而結果也不一定能達到理想中的。

這也是很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個大問題，很多創(chuàng)業(yè)沒有成功，也是因為不會推廣自己的產品，不知道該如何將自己的產品更好的賣出去。

堅持專注才能發(fā)展久遠

做什么事，可能都會經過一段比較難熬的時間，創(chuàng)業(yè)也尤其如此。你可以采訪一下那些創(chuàng)業(yè)成功的人士，問問他們最初創(chuàng)業(yè)的時候最艱難的一段時間是如何度過的。

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候可能一天只休息三四個小時，喝白開水，吃泡面也是常有之事。就連雷軍，當初在創(chuàng)建小米的時候，也是睡在辦公室的。

所以說，創(chuàng)業(yè)就是吃苦的，創(chuàng)業(yè)就是需要堅持的。熬得云開見月明，誰吃得了那份苦，誰能堅持下來，誰就能距離成功就更近一步了。

在現在這個社會，更多人追求的是小而美。不管哪個行業(yè)，哪個領域，你只需要專注的做下去，就可以占有一席之地。

像BAT三巨頭，也依然沒有脫離自己的專注領域。百度最擅長技術，阿里的核心是運營，騰訊主打的是產品。

而在婺源、景德鎮(zhèn)、江蘇旅行的時候，婺源的雕刻竹筒的那位雕刻師傅，花了30年學了那門手藝。景德鎮(zhèn)的陶瓷師傅做了60年左右，還在樂此不疲的奮斗。在江蘇拙政園大門前的那條街上的雕塑師傅，五十年的雕塑功底，讓游行的人總會忍不住駐足來觀看他雕塑的藝術品。

在今后的時代，堅持專注的做一件事，把一件事做到極致，總會有意想不到的收獲的。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，如果你是創(chuàng)業(yè)者，即使沒有創(chuàng)業(yè)成功，也不要灰心。至少你有了創(chuàng)業(yè)的經驗，多總結下自己失敗的原因。褚時健75歲高齡又開始創(chuàng)業(yè)了，所以，只要你想，就不用怕晚。

文/馮東陽 微信公眾號：a370415548

申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！