說到京東白條太多的人都很茫然，顧名思義，可以理解為消費后打白條，但是這里有規(guī)則。經(jīng)過一年多的發(fā)展，京東是在不斷調(diào)整白條戰(zhàn)略，不管是主打產(chǎn)業(yè)還是作為輔助產(chǎn)業(yè)，都很容易被人們理解和接受。與其同時，淘寶也推出了促進(jìn)提前消費的產(chǎn)品，比如花唄、借唄、芝麻信用分等，面對信貸消費的熱潮，京東的白條策略能否起到刺激消費的作用呢?我想在搞清楚這個疑問之前，我們先要明白“白條”產(chǎn)生的背景和意義。
第一，京東有著巨大的消費市場。京東作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的綜合網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)，它的有著龐大的消費背景，京東之所以能夠推出白條戰(zhàn)略，很大程度上是離不開自身的背景優(yōu)勢。京東率先將個人信用消費的可能性搬到了電子商務(wù)平臺上，也是根據(jù)自身的特性進(jìn)行制定新的消費戰(zhàn)略，這是一個大的跨越，使得京東白條成為首個，也是目前一個提供賒賬服務(wù)的電商平臺。京東白條戰(zhàn)略實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)賣買雙方的立體化消費，最大化地滿足任何一方的實際需求，這點上是一個大膽地創(chuàng)舉，恐怕沒有那家這么勇敢地去推出這樣的服務(wù)。毋庸置疑，京東白條對于京東電商們來說是有利的，巨大的消費市場的背后，京東白條同樣存在著巨大的需求。
第二，京東白條對于整體產(chǎn)業(yè)具有帶動基因。京東敢于這樣率先推出賒賬服務(wù)，依靠自身的信用體系為基礎(chǔ)，整合戰(zhàn)略進(jìn)行資源共享，避免了資源的浪費，為刺激消費有著與天俱來的優(yōu)勢。京東零售業(yè)務(wù)經(jīng)過多年磨礪，對于當(dāng)前的金融模式可以說輕車熟路，主要還是為了方便消費而進(jìn)行的改造。這里的“白條”更多的時候講的是誠信和信用，京東有著自己的一套來約束消費者的信用問題。現(xiàn)在站在消費者的角度來講，使得自身消費可以進(jìn)行一個提前規(guī)劃，參入了便捷購物和開心購物理念，提供“三免模式”免息，免首付，免手續(xù)費的創(chuàng)新購物思維，京東使得白條戰(zhàn)術(shù)，顯而易見就是為了增加銷售額，提前占領(lǐng)市場，提高市場環(huán)境下的競爭力。聯(lián)想一下，如果京東銷售額下降，京東白條就會出現(xiàn)唇破齒寒的情況。
第三，為什么京東敢干這樣的事，這里有著潛在的風(fēng)險。目前來講，京東白條有點信用卡的味道，又有點多余的節(jié)奏，無論從哪個方面來說，還是無法大面積地刺激消費者購物欲。但是真正了解京東白條的使用者就會知道，這里提供的是便捷的創(chuàng)新方式，是一種科學(xué)的消費理念，開啟了信用消費的先端，沒有充分挖掘出消費者的購物需求。網(wǎng)絡(luò)上有這么一句話，“京東白條是給辦不了信用卡的人用的”，這樣的話是太偏激了，而且是沒有一點根據(jù)可言，可是仔細(xì)想想，京東白條確實存在這一點點的風(fēng)險，怎么樣去降低這樣的風(fēng)，京東用多年積累下來的經(jīng)驗解決了這樣的問題。從前面來講平臺規(guī)模巨大，商家有利潤，消費者不帶錢照樣能夠快速購物，相當(dāng)于購物掏錢包的工作都省了。所以，為什么只有京東敢干這樣的事。
第四，白條的投入意義深遠(yuǎn)。目前來看，京東白條對于京東整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)生具有催化作用，不過這種刺激，對于增加消費的提升影響不是很多，但是這是一個短期的過程。但是在互聯(lián)網(wǎng)金融的角度來講，京東白條走到了時代的前沿，使得人們信用消費提前到來，白條的投入戰(zhàn)略思想是超前的。京東白條的試水過程是在完善整條金融鏈，整個布局圖是合理的，對于刺激消費的作用拿到這來講就要輕微一些了。另外，京東對于大數(shù)據(jù)的把握可以說是領(lǐng)先的，未來的京東缺的是怎么進(jìn)行資源融合，京東白條可以說是一個先頭部隊，其速度是驚人的，對在校大學(xué)生的“校園白條”以及“金采計劃”，都是為消費者解決資金緊缺的問題。白條用戶的快速增長也在很大程度上說明了，京東戰(zhàn)略上是正確的。
由此可見，京東白條的理念是信用消費的拓展，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也在慢慢崛起，京東通過白條戰(zhàn)略，與阿里的博弈也或多或少取得了一點優(yōu)勢，京東白條地掀起對于該行業(yè)是有意的，也能刺激消費。可以得出，在未來，誰要占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的份額，就占有絕對的主動權(quán)。而這才是白條策略的最終意義。文章版權(quán)：北京計算機家教，轉(zhuǎn)載請注明，謝謝。
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