昨日，YunOS在北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)布了年度版本的系統(tǒng)更新，YunOS 5將會(huì)在16年元旦正式上線。阿里集團(tuán)CTO王堅(jiān)在會(huì)上及會(huì)后的群訪中介紹了很多過去5年做YunOS的心路歷程以及未來的發(fā)展方向，近來增長勢頭強(qiáng)勁的YunOS算是讓王堅(jiān)長長的舒了一口氣，最為坎坷的起步期算是過去了，但更為艱辛的成長期才剛剛開始。
賽諾：YunOS蠶食其他操作系統(tǒng)的市場，累計(jì)用戶4000萬+
發(fā)布會(huì)上，YunOS給了最新的用戶量信息，累計(jì)超過了4000萬，而根據(jù)賽諾的研究數(shù)據(jù)顯示，YunOS搶了Windows等其他操作系統(tǒng)的市場份額，如今市場占比已達(dá)7.10%，成為第三大操作系統(tǒng)，排在之前的Android和iOS分別占比81.36%，11.00%。從地域來看，YunOS一二三四線城市的用戶占比分別為8.9%、14.9%、22.5%和53.7%，可見YunOS聯(lián)合小廠的市場策略在三四線城市非常奏效，為YunOS的生態(tài)發(fā)展積累的前期的原始用戶量。
實(shí)際上，對于一般的用戶體驗(yàn)而言，Android、iOS、YunOS之間并沒有太大的差別，甚至多數(shù)用戶仍把Android與YunOS混為一談。雖然這對YunOS豎立品牌不利，但卻降低了YunOS搶市場的門檻，既然用戶體驗(yàn)差不多，YunOS對Android有足夠的替代性，阿里只需要用自己的零售渠道幫YunOS把合作廠商的手機(jī)推向三四線城市，而且以目前YunOS合作的廠家的手機(jī)價(jià)格，非常有市場競爭力。從Android手中搶下7%的市場份額并不難，以二八定律來看，Android仍占據(jù)市場主導(dǎo)，YunOS接下來要搶Android現(xiàn)有的80%市場份額就比較難了。
王堅(jiān)：阿里不是要做操作系統(tǒng)，而是要做操作系統(tǒng)的變量
在整個(gè)發(fā)布會(huì)的過程中，王堅(jiān)不止一次強(qiáng)調(diào)了“變量”這個(gè)詞，阿里想做的已經(jīng)不是操作系統(tǒng)本身，而是想成為操作系統(tǒng)中的市場變量，在Android和iOS之外給廠商和用戶其他選擇。而這種變量論調(diào)正好符合國家的戰(zhàn)略利益，所以我們罕見的看到了主管部門的在職重要領(lǐng)導(dǎo)出席企業(yè)的發(fā)布會(huì)并且還上臺(tái)做了演講，贊賞并力挺企業(yè)繼續(xù)所做的事情。此前，也有一些官方背景的公司機(jī)構(gòu)嘗試過操作系統(tǒng)，但并未得到市場的認(rèn)可，似乎管理部門現(xiàn)在選擇了支持阿里YunOS用市場的手段發(fā)展國產(chǎn)操作系統(tǒng)。
此前，阿里想做的是“操作系統(tǒng)”，而現(xiàn)在想做的是操作系統(tǒng)的“變量”，這是一種戰(zhàn)略級(jí)的市場策略調(diào)整。市場很現(xiàn)實(shí)，YunOS系統(tǒng)做的再完美，若得不到足夠多廠商的支持，就無法讓產(chǎn)品到達(dá)用戶手中，而所謂“變量”其實(shí)是要將操作系統(tǒng)市場本身融入到Y(jié)unOS的發(fā)展策略之中。說白了，之前YunOS只強(qiáng)調(diào)自身的理想是勵(lì)志做國產(chǎn)OS，可廠商們并不買賬，而現(xiàn)在YunOS向廠商傳達(dá)的重心則變成跟我合作會(huì)有新的市場機(jī)會(huì)。對于小廠商而言，市場變量意味著有更多上位的可能，YunOS這種戰(zhàn)略級(jí)的市場調(diào)整，打動(dòng)了中小廠商那顆不安于現(xiàn)狀的野心。
YunOS從華強(qiáng)北開始，華強(qiáng)北已被視為科技發(fā)展的國家利益
工信部的除了給予一些便利上的支持，也曾為YunOS指了條明路，那就是從華強(qiáng)北的制造能力入手。對于工信部而言，深知華強(qiáng)的IT制造生產(chǎn)能力，但此前華強(qiáng)北更像是加工的工具，沒產(chǎn)品靈魂，工信部希望能有公司引導(dǎo)華強(qiáng)北釋放生產(chǎn)能力，扶持塑造國產(chǎn)制造的核心能力，這是從國家利益層面的考量問題。既然YunOS做操作系統(tǒng)這件事，之前發(fā)展又摸不著門路，那就鼓勵(lì)YunOS去華強(qiáng)北試試水吧，沒準(zhǔn)可以用市場手段解決一些主管部門尷尬的問題。從結(jié)果來看，YunOS也終于從華強(qiáng)北開始快速闖入三四線市場。
YunOS幫助中小企業(yè)，本質(zhì)上是2B業(yè)務(wù)，提攜小辣椒和朵唯
王堅(jiān)表示，YunOS現(xiàn)在不斷的與更多生產(chǎn)廠商合作，本質(zhì)上做的是2B市場，而YunOS要做的就是幫助這些中小生產(chǎn)企業(yè)成長。在華強(qiáng)北，YunOS得到了足夠多的廠商支持，投桃報(bào)李，反過來YunOS也在全力幫助一些小廠商成長。紐曼、朵唯、小辣椒等廠商最近與YunOS打的火熱，在會(huì)上王堅(jiān)不斷的肯定朵唯、小辣椒等廠商配合YunOS取得的市場成績，并且現(xiàn)場當(dāng)面向聯(lián)通副總熊昱為朵唯要iPhone級(jí)的補(bǔ)貼待遇。
從物聯(lián)網(wǎng)市場來看，未來手機(jī)是小市場，YunOS現(xiàn)在是在練兵
如今的YunOS有眾多的合作廠商，除了手機(jī)廠商之外，還有一些車機(jī)廠商、可穿戴廠商，YunOS也與他們合作了一些產(chǎn)品，但王堅(jiān)表示YunOS目前的重心仍在手機(jī)市場，雖然從未來整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)市場容量來看，手機(jī)僅僅是很小的一塊，但現(xiàn)階段王堅(jiān)更想讓YunOS在手機(jī)市場練兵，為未來的物聯(lián)網(wǎng)之爭培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
也是，雖然物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴、智能家居、移動(dòng)醫(yī)療等市場都很熱，但離爆發(fā)期還有一段距離，現(xiàn)在最熱鬧、競爭最激烈的仍是手機(jī)市場，YunOS也只有在手機(jī)市場取得足夠的成就，才會(huì)有很多各類合作廠商慕名而來。
王堅(jiān)：要構(gòu)建操作系統(tǒng)生態(tài)，需要擊碎手機(jī)大廠商的生態(tài)錯(cuò)覺
整個(gè)發(fā)布會(huì)，王堅(jiān)還一次強(qiáng)調(diào)另一個(gè)詞“生態(tài)”，而在群訪結(jié)束之前，科技不吐不快搶了最后一個(gè)提問的機(jī)會(huì)：YunOS想做生態(tài)，而諸多小廠看到了YunOS帶來“變量”背后所蘊(yùn)藏的上位機(jī)會(huì)，所以愿意積極配合，可那些已經(jīng)占據(jù)一定市場份額的大廠商最不喜歡的就是市場出現(xiàn)不可控的變量，YunOS想做生態(tài)，那些大廠都在做自己的ROM，也都想做生態(tài)，他們會(huì)擔(dān)心YunOS的生態(tài)會(huì)破壞他們的生態(tài)，拿了阿里投資的魅族可以全力支持YunOS，但YunOS如何打動(dòng)其他大廠呢?
王堅(jiān)認(rèn)為，現(xiàn)在很多大廠都有一種可以成為生態(tài)的錯(cuò)覺，要與他們深度合作，首先要擊碎這種生態(tài)錯(cuò)覺。說來容易，但做起來難，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的概念之下，很多廠商已經(jīng)越陷越深，所謂的硬件不盈利依靠軟件和服務(wù)賺錢的邏輯似乎并沒有那么好用，但大廠們?nèi)栽谒^“生態(tài)”這條路上越陷越深。YunOS要想戳破這層行業(yè)泡沫還有很多難題要解決，只有讓那些大廠商意識(shí)到基于Android的ROM生態(tài)其實(shí)只是意淫幻影，他們才有可能回過頭來支持YunOS，而只有得到這些大廠的支持，YunOS才能真正的對Android構(gòu)成威脅。
如今的操作系統(tǒng)的市場游戲規(guī)則環(huán)環(huán)相扣，獲得小廠商支持僅僅是YunOS的第一個(gè)突破口，要從Android那搶奪更多的市場份額，就需要更多的突破口，指望合作小廠商異軍突起，像小米、華為那樣重塑市場格局是比較難的，最簡單快速的辦法還是爭取獲得更多大廠們的支持，而如何打動(dòng)那些大廠涉及到了各方的核心利益，這是全產(chǎn)業(yè)鏈的問題，想得到解決還需一些時(shí)間。4000萬用戶算是給YunOS的2015劃上不錯(cuò)的句號(hào)，接下來就看2016年的表現(xiàn)吧。
文/王利陽 科技不吐不快
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