雷鋒網(wǎng)記者在App Store發(fā)現(xiàn)了一款神(qi)奇(pa)的應用。
根據(jù)某ASO網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,這個名叫“音樂催眠大師”的App,在2015年8月底上線,上線的前后兩周在App Store的CN-免費音樂排行榜排名浮動在180-300之間。隨后的9月25日,排名消失。再次出現(xiàn)的26日,一躍至21名,并在20-30名之間穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)谋3至?個月。在榜單其前后的對手不乏考拉FM,咪咕音樂之類。
刷榜應用赫然登上App Store單榜榜首
打開音樂催眠大師,其功能相當簡單,除了一頁顯示了海鷗、小橋流水、小雨、鳥語花香等催眠音效的列表,再無其他。一款簡單的音樂催眠的產(chǎn)品何以長期在榜單如此靠前?
此時業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者,音樂催眠大師就是PP紅包的皮。而PP紅包,是某自稱專業(yè)ASO公司用來刷榜的工具。驚!一款音樂催眠如何刷榜?
雷鋒網(wǎng)記者在手機搜索PP紅包,官網(wǎng)顯示,先去App Store下載“紅包助手”。怎么又變成紅包助手?
(PP紅包提示先去App Store下載紅包助手再返回該頁面)
記者察覺到,PP紅包又換皮了。新的“紅包助手”更加犀利,2014年上線,2016年2月16日第一次出現(xiàn)在“商品指南”免費榜的113名,并在23日沖上該榜的第一名,至今仍保持。
看到這個啪啪啪打臉的結(jié)果,雷鋒網(wǎng)記者為蘋果心疼。
惡意刷競爭對手關(guān)鍵詞
如同“音樂催眠大師”,安裝后的PP紅包沒有任何異樣,打開是一款類似“9.9包郵”的優(yōu)惠導購,雷鋒網(wǎng)記者按照之前的提示再次回到瀏覽器頁面,高能,瀏覽器自動顯示“正在登錄中”,在記者沒有任何操作的情況下,變成了如下的登陸界面。
那紅包助手呢?
不好意思已經(jīng)沒有紅包助手了,打開紅包助手,之前的一切都消失不見并且再也回不去,只剩下一個按鈕。在任何時候,點擊按鈕,直接彈到瀏覽器中PP紅包的登陸界面。
而誰是背后的操盤手呢?在紅包助手和音樂催眠大師的App上,都毫不掩飾的顯示版權(quán)所有方是“七麥科技”——除了一堆優(yōu)惠券應用,目前主營的業(yè)務是ASO100——“ASO優(yōu)化服務”。
在ASO100的官網(wǎng)上,雷鋒網(wǎng)看到了這樣的服務。什么叫“擁有一套優(yōu)秀的關(guān)鍵詞方案”呢?看看PP紅包的運作方式。
打開PP紅包,顯示今天的急速任務有19個,分別是“搜索下載”、“直接下載”和“邀請好友”等。排名第一的任務是:
1.在App Store搜索“樂蜂”;
2.找到排名約第33位的嘴唇圖標進行下載;
3.試玩3分鐘后,提交審核,即可以領(lǐng)取1塊錢的獎勵。
雷鋒網(wǎng)記者在App Store找到該應用,發(fā)現(xiàn)它名叫“小紅唇”,是一款“分享化妝發(fā)型,美食減肥的短視頻空間”。而從PP紅包的行為來看,“小紅唇”其實是在刷“樂蜂”(樂蜂網(wǎng))的關(guān)鍵詞。這個現(xiàn)象并不是偶然,在這份任務列表中,還包括了“神州專車”、“易到用車”、“QQ音樂”之類的關(guān)鍵詞,而需要下載的應用都不是本尊。
這樣造成的最明顯的結(jié)果是什么呢?前幾天拉勾和Boss直聘大戰(zhàn),拉勾指責boss直聘刷榜:無論你在App Store搜索拉勾還是智聯(lián),或是領(lǐng)英,boss直聘永遠出現(xiàn)在展示的第一名,擠占了友商的關(guān)鍵詞。聯(lián)想一下,近兩年但凡App撕逼,總會有人指責對方刷榜:搜索自家產(chǎn)品名稱出現(xiàn)的卻是對手。PP紅包就是這樣刷榜行為的執(zhí)行者之一。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者,一套號稱的“ASO優(yōu)化服務”,優(yōu)化關(guān)鍵詞大概占比不足20%,其余80%的功勞都要劃給刷榜。
“金字塔模式”的收徒鏈條:殺到對手家里去
當你以為刷榜還是下圖的時候,PP紅包已經(jīng)在為刷榜建平臺了。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者,現(xiàn)在市面上走這種渠道刷榜的公司大大小小有100家,不過多數(shù)是悶聲賺大錢。PP紅包所屬的七麥科技因為套著ASO優(yōu)化的外衣,并且多次在媒體前發(fā)聲,因而影響力不小。在七麥旗下的這家ASO網(wǎng)站上,標注著自有App應用的用戶超過1億。
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(你一定在論壇、微博、社交網(wǎng)站見過這句話)
不過這種利用避開蘋果規(guī)則的玩法如何推廣的呢?這就不得不說到它的金字塔推廣模式。PP紅包提倡收徒賺錢:通過邀請碼或者二維碼邀請徒弟加入,徒弟每完成一個任務,師傅可以獲得10元獎勵,每個徒弟最高10元。為了刺激用戶收徒,PP紅包還提供了收徒排行榜。目前最高收徒已經(jīng)超過24000人(是不是和傳銷看起來有點像)。
那應該去哪兒收徒呢?PP紅包還提供了更加詳細的指南,最有效的方法是:到競爭對手或者熱門App的評論區(qū)發(fā)帖招徒(這招太陰了)。
1. 在蘋果商店中其他賺錢軟件的評論區(qū)。
2. 各大安卓應用市場中其他賺錢軟件的評論區(qū)。
3. 蘋果、安卓各大應用市場排行榜中的軟件評論區(qū)。
4. 微博大V的微博下,熱門微博下。
PP紅包甚至還鼓勵用戶去知乎、天涯、人人等社交網(wǎng)站,甚至YY、斗魚、優(yōu)酷愛奇藝等視頻直播網(wǎng)站留言。
“榜單前 200 名中 60% 曾在此投放”
業(yè)內(nèi)人士介紹,盡管App Store的算法一再調(diào)整,但排名法則基本沒有脫離兩個指標:到達App的描述頁面(不論通過搜索、跳轉(zhuǎn)或者排行榜點擊)+在這個頁面發(fā)生轉(zhuǎn)化行為(下載、評論、評分等)。因此,通過擠占熱門關(guān)鍵詞或者直接增加下載量,都能在一定程度上有效的提升排名。
在ASO100的網(wǎng)站上,赫然的寫著:“榜單前200名中60%曾在此投放”。這個數(shù)據(jù)僅代表了PP紅包一家。知情人士介紹,在App Store,榜單前100名有80%的App存在刷榜行為。
同時,雷鋒網(wǎng)記者從某渠道獲得了一張近期的刷榜價格報表。在這份價格表中可知:優(yōu)化關(guān)鍵詞和刷榜是完全分開的;支付22萬,就可以將應用刷到Top3,還可以提供正規(guī)合作的發(fā)票。
再回到七麥科技。ASO100的項目在去年8月召開媒體發(fā)布會面世,當月的新聞稿顯示營收已經(jīng)達到2、300萬每月。此前,七麥科技的負責人曾對媒體表示:
目前業(yè)內(nèi)ASO的核心痛點是虛擬用戶刷量,最惡劣的情況下達到90%以上的刷量占比。這些虛假用戶不僅大大降低了ASO效率,更極大地提高了開發(fā)者的推廣成本。幫助開發(fā)者控制ASO成本,也是七麥科技面臨的重要課題。
早前,通過機器模擬Apple ID刷量成風,被蘋果官方發(fā)現(xiàn)后嚴打,“勤勞智慧”的中國人便想出更加“質(zhì)優(yōu)價廉”的刷榜方法,而PP紅包更是聰慧,直接套皮打回蘋果老家,讓“刷榜”變得更方便。 不過,通過真實用戶刷量并不比機器刷高尚到哪兒去,趨利而來的用戶多半都是在獲取獎勵后不久就卸載應用,僅僅是做到了用真實ID替換機器ID欺騙蘋果規(guī)則,留存率依舊差。
針對PP紅包這個項目,雷鋒網(wǎng)記者聯(lián)系到了七麥科技的創(chuàng)始人,向她拋出了以下問題,可惜的是,該創(chuàng)始人并沒有進行回應。
1. PP紅包是通過音樂催眠大師(現(xiàn)為紅包助手)啟動,這樣是符合蘋果商店規(guī)則的嗎?
2. 您如何看待虛假用戶刷量和付費誘導真實用戶下載之間的差異?
不過雷鋒網(wǎng)記者也忍不住感嘆,PP紅包的做法甚是高明,即使蘋果官方發(fā)現(xiàn)音樂催眠大師的應用和實際描述不一致被下架,對七麥也沒有任何影響,其后臺大概有幾十個“紅包皮”等待接崗了。
刷榜有什么危害雷鋒網(wǎng)記者就不再贅述了。此前,ASO100聲稱公司非常重視技術(shù),技術(shù)人員占比超過70%,是國內(nèi)第一App Store數(shù)據(jù)分析平臺。刷榜這種灰產(chǎn),還要披著技術(shù)流公司的外殼,這樣真的好嗎?
編者按:本文中介紹的PP紅包、紅包助手均屬七麥科技,與阿里巴巴旗下的PP助手無關(guān)。
更新:
對于此文,七麥科技的負責人向雷鋒網(wǎng)記者回應:
“七麥只為真實用戶采用眾包形式來推薦優(yōu)質(zhì)的app,讓用戶通過體驗app來幫助開發(fā)者更好的提升用戶滿意度并達到預期推廣效果” “刷榜是通過偽造設(shè)備、偽造用戶的方式來達到惡性競爭的目的。七麥業(yè)務不涉及任何刷榜行為。”這是本質(zhì)區(qū)別。
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