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e袋洗牽手正和島共話共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道

 2016-04-05 16:24  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近日,中國(guó)商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái)—正和島商學(xué)院與眾多學(xué)員一同走進(jìn)滴滴,全面了解滴滴共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、戰(zhàn)略及內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。此次活動(dòng)由滴滴學(xué)院、FoundersSpace、硅谷易聯(lián)和正和島商學(xué)院聯(lián)合主辦,并有“在行”創(chuàng)始人姬十三、e袋洗CEO陸文勇、硅谷知名創(chuàng)業(yè)人StevenHoffman等人現(xiàn)場(chǎng)分享互動(dòng),探討共享經(jīng)濟(jì)的潛力,受到廣大學(xué)員好評(píng)。

e袋洗作為O2O洗衣行業(yè)的獨(dú)角獸公司,自2013年年底創(chuàng)立發(fā)展至今,秉承著共享經(jīng)濟(jì)的理念,不斷為洗衣行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展可能。陸文勇表示e袋洗是以“提高效率、降低成本、符合人性”為準(zhǔn)則,在商業(yè)模式、產(chǎn)品打造、物流建設(shè)等方面都重視產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶感情。采取眾包模式,以社區(qū)為單位,打造產(chǎn)品鏈的眾包模式,將洗衣服務(wù)交給周邊優(yōu)質(zhì)洗衣加工商,將物流配送交給給社區(qū)居住人員,即“小e管家”。作為洗衣服務(wù)商和用戶的“中轉(zhuǎn)站”,e袋洗爭(zhēng)取資源利用率最大化,在保證物流“最后500米”配送速度基礎(chǔ)上,利用小區(qū)人員與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系,提高用戶體驗(yàn)滿意度,從而影響潛在用戶。

陸文勇談到,共享經(jīng)濟(jì)不但是一個(gè)商業(yè)模式,更是一個(gè)價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,從資質(zhì)的占有到真正的共享,讓他人和自己獲利的一個(gè)過程,重點(diǎn)關(guān)注的是整個(gè)精神跟感情的交融。e袋洗目前已推出共享基金,重點(diǎn)幫助有潛力O2O企業(yè)在種子輪和天使輪階段的發(fā)展,打造鄰里互助服務(wù)共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。陸文勇強(qiáng)調(diào),以后希望有更多的小伙伴加入,攜手共同改變生活。

據(jù)悉,e袋洗自2013年11月成立至今,已占領(lǐng)在線洗衣市場(chǎng)90%的市場(chǎng)份額,日訂單量突破10萬(wàn),已開通30個(gè)城市服務(wù),擁有900萬(wàn)用戶量;目前業(yè)務(wù)線已從洗衣服務(wù)拓展到洗鞋服務(wù)、高端皮具服飾養(yǎng)護(hù)、奢侈品洗護(hù);e袋洗以洗衣為切入點(diǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)鏈條,進(jìn)一步打造縱深垂直品牌,計(jì)劃成為中國(guó)最大的奢侈品的清洗和養(yǎng)護(hù)平臺(tái)。

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