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UC后豌豆莢被阿里全資收購 第三方應(yīng)用商店的為何落魄

 2016-07-04 17:32  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

豌豆莢,一款試圖打破應(yīng)用間壁壘、讓用戶直接獲得更豐富與更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的軟件,主做移動搜索。上周末傳出消息稱,已經(jīng)被阿里巴巴全資收購。

所謂的打破應(yīng)用間的壁壘,比如你既喜歡看騰訊視頻上的獨(dú)播美劇《權(quán)力游戲》、又不能不看愛奇藝上的自制綜藝《奇葩說》,偏巧最近又迷戀上了優(yōu)酷土豆的《火星情報局》……好嘛,看三個節(jié)目需要三個視頻軟件。豌豆莢,這個可以充當(dāng)移動端“瀏覽器”的應(yīng)用就能幫你簡化這個問題了。

豌豆莢:從PC到移動搜索 最不缺的是壓力

經(jīng)歷了PC轉(zhuǎn)向移動的大變遷時代,豌豆莢從初期在PC端管理手機(jī)軟件、用戶可以在電腦上下載所需APP,走向移動搜索,豌豆莢也曾面臨多種壓力,做瀏覽器、地圖還是應(yīng)用內(nèi)搜索?而隨著豌豆莢將移動應(yīng)用搜索作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,百度與360等也開始各自布局應(yīng)用內(nèi)搜索,壓力幾乎緊隨每個階段。

對于豌豆莢來說,這時候不僅要面對的是技術(shù)上的難題,最主要的還是用戶對豌豆莢應(yīng)用搜索的認(rèn)可,一面是不斷達(dá)成與各應(yīng)用的合作,一面要得到用戶認(rèn)可、培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

在移動應(yīng)用搜索這條路上,豌豆莢乘著移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之風(fēng)興起,但也同時面臨著行業(yè)內(nèi)不斷攀升的競爭壓力:小米、華為、OPPO、vivo……來自手機(jī)商們的應(yīng)用商店競爭,以及百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的行內(nèi)壓力。

作為僅有的很少的不依附于BAT的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,豌豆莢賣給阿里巴巴后,又將迎來怎樣的命運(yùn)?

輝煌到落寞 幾年間的安卓應(yīng)用市場發(fā)生了怎樣的變化

豌豆莢,趕上了國內(nèi)智能手機(jī)最初普及的那場爆發(fā),也隨即乘風(fēng)而上、成了移動互聯(lián)網(wǎng)初期的創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸,但隨著多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛擠入應(yīng)用市場,各大智能機(jī)品牌的崛起,作為第三方應(yīng)用商店的豌豆莢終于因沒有巨頭與手機(jī)廠商的天生流量優(yōu)勢、落于下風(fēng)。

百度、騰訊與360都可以依靠他們自身龐大的互聯(lián)網(wǎng)流量,而豌豆莢這個曾經(jīng)非常有情懷、小清新款的第三方應(yīng)用商店,沒有手機(jī)廠商的天然優(yōu)勢、也缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的其他業(yè)務(wù)IP來源,乘風(fēng)而起后又順風(fēng)而下。

阿里巴巴能給豌豆莢什么?

繼阿里收購UC瀏覽器后,豌豆莢的入局,無疑又為阿里布局移動應(yīng)用助了一大力。

對于豌豆莢來說,背靠阿里能獲得什么?曾經(jīng)的所有劣勢都將煙消云散,阿里與魅族、錘子們的合作,加上YunOS手機(jī)的開發(fā),豌豆莢有了手機(jī)入口、也擁有了阿里這個同樣擁有高流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

問題是,豌豆莢如何與UC或是手機(jī)應(yīng)用商店們?nèi)诤?與UC結(jié)合也就注定了一方為主一方為輔所導(dǎo)致的其中一方被淡化、逝去的場景,而與手機(jī)應(yīng)用商店的綁定也同樣沒那么容易。

無論是哪種合作,我們能看到的還是第三方應(yīng)用商店的落魄,這份不堪手機(jī)廠商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局的落寞。

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