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資本主導(dǎo)市場 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已全面進(jìn)入成熟期

 2016-07-07 15:13  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

昨天,豌豆莢被阿里巴巴收購,盡管沒有給出收購價(jià)格,但坊間傳聞為2億美元,而此前豌豆莢估值在十幾億美金以上。而在稍早之前,京東在618店慶期間收購了1號店,而騰訊則出價(jià)86億美元收購了《部落沖突》的開發(fā)商 Supercell 84% 的股份。而這些都是發(fā)生在近一月內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購事件。

文/李東樓(微信號:lidonglou)

實(shí)際上,近一兩年來,中國互聯(lián)網(wǎng)公司之間的合并、收購、兼并,早已屢見不鮮,幾乎每隔一段時(shí)間,就會出現(xiàn)一場由資本主導(dǎo)的收購或合并。那么,為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭們頻頻收購?這些資本運(yùn)作的背后,對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到底意味著什么呢?東樓不妨來試著分析解讀一下:

第一,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股價(jià)持續(xù)不振,收購為增加業(yè)務(wù)亮點(diǎn),提振股價(jià)

前些時(shí)間,李彥宏在接受財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)曾說百度在最近幾年沒有推出更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品是百度備受爭議的原因。實(shí)際上,不僅僅是百度,騰訊和阿里巴巴等其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在最近一兩年內(nèi),也都沒有太多脫離在原有業(yè)務(wù)的體外創(chuàng)新,這就導(dǎo)致盡管整體營收都在不斷的上升,但是整體業(yè)務(wù)缺乏突破,這就意味著作為上市公司,在面對季報(bào)、年報(bào)發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)方面沒有太多的新亮點(diǎn)展示給全球的投資者們,繼而使得投資者沒有充足的信心,最終則直接影響股價(jià)的走勢。

特別是近一年以來,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的股價(jià)走勢普遍欠佳。以阿里巴巴為例,其在2014年憑借雙十一的表現(xiàn)一度市值突破3000億美金,而如今市值已經(jīng)回落到不到2000億美金,這兩年間損失了1000億美金。實(shí)際上,阿里巴巴并不是孤例,在近一兩年來,除極少數(shù)公司外,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的股價(jià)走勢都不好,幾乎是全線下跌的場面。比如唯品會從最高時(shí)100億美金以上的市值,現(xiàn)在減少了三分之一;聚美優(yōu)品的市值從最高35億美金現(xiàn)在只有不到6億美金;其他百度、京東、當(dāng)當(dāng)、人人網(wǎng)等等互聯(lián)網(wǎng)公司的市值也都在近一兩年沖高回落,跌至谷底。而這也使得不少中概股公司萌生了私有化到國內(nèi)上市的想法,并有不少互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施。

而面對徐徐下跌的股價(jià),更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則開始采用更加激進(jìn)的收購戰(zhàn)略,希望以此能夠擴(kuò)大自己的營收規(guī)模,拉動業(yè)務(wù)的增長,從而贏得華爾街的信任。不過,目前來看,在沒有業(yè)務(wù)創(chuàng)新的情況下,收購雖然能夠在業(yè)務(wù)上得到增量,但是并不能讓投資者們對其未來的發(fā)展報(bào)以信心。

不過,現(xiàn)在來看,收購并不是提振股價(jià)的最佳選擇,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在宣布收購之后股價(jià)甚至不漲反跌。以阿里巴巴最近幾次重要的收購事件為例,2015年6月4日,控股第一財(cái)經(jīng),截至7月8日,股價(jià)下跌14%;2015年8月10日,阿里蘇寧合作,截至9月8日,股價(jià)下跌24.3%;至9月28日,股價(jià)跌至57.39美元,遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)68美元,創(chuàng)截至目前最低;2015年10月16日,向優(yōu)酷土豆發(fā)出并購邀約,至10月21日,股價(jià)下跌3.5%;比如2015年10月16日,向優(yōu)酷土豆發(fā)出并購邀約,至10月21日,股價(jià)下跌3.5%。而在昨天收購?fù)愣骨v之后,股價(jià)則下跌了0.85%。

第二,互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)新乏力,為了達(dá)到短期內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張和增量,收購成無奈選擇。

盡管最近近一兩年大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的市值在下降,但是卻都具有較強(qiáng)的盈利能力,以及不錯(cuò)的充足的現(xiàn)金流,這使得其有充足的空間展開資本運(yùn)作。以騰訊、阿里巴巴、百度等三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的2016年第一季度財(cái)報(bào)為例:根據(jù)騰訊2016第一季度財(cái)報(bào)顯示,其q1凈利100.3億元,截止到2016年3月31日,騰訊現(xiàn)金凈額為人民幣274.29億元:根據(jù)阿里巴巴第一季度財(cái)報(bào)顯示,其q1凈利146.22億元,截至3月末,本季自由現(xiàn)金流達(dá)到43.88億元,2016財(cái)年的自由現(xiàn)金流達(dá)到512.79億元:根據(jù)百度發(fā)布2016年Q1財(cái)報(bào):凈利潤19.87億元,截至2016年3月31日,現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額為人民幣713.46億元等。

由上不難看出,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有的現(xiàn)金都數(shù)百億之之巨,而在擁有充足的現(xiàn)金流下,并購能夠達(dá)到的效果顯而易見,比如騰訊收購了《部落沖突》的開發(fā)商Supercell 84%的股份,使得直接登上了全球游戲公司霸主的寶座,拉開了與國內(nèi)主要競爭對手網(wǎng)易的距離,又比如阿里巴巴收購?fù)愣骨v,使得其終于在應(yīng)用分發(fā)方面有了一個(gè)布局,而這有利于正在推進(jìn)的yunos系統(tǒng)的應(yīng)用,又比如京東收購1號店,這使得其鞏固了電商行業(yè)老二的地位,拉近了與阿里巴巴的距離等等。如此種種,不勝枚舉,通過進(jìn)行業(yè)務(wù)的兼并和全資收購能夠看到的效果是立桿見影的。

第三,創(chuàng)業(yè)公司被逼入墻角,未來新技術(shù)打破僵局

一邊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)新乏力,另一邊則是創(chuàng)業(yè)公司的舉步維艱?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們的業(yè)務(wù)布局廣泛,資金充足,用戶量大,創(chuàng)業(yè)公司面臨的局面則恰恰相反,這就意味著,如果沒有大的技術(shù)變革,創(chuàng)業(yè)公司們將很難對現(xiàn)在的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的發(fā)起沖擊。

而在過去二十年間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)搭建了完善的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是功能性的產(chǎn)品,基本上被巨頭們?nèi)空伎?,比如搜索用百度搜狗,購物用阿里京東唯品會,打字用搜狗,游戲玩騰訊網(wǎng)易的網(wǎng)游,音樂同樣也是騰訊阿里的天下,基礎(chǔ)性的吃喝玩樂全部由互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持,功能性剛需性應(yīng)用已經(jīng)被巨頭們?nèi)繅艛?,這為巨頭建立很高的壁壘。

而在還沒有建立起壟斷優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,手握重金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則采用并購的策略,比如移動應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,百度在2013年用19億美金的天價(jià)率先收購了91助手,而阿里巴巴在剛剛在昨天宣布收購了豌豆莢,至此加上騰訊自己的應(yīng)用寶,應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域也都悉數(shù)被巨頭收歸麾下。實(shí)際上,客觀的說,自從百度收購91助手之后,應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域就已經(jīng)成為了巨頭的天下,彼時(shí)豌豆莢已經(jīng)出現(xiàn)頹勢,而百度的91助手和騰訊的應(yīng)用寶,360的手機(jī)助手、以及小米商店等一道成為了市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

而進(jìn)入到的今年以來,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變得稍顯沉悶,尤其是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司更是鮮有出現(xiàn),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了后移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者們被紛紛逼入墻角,不是關(guān)門大吉就是進(jìn)入到巨頭的懷抱。而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的唯一亮點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搭建好移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之后,創(chuàng)業(yè)公司只好成為寄希望能夠站在巨頭的肩膀上開出花來,基于文化、娛樂、體育、財(cái)經(jīng)等各個(gè)行業(yè)和垂直領(lǐng)域等內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)一度成為主流就是一個(gè)明顯例證。

總體來看,從近些年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們展開的一系列投資并購來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底進(jìn)入了一個(gè)資本主導(dǎo)的時(shí)代,而當(dāng)資本運(yùn)作開始主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展時(shí),也就意味著行業(yè)整體進(jìn)入到了成熟期,甚至再過幾年就將迎來一個(gè)衰退期,而這時(shí)只能呼喚更具有突破的新技術(shù)的出現(xiàn)來引領(lǐng)行業(yè)的變革,從而迎來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。

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