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“老牌的綜合類平臺(tái)談威客，新銳的垂直類平臺(tái)在談眾包，現(xiàn)在很多平臺(tái)都想脫離‘威客’這個(gè)標(biāo)簽，行業(yè)不聚氣，就難以攜手前進(jìn)。”

“惡性競(jìng)爭(zhēng)把市場(chǎng)秩序搞亂了，把威客的聲譽(yù)搞壞了。”

“平臺(tái)服務(wù)不能標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有辦法去量化生產(chǎn)。”

……

11月16日，中國(guó)首屆服務(wù)眾包平臺(tái)行業(yè)發(fā)展研討會(huì)在武漢會(huì)議中心圓滿落幕，會(huì)上來自全國(guó)各地20多家服務(wù)眾包平臺(tái)代表暢談行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并倡議成立服務(wù)眾包平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，征集服務(wù)眾包平臺(tái)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)服務(wù)眾包平臺(tái)技術(shù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)，共同促進(jìn)服務(wù)眾包行業(yè)健康有序發(fā)展。

新老平臺(tái)“各自為政”，行業(yè)發(fā)展“不聚氣”

威客一詞自2005年7月頭次被發(fā)明，已十余年，從威客到服務(wù)眾包，名稱、觀念、模式都在變，整個(gè)行業(yè)在“各平臺(tái)單打獨(dú)斗、各自為政”的處境下跌跌撞撞向前發(fā)展。

目前市場(chǎng)上已形成綜合平臺(tái)和垂直細(xì)分平臺(tái)兩大陣營(yíng)。老牌綜合平臺(tái)對(duì)威客體系歸屬感強(qiáng)，新銳垂直平臺(tái)想脫離“威客”標(biāo)簽。對(duì)此，武漢客客信息技術(shù)有限公司CEO曾勝表示，威客眾包歷經(jīng)十多年的發(fā)展是有歷史積淀的，為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，就應(yīng)該以更加積極的心態(tài)看待威客眾包。只有整個(gè)服務(wù)眾包平臺(tái)行業(yè)得到好的發(fā)展，平臺(tái)的任何一個(gè)標(biāo)簽才會(huì)是漂亮的。

在談及行業(yè)發(fā)展十年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，曾勝認(rèn)為，綜合類平臺(tái)適合流量型，以更大范圍滿足需求為本質(zhì)，品牌效應(yīng)明顯。但在多年發(fā)展的過程中，也存在一些問題，例如服務(wù)需求低頻次、平臺(tái)客單價(jià)較低、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)困難等等。建議，綜合類平臺(tái)應(yīng)該往企業(yè)級(jí)服務(wù)方向發(fā)展。

垂直類平臺(tái)，進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間較晚，在起點(diǎn)上不占有優(yōu)勢(shì)，唯有從細(xì)分領(lǐng)域縱深發(fā)展，才能走出一條自己的路。不僅要發(fā)展線上平臺(tái)，更要挖掘拓展更多服務(wù)內(nèi)容。

惡性競(jìng)爭(zhēng)樹敵多，行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)量化生產(chǎn)難

威客，是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人。威客模式最開始興起，主要針對(duì)的是社會(huì)兼職人群，他們有更多剩余時(shí)間，可以通過網(wǎng)絡(luò)去做一些兼職賺錢。后來慢慢發(fā)展就出現(xiàn)了一些問題，同行惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致“威客”聲譽(yù)受損。

例如做一個(gè)LOGO市場(chǎng)價(jià)是三五千，在威客平臺(tái)上，二三十個(gè)兼職設(shè)計(jì)師去投標(biāo)，可能最后成交只要三五百，低價(jià)格低水準(zhǔn)，把市場(chǎng)秩序搞亂了，造成傳統(tǒng)廣告公司、設(shè)計(jì)公司，對(duì)威客異常反感，隨之威客就成了低端、劣質(zhì)服務(wù)的代名詞。這也是不少平臺(tái)急于去“威客化”的主要原因。

“從威客模式到服務(wù)眾包模式，發(fā)展之初其實(shí)都是類似于滴滴打車的分享經(jīng)濟(jì)模式。一些人有時(shí)間，另外一些人有需求，通過一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)結(jié)合起來，但這樣的服務(wù)模式卻遠(yuǎn)不如“滴滴打車”發(fā)展迅速。惡意競(jìng)爭(zhēng)、眾包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化難、客戶粘性差等是造成行業(yè)發(fā)展舉步維艱，瓶頸頗多的主要原因。”時(shí)間財(cái)富CEO周余在研討會(huì)上分析威客平臺(tái)十年沒有飛躍發(fā)展得出以上結(jié)論。

抓住新的發(fā)展機(jī)遇 助推行業(yè)發(fā)展

眾包行業(yè)十年發(fā)展緩慢，但在國(guó)家倡導(dǎo)“雙創(chuàng)四眾”和”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下，服務(wù)眾包行業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。如何借力政府東風(fēng)，聚眾智、匯眾力，攜手共建行業(yè)生態(tài)成為行業(yè)密切關(guān)注的問題。其中建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是目前迫切需要去做的事。

“我一直在關(guān)注豬八戒網(wǎng)，它快速發(fā)展的時(shí)候就是出標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的時(shí)候，對(duì)于眾包平臺(tái)來說，怎么樣把平臺(tái)的非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，這是需要經(jīng)歷的一道坎，如果熬過來了就會(huì)發(fā)展得很好。”A5任務(wù)總經(jīng)理章征軍在談行業(yè)發(fā)展機(jī)遇時(shí)如是說。

會(huì)議尾聲，湖北省標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量研究院吳斌副院長(zhǎng)就如何通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作，深度融合助力行業(yè)發(fā)展問題，發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化，離不開先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的管理和保障。標(biāo)準(zhǔn)化工作的本質(zhì)是協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、簡(jiǎn)化使用。往往先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，可以留住和聚集先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群。我們應(yīng)該科學(xué)采取標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)措施，將行業(yè)先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)作為紐帶成立眾包行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成合力，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化。

在此次服務(wù)眾包行業(yè)研討會(huì)上，大家不約而同的都談到了標(biāo)準(zhǔn)化的問題，認(rèn)為其已成為制約平臺(tái)發(fā)展的瓶頸。要使眾包行業(yè)形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)市場(chǎng)的潮流，就必須通過經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步規(guī)范和完善。

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