2016年，如果你沒有聽說過AR游戲，那你可就真不是一位稱職的網(wǎng)民了。在國外LBS+AR游戲《Pokemon Go》引起的全球AR社交狂潮背后，越來越多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司也將他們的AR技術(shù)研究成果公布出來，正式開啟他們LBS+AR產(chǎn)品的發(fā)行工作，這其中就包括了百度、騰訊、支付寶、新浪、UC這樣的巨頭型企業(yè)。
在2016年VR春天論剛剛掀起的時候，壓倒性的輿論認(rèn)為：相比較VR而言，AR還需要經(jīng)歷更漫長的等待期，其爆發(fā)時間一定會比VR晚。
而時隔大半年，VR寒冬論悄然襲來，VR的部分價值雖然在資本、創(chuàng)業(yè)者、消費者的共同見證下，得以證實。但受限于整個市場的設(shè)備數(shù)量還太少，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐一個數(shù)千億市場規(guī)模的業(yè)態(tài)，VR陷入了靜默期。
反觀AR，雖然他在虛擬的構(gòu)造能力上，的確比不上VR，但卻受到市場和用戶的穩(wěn)步追捧。為什么呢?一方面是因為AR的體驗載體基于我們常用的智能手機就可以使用，體驗設(shè)備的存量大，體驗門檻低;另一方面則是任天堂《Pokemon Go》火起來了，這款在一個月內(nèi)瘋狂吸引數(shù)億人進行AR社交狂歡的AR+LBS游戲，大大推廣了AR的技術(shù)，也讓AR市場成為了創(chuàng)業(yè)者和投資人們看重的掘金礦。
大體上來說，之所以BAT、新浪、UC這些互聯(lián)網(wǎng)公司要做LBS+AR游戲或者是AR產(chǎn)品，核心的原因便是：AR市場空間大，商業(yè)價值已經(jīng)得到初步肯定。經(jīng)過《Pokemon Go》等產(chǎn)品的推動，用戶接受度已經(jīng)非常之高，但市場的產(chǎn)品儲備情況卻趨于藍(lán)海狀態(tài)，無論是從短期利益上還是從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略占領(lǐng)新興制高點方面考慮，AR都是一個值得進入的市場，LBS+AR游戲更是一種切入這個市場最具性價比的方式。
那么，BAT以及其他互聯(lián)網(wǎng)小巨頭公司他們本身的基因就有差異，各自公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展優(yōu)劣勢也不一樣，他們對于LBS+AR游戲是否又擁有著不一樣的目的呢?答案是肯定的。下面，筆者就結(jié)合BAT以及其他小巨頭自身的發(fā)展特性，來談?wù)劄槭裁催@些互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆要做LBS+AR游戲吧!
支付寶：強推社交遭用戶抵觸 LBS+AR或成天然切入點
作為一個擁有數(shù)億活躍用戶的支付平臺，支付寶不管其在支付金融領(lǐng)域的估值和市場價值有多出色，在這個用戶和流量獲取成本越來越高的時代里，支付寶必然也不想僅僅只是一個社交工具，而想要擁有更多的日活用戶。
這一點，從去年春節(jié)支付寶用集福活動，大大拉升整個平臺的活躍度，促進大量支付寶用戶進行大量社交互動，支付寶對于社交這塊的野心就已經(jīng)特別明顯。但支付寶根深蒂固的工具形象，在微信、微博、手機QQ這三大產(chǎn)品社交地位特別堅實的情況下，也沒有那么容易就輕易通過一次春節(jié)影響就完成社交化轉(zhuǎn)型。
于是乎，支付寶 在某一個版本新出了朋友圈，這個跟微信極為相似的功能，一經(jīng)發(fā)布便被網(wǎng)友和媒體熱議，抵觸者和嘲諷者居多。結(jié)果很顯然的是，盡管支付寶在及時社交聊天功能的基礎(chǔ)上，又新增了一個朋友圈，但支付寶的朋友圈終歸只是有一個形而沒有神。再到后面，支付寶就出現(xiàn)了前陣時間在全國鬧得沸沸揚揚的校園日記事件。
一系列的社交功能方面，支付寶不想僅僅局限在工具領(lǐng)域，用戶不想要支付寶強推社交，這兩者從各自的角度上來說全都是對的。但對于支付寶來說，社交可以說是其想要再上一層樓的關(guān)鍵工作，而其重磅推出的LBS+AR游戲——《萌寵大爆炸》，或許便是其在強推社交無力后，側(cè)面推動整個大生態(tài)社交化變革的重要武器。
為啥這么說呢?LBS+AR游戲天然地就具備社交屬性，是一種全新的場景社交方式。這種社交方式介于純線上社交和純線下社交之間，能夠大大促進用戶基于消費場景而進行互動的行為。國外《Pokemon Go》一方面用快速吸引一億用戶的實力，證明了這種場景社交體驗的價值，另一方面也與各種線下商家進行異業(yè)合作，大大促進線上用戶與線下場景之間的聯(lián)系，用社交的力量帶動了線下消費場景的交易互動。
基于這樣的情況而言，LBS+AR游戲不僅與整個阿里巴巴“新零售”戰(zhàn)略不謀而合，可以實現(xiàn)拉動線下消費場景產(chǎn)值的計劃，也能夠以超高的人氣關(guān)注度以及活躍留存度滿足支付寶的社交夢，絲毫不讓用戶進行抵觸。這樣一來，支付寶不會因為變化而被用戶痛罵，又可以在自然穩(wěn)步增長其金融業(yè)務(wù)，直接進軍屬于未來的場景社交領(lǐng)域，何樂而不為呢?
因此，筆者認(rèn)為：從支付寶的角度來說，強推社交遭遇一次又一次的大門檻之后，支付寶已經(jīng)一次重新定位，重新啟程。之所以支付寶會在強推社交無力之后重磅推出LBS+AR游戲，最大的意義就在于支付寶也想另辟蹊徑推社交：一方面保持既有的屬性穩(wěn)步發(fā)展，另一方面通過未來的社交方式，用游戲這種自然的方式推動其大平臺的社交化。
騰訊線下消費存軟肋 預(yù)借LBS+AR游戲反哺線下
在最近，除卻支付寶重磅透露了其首款LBS+AR游戲《萌寵大爆炸》即將開測的消息以外，隨后不久，騰訊在LBS+AR游戲領(lǐng)域的動作也被曝光。
根據(jù)多家媒體的報道顯示：騰訊不僅在與新浪大奪《Pokemon Go》的中國代理權(quán)，旗下三個工作室還在7-9月份的時候紛紛立項LBS+AR游戲。配合近期騰訊還高調(diào)推出了他們的AR開放平臺，騰訊在LBS+AR領(lǐng)域的動作也是相當(dāng)頻繁。
作為一家在游戲，在社交領(lǐng)域都發(fā)展得如日中天的公司，為什么騰訊要來做這樣的一件事情呢?線下這塊還存在巨大商家的掘金地，無疑也是吸引著騰訊重視LBS+AR的核心原因。
雖然大家都知道每家公司都會有每家公司的基因，例如阿里就是以電商以運營擅長，騰訊就是擅長游戲擅長社交，百度就是擅長技術(shù)擅長工具，但作為未來巨頭必?fù)屩兀€下的商機也吸引著巨頭們不惜一切代價的占領(lǐng)制高點，燒錢大戰(zhàn)在所難免。
在殘酷的O2O大戰(zhàn)背后，BAT三方都大力以移動支付為切入點展開大戰(zhàn)，如今你在很多線下商家看到微信支付和支付寶掃描的支付寶宣傳，便代表了當(dāng)前的移動支付市場地位。坦誠地說，支付寶在線下商家資源方面，不僅擁有很多先發(fā)優(yōu)勢還已經(jīng)建立了自己的護城河，微信支付完全就是以后來者的身份在追趕，依托于微信強大的社交影響力，微信支付寶可以通過一些營銷活動大力拓展激活用戶和激活商家，但怎么提升支付的黏度，這就已經(jīng)遇到了瓶頸。
在這樣的情況下，LBS+AR游戲本身是在發(fā)揮騰訊他擅長的游戲能力，這種產(chǎn)品又可以完美將線上和線下的各種物理資源緊密聯(lián)系在一起，隨時產(chǎn)生社交交互，這也符合騰訊未來想加大其線下商家資源和線下消費大數(shù)據(jù)獲取的計劃。在這樣的一種情況下，LBS+AR游戲本身就可以當(dāng)做是騰訊游戲部門順理成章做出了一類賺錢型游戲，同時這樣的游戲還可以帶動騰訊整體社交互動元素的擴充工作，完成騰訊對于線下消費的野望，這不也是一種另辟蹊徑找突破，發(fā)揮優(yōu)勢占領(lǐng)制高點的策略嗎?
因此，可以肯定的是，騰訊之所以一邊不惜一切代價要獲得《Pokemon Go》的中國代理權(quán)，另外一方面又大力嘗試LBS+AR游戲的研發(fā)工作，這都是源自于騰訊想要在最短的時間內(nèi)摸索好中國市場用戶的AR需求，并盡快推出一款滿足中國市場需求的LBS+AR游戲，順利成為中國版的《Pokemon Go》，然后帶動整體收入和社交黏度的提升，完成線下場景消費的布局。
新浪：要死不活的社交平臺 借LBS+AR獲得持續(xù)性話題
和QQ號碼一樣，其實新浪微博賬號，幾乎也是中國網(wǎng)民人手一個，只是很多人不會天天登陸罷了!經(jīng)過多年起起伏伏的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，盡管如今微博目前還是除了微信QQ以外最重要的社交平臺，但其活躍度卻都是跟著熱點事件走，這實際上就陷入一種產(chǎn)品發(fā)展的怪圈。(例如王寶強事件、林丹事件、文章周一見事件便成為了微博活躍用戶急速上升，討論話題持續(xù)提升的事情)
根據(jù)微博發(fā)布的2016年三季度的財報，微博月活躍用戶為2.97億，同比增長34%，創(chuàng)下今年最大增幅。三季度微博總營收達(dá)11.8億元，同比增長49%，凈利潤同比增長156%，遠(yuǎn)超華爾街分析師預(yù)期。
從目前的運營情況來看，微博在互聯(lián)網(wǎng)小巨頭領(lǐng)域的排名又提升了不少。但你去觀察微博最近幾年活躍用戶的情況和當(dāng)前微博上火熱的話題就會發(fā)現(xiàn)：微博的活躍度與娛樂及社會熱點事件息息相關(guān)，甚至到了一定的依賴程度。
作為一家天然就具備媒體屬性的公司，微博爆料媒體、八卦媒體的標(biāo)簽，也已經(jīng)悄然在很多人心中扎下了根。也正是基于微博的這種特性，盡管說微博依賴于八卦爆料有些不夠逼格，但依托于中國大市場的用戶基數(shù)和流量技術(shù)，微博目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也比國外的推特好了不止是一倍。
但最關(guān)鍵的就在于，微博既然可以成為中國第三大社交平臺，其在社交領(lǐng)域的機會也還是存在的。怎么提升活躍度，怎么找到一個持續(xù)性討論的話題，這便是微博圍繞其核心業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。
這樣一來，微博這個小巨頭也要跟騰訊不惜一切代價搶《Pokemon Go》代理的原因，也就不難理解了。LBS+AR游戲作為一種實時將線上線下的各種資源連接起來還產(chǎn)生社交交互的產(chǎn)品，他時時刻刻都保持著新鮮度和討論的價值性，不會像電視劇、電影、八卦事件一樣來也匆匆去也匆匆。
在《Pokemon Go》于國外與線下商家產(chǎn)生了大量的異業(yè)合作案例之后，其實LBS+AR如果是微博來推，因為異業(yè)合作的因素，吸引了更多的商家和行業(yè)人士來進行持續(xù)性的傳播與社交，這不僅是可以幫助微博在社交制高點方面尋找到場景社交的未來，還可以大大提升整個微博平臺的活躍用戶。
因此，微博也成為了最看重LBS+AR的巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司之一。除卻這幾家公司以外，有些是因為基因的因素，有些是因為時機的因素，紛紛也推出了他們的AR產(chǎn)品，并大舉往LBS+AR這個領(lǐng)域發(fā)展，這中間最大的原因就是借助LBS+AR鞏固他們在自身市場的地位，并在未來在新型制高點中占據(jù)優(yōu)勢位置。相信在未來，隨著支付寶、騰訊、微博他們在LBS+AR領(lǐng)域的戰(zhàn)爭越來越火熱，一定也會有更多的巨頭公司參與進來，那無疑也將推動LBS+AR產(chǎn)品在我國的發(fā)展速度了!
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