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公交WiFi步履維艱,你不想“蹭”免費WiFi了?當然不是

 2017-02-19 08:54  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

昨日聽聞一個壞消息:從今往后,在中國不少城市的公交車上,你或許很難再“蹭”到免費WiFi了。國內(nèi)最大的公交WiFi運營商16WiFi官方宣布:在廣州,上海,深圳,佛山,福州,天津,長沙,杭州,海口,紹興,開封暫時關(guān)停WiFi服務,只保留北京和昆明“作為樣板城市”。

2016年中國WiFi領域最大融資事件的創(chuàng)造者,在進入2017年后顯得舉步維艱。若你是上述城市的用戶——瀏覽公開聲明后面粉絲那些感傷的留言(盡管情緒上更像哀悼一項“公益事業(yè)”的意外夭折,而非商業(yè)邏輯的先烈),這一決定確實令人沮喪。同時,對于公共出行免費WiFi,甚至整個商業(yè)WiFi產(chǎn)業(yè)而言,這一決定則令人生疑:不是說好了沒有WiFi是現(xiàn)代社會的最大酷刑么?在未來人類進化環(huán)境中我們與WiFi不是魚水之歡么?更何況,當免費WiFi在其他環(huán)境中充分普及,交通出行不是一直被視為“WiFi行業(yè)最后一個痛點”么?為什么給公交車這一方天地提供WiFi的創(chuàng)業(yè)者命運多舛?

答案也許就出在公交車這“一方天地”上。

嗯,如果你像我一樣,相信在移動互聯(lián)網(wǎng)時代“流量”二字的意涵正逐漸變成“使用場景+用戶時長”,審視16WiFi這個壞消息的角度就會清澈一些:問題或許就出現(xiàn)在16WiFi選擇了“市內(nèi)短途”——這一距離創(chuàng)業(yè)目標實則漫長的道路,因為無論“場景”還是“時間”,都會讓后向運營模式受阻,非常遺憾,這二者幾乎是移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的全部。而剖析它的對立面,將目光聚焦在出行免費WiFi的長途空間,這一行業(yè)的未來就要晴朗許多。

緣何暫別

事實上,在公開聲明中,16WiFi自己解析了暫別原因,理由有三:首先即是運營費用高企,費用很大一部分是向公交集團繳納的“入場費”,16WiFi官方表示:“截止到現(xiàn)在,16WiFi企業(yè)已經(jīng)累計投入了近6億元:購買硬件設備、向各地公交集團繳納媒體費、向運營商購買流量、技術(shù)運維等人力成本……這其中最大的兩塊,就是媒體費和流量費。就說廣州吧,一年一萬輛車僅要向公交集團繳納的入場費,就高達四千多萬元!而廣州地區(qū)一年的流量費,也要向運營商支付兩千四百萬元……算下來,僅廣州一年就要投入將近1億元。”

理由之二就是后向運營模式的受阻。在16WiFi的期許中,包括廣告,流量引導,應用分發(fā),游戲運營,電商平臺,O2O,大數(shù)據(jù)等都是理論可行的盈利模式——嗯,作為一條被多次驗證的通路,這一“互聯(lián)網(wǎng)思維”本身毫無問題,真正問題是,它們基于一點:你的用戶足夠多??上У氖?,在官方描述中:“由于市場流量資費下降的趨勢以及種種其他原因,下載APP的人數(shù)并沒有達到我們的期望值,因此短時間內(nèi)后向運營模式也無法彌補巨額的成本壓力。”

揮別多座城市的理由之三,16WiFi將苦衷傾訴給了政府:“我們做的是建設智慧城市,綠色出行,給百姓帶來的是便捷免費WiFi和娛樂生活,這種積極響應國家政策的公益之舉,卻沒有公益資金來扶持,讓人不免嘆息。”

其實某種程度上,上述三條原因,更像是銜尾蛇那般互為因果,最終形成死結(jié)——而我在看來,死結(jié)中最令人絕望的一環(huán)是這個:用戶需求。

在路上,你需要的是哪種WiFi

直覺便知,相較于長途出行中的百無聊賴,“打發(fā)”短途出行的時光要容易得多,甚至容易到令人忘記“這里可以連WiFi”,何況如一位網(wǎng)友所言:在又晃又擠的公交車上,你真有閑情刷WiFi么?

當然,更核心的忽視理由是不在乎。人民網(wǎng)發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2016)》藍皮報告書顯示,2012—2015年,國內(nèi)移動流量平均資費年均下降17%,2015年降幅甚至超過了40%——移動流量費用每一個下降的百分點,不恰當?shù)卣f,都更像是短途免費WiFi供應商的每一滴血,畢竟如今一天24小時的多數(shù)時候都有室內(nèi)WiFi,對越來越多人來說,通勤路上的短暫時光已經(jīng)構(gòu)不成人性深處的“損失厭惡”。

但毫無疑問,長途就不一樣了。舉個例子,相信在國內(nèi)航班WiFi尚未普及之前,會有越來越多人喜歡高鐵勝過飛機,盡管網(wǎng)絡速度慢信號差,但聊勝于無,也只有在這種動輒幾個小時的場景之下,可以調(diào)動人們的損失厭惡(哪怕是通俗意義上“不差錢”的人),免費WiFi才是需求。所以可以預見,國內(nèi)也早有運營商瞄準了這種場景下的差別,目前最大玩家是航美旗下的“往返”,他們?yōu)榘ㄩL途大巴,鐵路,航空領域在內(nèi)的長途交通出行場景提供免費WiFi。

哪怕從各個博弈方的態(tài)度上,長途出行就與16WiFi的感傷氛圍不同。舉例而言,與公交集團相對強硬的“入場費”不同,航美與長途大巴公司和航空公司采用戰(zhàn)略合作分成模式——當然,與“鐵老大”鐵路局還是需要繳納入場費的,但由于是長期合作,且用戶在火車上使用WiFi時間長,對運營商的商業(yè)貢獻基本與流量使用成本相當;而在政府關(guān)系上,看起來長途W(wǎng)iFi也更受政府青睞,航美已和全國九大鐵路局建立密切合作關(guān)系,將“往返”安裝在下轄大部分火車上。另外也已經(jīng)和聯(lián)通成立合資公司,專注于交通流量的運營。

一切順遂都指向一點:這個時代,忽視場景,就等于忽視用戶——如果說生物演化是靠外界環(huán)境,那么若將商業(yè)模式比作物種,它得以生存的關(guān)鍵就是場景。機緣所致,幾年之前,“出行免費WiFi”這一祖源依不同場景分化為不同物種,而現(xiàn)在看來,它更適合做“長途旅行”。

當然,也正是由于更廣闊的需求,商業(yè)WiFi最核心的競爭力——規(guī)模效應才成為可能。要知道,無論長途還是短途,這都是一個規(guī)模制勝的行當,唯有攻克全國市場才能實現(xiàn)盈利最大化。更關(guān)鍵的是,渠道優(yōu)勢的率先夯實讓長途W(wǎng)iFi很容易成為一個頗具排他性的收益遞增游戲。

目前的領跑者航美當然樂見其成,官方數(shù)據(jù):整個長途出行領域(大巴,鐵路,航空)已覆蓋65億人次,2020年這一數(shù)字可能將達到150億。拆分來看:大巴市場年覆蓋率超過45億人次,約占總客流量25%;鐵路市場簽約列車總數(shù)量達全國列車總數(shù)的一半,年覆蓋率超過15億人次,約占總客流量60%;航空方面,航美與國內(nèi)諸多航空公司達成長期戰(zhàn)略關(guān)系,和聯(lián)通成立合資公司,與東航南航合作做機載WiFi,以消弭現(xiàn)代社會唯一與世隔絕的信息孤獨。

時間戰(zhàn)場

最后,讓我們換個觀察角度,從“場景”切換到“時間”。

常識是:WiFi已成剛需,商業(yè)WiFi運營商需要在基礎服務之外提供更多市場化服務。但一切服務都建立在時間,或者說用戶時長的基礎上。而由于短途,即便用戶選擇免費WiFi,似乎也很容易將它看做是一種連接工具,而不是內(nèi)容平臺。

這很危險。在整個2016年,包括支付寶在內(nèi),各種工具類應用都試圖添置更多內(nèi)容因素,獵豹移動更是喊出了向內(nèi)容轉(zhuǎn)型的大戰(zhàn)略。很好理解,在所謂移動互聯(lián)網(wǎng)“下半場”,當人口紅利結(jié)束,用戶注意力成為最寶貴的商業(yè)資源,商業(yè)模式也就更多依附于搶奪時間份額的時間戰(zhàn)場,讓用戶在平臺停留更久的時間——但短途W(wǎng)iFi行走在這一邏輯的岔路。也因如此,16WiFi試圖憑借免費入口構(gòu)建內(nèi)容平臺的路徑就非常艱難。

由于使用時長,長途免費WiFi實現(xiàn)這一路徑要容易得多。拿航美來說,由于需求帶來了海量用戶(官方數(shù)據(jù)是:目前已積累用戶數(shù)千萬,預期今年每日活躍度達到3000萬),即可在此基礎上構(gòu)建“WiFi后服務市場”:在個性內(nèi)容推薦,版權(quán)視頻和游戲等領域做出內(nèi)容供給,甚至打通出行生態(tài)鏈,提供叫車,住宿,景點門票等服務(畢竟現(xiàn)在美團上都可以直接打車了)。而值得一提的是,在“往返”構(gòu)筑的“移動出行第四方平臺”框架中,上述服務提供方多來自滴滴,網(wǎng)易,優(yōu)酷等第三方平臺,這意味著,用戶無需額外下載這些龍頭APP即可在同一平臺完成服務。

未來,像其他出行類產(chǎn)品一樣,基于出行數(shù)據(jù)分析,長途免費WiFi運營商也會在提供個性化服務之時,幫助商家更精準的與用戶對接。當數(shù)據(jù)流淌,更多可能也就得以涌現(xiàn)。

在我看來,這是一個關(guān)于出行WiFi更好的故事。當你“哀悼”同族時,調(diào)轉(zhuǎn)視角,就能看到不一樣的風景,理由只有一個:沒人愿意活在一個長時間沒有WiFi的地方。

李北辰/文(知名科技自媒體,致力于用文字優(yōu)雅的文章,為您提供談資與見識;微信公號:李北辰)

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