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王通:網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的三大原則

 2017-04-24 16:22  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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最近幾天的一個網(wǎng)絡(luò)事件引發(fā)了業(yè)內(nèi)對危機(jī)公關(guān)的討論,我多年之前給一個國企做咨詢的時候,提出過網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的三個核心原則。

第一、態(tài)度比事實更加重要

第二、轉(zhuǎn)移話題比應(yīng)對要好

第三、覆蓋比刪除更加有效

原則一:態(tài)度比事實更加重要

一般的危機(jī)事件都是這樣被網(wǎng)絡(luò)傳播引爆的:

最核心的驅(qū)動力是:情緒會傳染!

在危機(jī)事件傳播中,都是片面試試的語言誘發(fā)廣大網(wǎng)民的一種負(fù)面情緒,然后在經(jīng)過推測加工放大后傳播,這一切的驅(qū)動力都是情緒的傳染。在這個傳播中,絕大部分人不會在意真相,只是喜歡相信想象。

面對負(fù)面情緒,應(yīng)對的態(tài)度要比事實重要。千萬不能以以下幾種情緒應(yīng)對:

1、對立的

2、漠視的

3、高高在上的

4、形式注意的

只要你是這樣的態(tài)度,就會把事情不斷激化。這個時候最好的策略是,你要理解別人的情緒、理解別人的態(tài)度,拿出自己誠懇的態(tài)度去應(yīng)對,才能緩和時間的進(jìn)一步激化放大。

當(dāng)初李天一的媽媽不和網(wǎng)友對著干,事情也不可能激化到?jīng)]有后路;如果這兩天如家集團(tuán)不那么冷漠的應(yīng)對,和頤酒店事件也不會被鬧的這么大。

只有放低自己的姿態(tài)讓情緒緩和,網(wǎng)民的注意力自然就轉(zhuǎn)移了,絕大部分的事件,都熱鬧不過一周時間。

原則二:轉(zhuǎn)移話題比應(yīng)付要好

一點(diǎn)危機(jī)事件出現(xiàn),你被媒體圍上來,不管你怎么應(yīng)付,你都會落入被動的狀態(tài)之中,這時候應(yīng)該用轉(zhuǎn)移話題來變的主動起來。

這樣做的話,就可以把許多負(fù)面的事情變成正面的傳播!

例如:當(dāng)年海爾張瑞敏砸冰箱,直接把質(zhì)量差的砸掉,來重塑品牌在大眾心中的形象,這就是很好的公關(guān)策略。

如果如家集團(tuán),直接以此事件,嚴(yán)厲自我批評,嚴(yán)懲出事酒店,然后放出狠話,從此之后,旗下酒店再杜絕類似事件,歡迎網(wǎng)友監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有獎。那么,就可以借此事件來提升自己。

放棄姿態(tài),面對問題,自我批評,改進(jìn)自己,網(wǎng)民自然會給你機(jī)會!!!!!

原則三:覆蓋比刪除更加有用

過去好多年,絕大部分公司的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)都靠刪帖,這是非常SB的行為,正式因為這種行為,才滋生了無數(shù)惡意發(fā)帖的敲詐型的公關(guān)公司。

切記:你刪除的速度永遠(yuǎn)沒有人家發(fā)的速度快!

曾經(jīng)有一個國企,發(fā)生了有個危機(jī)事件,花了幾百萬刪帖都不管用,后來通過一個營銷大師朋友找到我,然后我給他們了一個500字的方案,不到24小時就解除了危機(jī)。

我的方案內(nèi)容呢?

把SEO技巧融入到軟文中,海量的去覆蓋,把負(fù)面蓋下去,引導(dǎo)大眾向積極的方面看。

第一步:鎖定目標(biāo)關(guān)鍵詞

通過關(guān)鍵詞分析工具,可以把關(guān)注人群要搜索的關(guān)鍵詞全部查詢出來。

第二步:巧妙的制造內(nèi)容

圍繞這些目標(biāo)關(guān)鍵詞,撰寫大量正面的相關(guān)內(nèi)容,最重要的是,制造這些內(nèi)容的時候,要按照SEO的原則做。

第三步:狠狠的發(fā)布內(nèi)容

內(nèi)容制造出來之后,要找在搜索引擎中權(quán)重比較高的一些網(wǎng)站去發(fā)布這些內(nèi)容,并且執(zhí)行力必須很,執(zhí)行力越狠,效果出現(xiàn)的就越快。

我記得,當(dāng)初我方案給了那個客戶之后,他們當(dāng)天晚上9點(diǎn)半開會緊急召集了50個人,10點(diǎn)開始執(zhí)行,按照我給他們要求量,一個晚上大概在網(wǎng)上發(fā)了5000篇內(nèi)容,因為結(jié)合了SEO的關(guān)鍵詞布局、相關(guān)鏈接等等細(xì)節(jié)的設(shè)置。第二天上午10點(diǎn),就見到了比較理想的效果。

在互聯(lián)網(wǎng)上,任何一個機(jī)構(gòu)和個人都無法控制所有的媒體,千萬不想想著靠強(qiáng)權(quán)圍堵,而是應(yīng)該主動出擊來疏導(dǎo)。

三個原則分享完畢,歡迎探討交流!

王通介紹,2000年觸網(wǎng),從草根站長起步,專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)營銷與商業(yè)模式咨詢15年,創(chuàng)辦有通王科技、絕活傳媒、海課教育、三羌文化、秦王會等公司。熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),喜歡傳統(tǒng)文化和藝術(shù),主業(yè)是跨界整合,業(yè)余做天使投資。

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