域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
沒記錯(cuò)的話,上一次打出“回歸中國(guó)”口號(hào)的是被聯(lián)想收購的摩托羅拉。而最近,夏普、黑莓以及索尼曾經(jīng)的筆記本子品牌VAIO相繼宣布將回歸中國(guó)市場(chǎng)推出手機(jī)或者筆記本新品,而且日期都在8月8日這個(gè)大吉日。筆者一直期盼的Google回歸中國(guó)還遙遙無期,這三家卻集體抱團(tuán)回歸了。究竟想干嘛?
相比曾經(jīng)輝煌的時(shí)候,如今的夏普、黑莓以及VAIO身份也都發(fā)生了巨大的變化。夏普已經(jīng)成為了富士康的子品牌,黑莓也將品牌授權(quán)給了TCL,而VAIO也早已經(jīng)從索尼獨(dú)立出來,唯一不變的是,夏普手機(jī)、黑莓手機(jī)以及VAIO筆記本至少在中國(guó)市場(chǎng)幾乎沒有什么存在感。
此次昔日的三大巨頭品牌抱團(tuán)回歸,顯然是看中了中國(guó)市場(chǎng)這塊肥肉。不過,無論是智能手機(jī)還是PC,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和狀態(tài),本土品牌發(fā)展尚且舉步維艱,過氣的巨頭還能翻出多大的浪來呢?回歸中國(guó)已經(jīng)兩年的MOTO就是前車之鑒。
摩托羅拉在沉寂的那幾年,三星、蘋果幾乎已經(jīng)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng),而中低端則被小米、魅族、等國(guó)產(chǎn)品牌占領(lǐng)。2015年的摩托羅拉高調(diào)回歸,從定價(jià)側(cè)路上看應(yīng)該是直奔高端市場(chǎng),然而摩托羅拉的手機(jī)產(chǎn)品相比三星、蘋果卻幾乎沒有任何絕對(duì)優(yōu)勢(shì),再加上國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在建立足夠的口碑之后,也順利進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。過去的輝煌支撐不了摩托羅拉如今的高姿態(tài),甚至筆者一度認(rèn)為MOTO手機(jī)看似創(chuàng)新而實(shí)用性甚小的模塊化概念也是方向性的錯(cuò)誤,而被人吐槽最多的外觀設(shè)計(jì)卻一直沒有改變。
回歸兩年,摩托羅拉在聯(lián)想的帶領(lǐng)下在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎毫無建樹,反倒是逐漸消耗掉了用戶對(duì)摩托羅拉這個(gè)品牌的耐心……
無論是夏普、黑莓還是VAIO,都和摩托羅拉一樣在各自的領(lǐng)域都曾經(jīng)無比輝煌。中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)已經(jīng)今非昔比,選擇在這個(gè)時(shí)候回歸,說實(shí)話不是個(gè)好時(shí)機(jī)。國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,無論是在智能手機(jī)還是PC市場(chǎng)均能夠與三星等國(guó)際品牌平分秋色。夏普、黑莓手機(jī)和VAIO如何找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位以及合適的競(jìng)爭(zhēng)策略才能順利擠進(jìn)去,是個(gè)需要慎重考慮的問題……
另外,夏普手機(jī)、黑莓手機(jī)如今保留下來的幾乎只有品牌,而生產(chǎn)線幾乎都需要移回國(guó)內(nèi)分屬于富士康和TCL,說的不好聽就是貼牌,一定程度上與國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌無異,在這樣的情況下又能保持多少品牌效應(yīng)真不好說。Nokia、MOTO曾經(jīng)如此聲名遠(yuǎn)播,如今也只是淪為小眾。
從目前所了解到的消息來看,夏普本次新品手機(jī)主打全面屏,而黑莓則確定是在今年MWC上出現(xiàn)的新品全鍵盤安卓手機(jī)KEYone。Nokia的“砸核桃”以及摩托羅拉的模塊化設(shè)計(jì)都沒能秀起來,夏普和黑莓新品能不能讓人刮目相看,充滿懸念。
夏普手機(jī)其實(shí)在國(guó)內(nèi)一直都比較少見,這一次無非是富士康借助夏普品牌重新進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),夏普品牌影響力,遠(yuǎn)不及電視,最大的優(yōu)勢(shì)在于其屏幕。全面屏的概念的真正爆發(fā)還是從小米MIX開始,如今上有三星S8以及即將到來的iPhone 8和三星Note 8,下有小米MIX,除非夏普能夠讓人看到更加夸張的屏占比,而且在價(jià)格上能夠讓更多人接受,才能瞬間抓住消費(fèi)者的關(guān)注。
另外關(guān)于黑莓手機(jī),依然保留者全鍵盤設(shè)計(jì)很難說是亮點(diǎn),也可能僅僅是情懷而已。2015年,黑莓終于不得不承認(rèn)自己的失敗,推出了首款安卓手機(jī)黑莓Priv,為了保留全鍵盤而采用了滑蓋式設(shè)計(jì)。但對(duì)于更多的用戶來說僅只是好奇,全觸屏的交互方式已經(jīng)深入人心,毫無爭(zhēng)議成為目前最優(yōu)秀的交互方式,而全鍵盤的出現(xiàn)則需要消費(fèi)者很長(zhǎng)的適應(yīng)過程,最終的結(jié)論無非是還不如換成更大的電池容量或者更大的屏幕。
至于VAIO,可以說除了沒有索尼的參與之外,幾乎還是保留了原滋原味的產(chǎn)品特色。在消費(fèi)者潛意識(shí)里,筆記本中的VAIO即索尼,終究產(chǎn)生影響力的還是索尼而并非VAIO。所以,脫離了索尼的VAIO,對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說無異于一個(gè)新人。
但如果能做到這一點(diǎn),可能以上所闡述的都不會(huì)成為主要問題,那就是性價(jià)比。無論是智能手機(jī)還是PC市場(chǎng),高端化的趨勢(shì)都非常明顯,如今小米、華為、魅族旗艦產(chǎn)品早已不再堅(jiān)守1999元的價(jià)位,包括三星、蘋果在內(nèi),目前市場(chǎng)的主流品牌已經(jīng)形成了固定的受眾群體,并不是那么容易改變陣營(yíng)。而中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比極其敏感,只要有足夠的性價(jià)比就能吸引很多的關(guān)注以及消費(fèi),例如樂視、聯(lián)想ZUK的迅速走俏。
但對(duì)于夏普、黑莓以及VAIO這樣的品牌來說,比較難放下其姿態(tài),沒落的摩托羅拉以及貼牌的Nokia就是活生生的例子,千元機(jī)的配置能賣到2000元甚至更高的價(jià)格。而富士康、TCL花巨資獲得的夏普、黑莓品牌,也絕對(duì)不是只是為了低端市場(chǎng),而是能夠角逐三星的中高端品牌。
再者,一旦確定了性價(jià)比的初步路線,即使開場(chǎng)非常完美但也容易給消費(fèi)者留下固有印象,再想往高端市場(chǎng)走,市場(chǎng)會(huì)不會(huì)給你足夠的時(shí)間不說,恐怕那時(shí)候國(guó)產(chǎn)小米、華為和三星、蘋果早已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)高端市場(chǎng),再去爭(zhēng)奪就更加不易。
我們懷念夏普、黑莓以及VAIO曾經(jīng)給我們帶來的美好記憶,希望其能夠東山再起,但我們?cè)?jīng)也是希望Nokia、MOTO能夠王者歸來,但真正歸來之后卻已不再是王者……
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