A5創(chuàng)業(yè)網(www.ck7o05r.cn)9月29日消息，近日阿里巴巴文化娛樂集團宣布全資收購由網易前COO詹鐘暉等核心網游游戲團隊創(chuàng)辦的簡悅，成立游戲事業(yè)群，還記得馬云曾信誓旦旦地對外宣布，阿里“餓死也不做游戲”嗎?
我們都知道，2010年馬云曾承諾，“我們堅定地認為游戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩游戲的話，國家將來怎么辦?所以游戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”
事實上，阿里在游戲領域的布局從2014年就開始了。那年，阿里宣布成立自己的游戲分發(fā)平臺，為了與騰訊叫板，宣布采取游戲開發(fā)者、阿里、教育基金三者7:2:1的分成，試圖將大量游戲開發(fā)者吸引到阿里的支付寶、淘寶、來往等平臺上。
有業(yè)內人士認為， 2014年以前的阿里之所以沒有直接進入游戲行業(yè)，在于馬云的個人情感，也在于阿里當時在電商領域的生態(tài)布局占用了大量的資源和人力。“拒絕游戲”的阿里不是不愛，是沒有力氣愛。
游戲對于阿里的大文娛體系的重要性不言而喻，實際上我們翻看這一輪在中國互聯(lián)網行業(yè)所掀起的泛娛樂風潮你會發(fā)現(xiàn)，一切的起點就在于手游給了泛娛樂一個變現(xiàn)的最大機遇。
泛娛樂自2011年由騰訊提出以來，已經進入全面爆發(fā)的階段，無論是BAT還是普通的從業(yè)公司、第三方公司都在助推泛娛樂的發(fā)展。到2016年泛娛樂的整體規(guī)模已經達到5000億元，這已經成為企業(yè)必爭之地。
此次阿里大文娛成立游戲事業(yè)群，無疑是繼續(xù)加快游戲新基礎設施戰(zhàn)略落地的重要信號，其從用戶觸達、內容生產和商業(yè)化三個方向，為產業(yè)賦能的思路已經明確。結合大文娛豐富的IP資源，快速實現(xiàn)衍生游戲開發(fā)，以少量精品游戲，準確感知用戶痛點和市場需求，有的放矢的推動產業(yè)升級。
這一次收購在游戲研發(fā)領域有豐富經驗的簡悅，則是補足了游戲生態(tài)鏈上的最后一環(huán)。至此，從制作游戲，到運營游戲，再到獲取流量，阿里游戲形成了一個完整的閉環(huán)。
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