文/王騏驥 GPLP獨家首發(fā)
本文來源于GPLP 微信公眾號gplpcn
從宣布融資到位到主動退還3000萬資金，前后不過才5天時間，騰訊和差評用實際告訴了我們什么叫“閃離”。
2015年差評成立時，或許做夢也沒想到三年后正在如日中天的他們，會因為一筆融資和關(guān)于“洗稿”的質(zhì)疑而被推到風(fēng)口浪尖上。
騰訊同樣也沒有想到，水逆之年的他們，會因為一次小額度的投資，就讓自己深陷輿論漩渦，飽受各方指責(zé)。
差評，作為一家自媒體，文風(fēng)主打幽默、犀利和吐槽，以在科技界“打黑”成名，據(jù)差評對外宣稱資料顯示，差評內(nèi)容平臺擁有500萬+的精準(zhǔn)用戶，日活可達(dá)40-50萬，加上頭條等合作平臺，用戶已達(dá)600萬+。
不過，差評君依舊不能算作媒體，頂多是披著媒體外衣的“電商”。
差評請不要侮辱“媒體”二字
差評的賬號主體為“杭州麻瓜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。天眼查數(shù)據(jù)顯示，杭州麻瓜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2014年12月，初始注冊資本為19.35萬元。2014年未按期限公示年度報告，被杭州市余杭區(qū)市場監(jiān)督管理局列入“經(jīng)營異常名錄”，2015年11月補報后移除。
公司核心成員為CEO陶偉華，也是“差評”創(chuàng)始人。2015年7月，陶偉華以“差評君”身份出道，一人運營起“差評”公眾號。不到3年的時間里，差評孵化了“差評君”、“小二”、“小黑胖”等IP。
對此，差評號稱自己是科技新媒體。
誠然，差評有原創(chuàng)，但是，卻被一群媒體圍毆，以至于退還騰訊投資。
其背后的主要原因，則是因為差評的洗稿問題，關(guān)鍵洗稿了，對方還理直氣壯，出事后一味狡辯，避重就輕，連道歉都顯得那么虛偽。
對于外界洗稿質(zhì)疑，陶偉華進(jìn)一步解釋，用同一人物的熱門梗、參考同樣*的資料，在新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中很正常。
正常并不代表自己就可以標(biāo)注原創(chuàng)，即使是引用也應(yīng)該有出處來源，更何況一些稿件相似度那么高。
另一個創(chuàng)始人徐建軍又是何許人也？
前行報出品人。
使用Google搜索給的第一條結(jié)果是“杭州《行報》被曝系統(tǒng)化地盜用豆瓣網(wǎng)友的文章”。點進(jìn)去看看，最后豆瓣網(wǎng)友總結(jié)是“行報網(wǎng)事欄目大量盜用如張佳瑋、風(fēng)行水上、張?zhí)啤⑦@么等大量豆瓣作者的文章”。這樣的背景，誕生有“洗稿”嫌疑的差評，也并奇怪。
差評內(nèi)容主編小黑胖在接受相關(guān)媒體采訪時也透露，差評并不追求一手消息的內(nèi)容制作，表示“我們很少做實地采訪的選題，因為我們不是專業(yè)媒體，也不是老媒體轉(zhuǎn)行過來的，我們也知道，我們現(xiàn)在肯定不是第一個知道消息的人，但是我們是賣思想的，不是賣新聞的。
這讓媒體眾人惱怒。
為啥，對媒體來講，講究真實是其最基本的操守，媒體一旦“造假”，普通人很難分得清真假，后果危害極大。
比爾·科瓦奇和湯姆·羅森斯蒂爾的《新聞的十大基本原則——新聞從業(yè)者須知和公眾期待》提出了新聞工作者所應(yīng)具備的最基本的個人品質(zhì)，其中首要的原則便是“新聞工作首先要對真實負(fù)責(zé)”。新聞傳播技術(shù)有差別，新聞工作規(guī)則是相同的，“新聞?wù)鎸?rdquo;是首要規(guī)則，是新聞工作者應(yīng)具有的本能技術(shù)飛速發(fā)展的今天。
熟悉中國歷史的人都不會忘記，民國時期，一個叫斯諾的美國記者，為了取得詳盡的第一手人物資料，深入到陜甘寧邊區(qū)，采訪了大量的八路軍和中國*高級領(lǐng)導(dǎo)人，完成《西行漫記》的寫作。隨后《紅星照耀中國》（《西行漫記》）在英國倫敦公開出版，在中外進(jìn)步讀者中引起極大轟動。1938年2月，中譯本又在上海出版，讓更多的人看到了中國*和紅軍的真正形象。
人類會有不同的國籍、種族、膚色等，記者也有不同的分類，但媒體人的原則都是一樣的，那就是實事求是。
差評標(biāo)榜自己是自媒體，然而自媒體也是媒體，差評的操守在哪里？真實在哪里？
對于外界洗稿質(zhì)疑，陶偉華進(jìn)一步解釋，用同一人物的熱門梗、參考同樣*的資料，在新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中很正常。
正常并不代表自己就可以標(biāo)注原創(chuàng)，即使是引用也應(yīng)該有出處來源，更何況一些稿件相似度那么高。
另一個創(chuàng)始人徐建軍又是何許人也？
前行報出品人。
使用Google搜索給的第一條結(jié)果是“杭州《行報》被曝系統(tǒng)化地盜用豆瓣網(wǎng)友的文章”。點進(jìn)去看看，最后豆瓣網(wǎng)友總結(jié)是“行報網(wǎng)事欄目大量盜用如張佳瑋、風(fēng)行水上、張?zhí)啤⑦@么等大量豆瓣作者的文章”。這樣的背景，誕生有“洗稿”嫌疑的差評，也并奇怪。
差評內(nèi)容主編小黑胖在接受相關(guān)媒體采訪時也透露，差評并不追求一手消息的內(nèi)容制作，表示“我們很少做實地采訪的選題，因為我們不是專業(yè)媒體，也不是老媒體轉(zhuǎn)行過來的，我們也知道，我們現(xiàn)在肯定不是第一個知道消息的人，但是我們是賣思想的，不是賣新聞的。”
差評的背后是是一支近百人的團(tuán)隊，駐地杭州，多為理工科背景，包含大量科技數(shù)碼領(lǐng)域的技術(shù)人員，并不包括媒體出身的編輯。
差評君說，他們的編輯“大部分是理科生”，他們“足夠了解專業(yè)知識，才能寫出非專業(yè)的人都能看懂。”
差評想用一個“理科生”的幌子來證明自己更擅長做科技媒體，寫出來的東西更“專業(yè)”甚至更好看，很可惜，邏輯上立不住，“理科”是一個很龐大的學(xué)科集群，而且和是否洗稿并沒有關(guān)系。
正如品味說的那樣，差評君，不要侮辱理科生，不要侮辱了那些理工科專業(yè)出身的、在媒體的操守和專業(yè)性上做得極其出色的媒體老師們。
真實的差評，披著媒體外衣的電商
差評成立于2015年，加上此次，差評共計完成四輪融資，總額達(dá)5000萬元，可惜這次錢還沒捂熱，就不翼而飛了。
2016年下半年開始，由于依賴廣告的傳統(tǒng)媒體思路天花板過低，差評搭建了電商平臺“差評黑市”和眾測社區(qū)，打造了從內(nèi)容到賣貨，再到UGC社交的完整閉環(huán)。
工商資料顯示，2017年7月“麻瓜網(wǎng)絡(luò)”經(jīng)營范圍拓展，此前經(jīng)營范圍為技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、銷售：計算機(jī)及配件、電子產(chǎn)品（除電子出版物）等，2017年7月后拓展至食品、家電、珠寶、建筑等。
依托于龐大的粉絲和流量，其在內(nèi)容這個平臺上孵化的出了“差評黑市“這個電商，根據(jù)差評給出的官方數(shù)據(jù)，“黑市商城”上線一年多，擁有3萬多會員客戶，在每周只做一次活動的情況下，月GMV（商品交易總額）達(dá)到400多萬。
目前廣告和電商是差評的兩大支柱，電商業(yè)務(wù)所占的收入比重也在逐步在上升。同時，正在開發(fā)新的商業(yè)模式。比如眾測，眾測從2017年年底開始做，眾測也成為了品牌方尋求合作的方式之一。
因此，可以總結(jié)說，差評依靠粉絲流量然后實現(xiàn)出售商品的目的，簡而言之，差評就是一家電商運營公司，而不是其對外宣稱的科技自媒體，因為追溯到原創(chuàng)新聞內(nèi)容制作的基礎(chǔ)條條框框，差評君根本一條都不符合。
科技媒體也是媒體，然而，差評根本不符合任何媒體的準(zhǔn)則，所以，差評就是一家披著媒體外衣的電商公司。
存在道德風(fēng)險的公司，投資機(jī)構(gòu)會慎重考慮，騰訊趟過的雷區(qū)，其他機(jī)構(gòu)必然會引以為戒。
媒體的價值應(yīng)該是什么？
“自媒體時代，人人都是記者”，這是一些人的口頭禪。似乎我們這個時代，已不再需要很多專業(yè)的記者了，因為每個人都可以在微博、微信上發(fā)布和傳播新聞，而這正越來越成為人們普遍參與的一種生活方式。
在流量為王，追求10萬+的路上，很多記者、媒體人也被外界教唆著去創(chuàng)業(yè)做自媒體了，這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。然而，自媒體人越來越多，真正的媒體人卻鳳毛麟角！
但是，遍布中國及全球，仔細(xì)觀察，實際上真正撐起媒體這片天空的，還是真正的媒體人。
還記得曝光地溝油的那位記者嗎？雖然最終遇害了，但是讓世人認(rèn)識了地溝油。如果沒有他，也許我們大眾還在吃著地溝油。
很多調(diào)查記者臥底數(shù)月，只為一個真相。戰(zhàn)爭時期，那些戰(zhàn)地記者更是隨時面臨犧牲的風(fēng)險，但他們?nèi)匀挥赂业那巴谝痪€，只為尋找一個真相。
資料顯示，在美國，戰(zhàn)地記者發(fā)出來的新聞通常需要花費成本10萬美元，而洗稿的話只有十分鐘和十美元，差距如此之大，所以人們對洗稿趨之若鶩。
然而，這種拿生命換回來的素材，如果被其他自媒體輕易洗稿，不受到尊重，那么，以后誰還會做這個？誰還尊重真相及事實？這個社會哪來的正義及真相？
媒體是社會的最后一道防線，差評，請不要侮辱媒體二字。
無論媒體形態(tài)怎樣變化，時代如何發(fā)展，高質(zhì)量的信息、原創(chuàng)的內(nèi)容都會是稀缺品。
差評可以說自己是理工男，也可以說自己不是傳統(tǒng)的“媒體人”，可以不接受系統(tǒng)性新聞理論，但這些都不是可以洗稿的理由。
媒體人報道的是新聞，新聞的核心價值是真相，這是我們媒體人永遠(yuǎn)應(yīng)該恪守的底線，尊重知識產(chǎn)權(quán)是每個人的事情。即使有一天，自媒體作為媒介取代了傳統(tǒng)媒體，記者的正義感、勇氣、思想、采訪技巧、文字表達(dá)能力仍是這個領(lǐng)域最重要的資源，理工男也要尊重原創(chuàng)，尊重知識版權(quán)。
二更食堂、內(nèi)涵段子，一個個案例面前，媒體面前的警鐘長鳴——新媒體更要嚴(yán)格自律，擔(dān)負(fù)起自己的社會責(zé)任，承擔(dān)起自己所肩負(fù)的歷史使命，堅守媒體宣傳的主陣地，不要為了娛樂大眾、吸引眼球而盲目地做“標(biāo)題黨”，不負(fù)責(zé)任地胡亂報道，毫無根據(jù)地胡寫亂編。
讓重視知識版權(quán)成為行動。
差評的反思叫反思嗎？
針對廣泛被業(yè)界質(zhì)疑的“洗稿”問題，“差評”團(tuán)隊貼出了與霍炬的判決書（結(jié)果是“原告主張被告侵害其著作權(quán)依據(jù)不足”），介紹了目前的團(tuán)隊，重申了公司的夢想，并表示從6月1日開始，會試行新的內(nèi)容生產(chǎn)制度。
事實上，整件事件的核心不在“夢想”，在“洗稿”。
自己辛苦約采訪對象、苦心孤詣地寫稿，全部都是原創(chuàng)勞動，卻被人拿過去，改頭換面一番，做個整容后放在公號上，很輕松地成了對方的流量利器。是你，你會怎么想？
事實上，在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，洗稿一直存在，被謔作“高級抄襲”。何為引用，何為抄襲，何為參考，一直難以界定。因為，洗稿確實是一個業(yè)界難題，法理上它完全行得通，但做原創(chuàng)的人都知道，它在道理上完全行不通。即便是鬧上法庭，最終結(jié)果對原作者也非常不利，上面霍炬與“差評”的官司就是一個很好的注腳。
“洗稿”向來是媒體圈的一大陋習(xí)，近年來，伴隨自媒體的火爆，洗稿現(xiàn)象頻發(fā)，一些寫作者不堪其煩，深受其害。與搬運工式的抄襲相比，洗稿無疑更隱蔽，也更“聰明”，但同樣為人不齒。
在10萬美元與十美元的成本面前，洗稿的不良風(fēng)氣蔓延，但這不僅造成大量的文字侵權(quán)，還可能導(dǎo)致原創(chuàng)力的枯竭。
差評就是一個典型。
如果想問GPLP君一個答案，差評真的洗稿了嗎？
GPLP君的答案是洗了。
能夠在自媒體圈以洗稿出名，差評也算是對得起“差評”這兩個字了。
當(dāng)然，差評顯然是高段位的洗稿，洗的很漂亮也很勤奮，以致在被群起批評后差評粉絲甚至差評自己的辯護(hù)邏輯都如出一端：你們都說我家差評抄襲，可你們知道差評有多努力么？
這也是差評的底氣所在。實際上，洗稿非常簡單，成本很低，其操作的簡便程度，只比過去的原文照抄模式復(fù)雜一點點，完全可以批量進(jìn)行。
然而，努力就會改變抄襲的事實么？蛋糕做的再好，還是靠偷來的雞蛋。
不管是為了流量無節(jié)操的蹭熱度，還是為了讓自己有更大的商業(yè)價值而不惜洗稿，這都不該是一個行業(yè)健康發(fā)展的模式。不然，傷害的不僅是公司的名譽，也同樣會波及到投資機(jī)構(gòu)，比如說騰訊投資——為一家有問題的自媒體品牌背書，騰訊顯然既打了自己的臉，也是在自取屈辱。就算騰訊解釋多少遍，也比不上投資一個“差評”對騰訊樹立起來的所帶來的打擊和破壞更大。
所幸，面對洶洶輿論，雙方反應(yīng)及時，2018年5月28日，差評發(fā)布聲明，決定將主動退還騰訊相關(guān)投資。
5月27日，“差評”新的聲明《TO BE BETTER》里，差評貌似向它們曾經(jīng)洗稿的對象道歉了。
事件發(fā)展至今，差評此舉無論是在為自己留存一點顏面，亦或是面對外界的譴責(zé)以及騰訊投資意愿的轉(zhuǎn)變而做出的無奈之舉，這對于差評來說，都是一個慘痛的教訓(xùn)。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
