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投資人見慣了各式各樣的創(chuàng)業(yè)人的大起大落，對(duì)“什么是創(chuàng)業(yè)”通常都有著更深刻的認(rèn)識(shí)。今天我們整理了創(chuàng)投老兵熊偉銘先生做客《投資人說》時(shí)分享的經(jīng)驗(yàn)與建議，創(chuàng)業(yè)者們一起來長(zhǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)常識(shí)吧。
第一，不要扯淡
創(chuàng)業(yè)人面對(duì)的是自己與團(tuán)隊(duì)，最重要的創(chuàng)業(yè)常識(shí)之一就是不要扯淡，要時(shí)刻清楚自己在說什么，無論是見投資人還是對(duì)待自己或團(tuán)隊(duì)，如果作為創(chuàng)業(yè)者，自己都不能明白此行業(yè)發(fā)生了什么，而是非常簡(jiǎn)單直白地發(fā)表自己的主觀看法，投資人通常會(huì)立馬結(jié)束會(huì)面。
創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)有所認(rèn)識(shí)，還要有足夠強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，你要明白自己在市場(chǎng)中的地位是什么、定位是什么、日后能否對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)做出顛覆。
第二，風(fēng)口沒那么神奇，你只要跟著走就行了
沒有多少人能真的預(yù)見未來，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，與其等待下一個(gè)風(fēng)口，不如就老老實(shí)實(shí)看看大家在做什么，其實(shí)投資人也是“風(fēng)口上的豬”，哪里火、大家都在做什么就投哪。
做過黃頁(yè)、當(dāng)過英語(yǔ)老師，馬云的創(chuàng)業(yè)故事大家都耳熟能詳了吧，但一切類似的光榮偉大的創(chuàng)業(yè)故事，其實(shí)最開始做的原因通常很簡(jiǎn)單，你能死撐下來等待結(jié)果就已經(jīng)很難得。
第三，常識(shí)可能讓你固步自封
早期的投資人錯(cuò)過了雷軍、劉強(qiáng)東、馬云這些后來?yè)碛旋嫶篌w量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，就是因?yàn)橐勒债?dāng)初的常識(shí)，他們并不適合投資，但事實(shí)證明，小米、京東、阿里都成了目前國(guó)內(nèi)的巨頭公司。
很多時(shí)候，你可能需要跳出常規(guī)的盒子，重新觀察這個(gè)善變的世界。
第四，一切事物都在不斷發(fā)展與進(jìn)化
如何跳出現(xiàn)有的盒子、現(xiàn)有的社會(huì)與常識(shí)，有時(shí)候能改變整個(gè)世界，福特研究汽車的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的交通部找到他說，汽車影響馬車的正常運(yùn)行、請(qǐng)改道或者想別的辦法。
這個(gè)觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)提出并沒有什么問題，但是他們并沒有預(yù)見汽車的前景與未來，所以創(chuàng)業(yè)者在考慮問題時(shí)，判斷依據(jù)不該是現(xiàn)有的常識(shí)基礎(chǔ)，而應(yīng)該是拿過往、現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)去推測(cè)未來。
同樣的，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)如何為用戶提供更好的產(chǎn)品?有時(shí)候也需要跳出現(xiàn)有的盒子，去看看用戶到底需要什么。創(chuàng)業(yè)型需要在了解用戶的基礎(chǔ)需求是什么的基礎(chǔ)上，去找出用戶的剛性需求。
第五，學(xué)會(huì)“第一原理”
在創(chuàng)業(yè)過程中，你需要用最簡(jiǎn)單的方法去解決各類復(fù)雜的商業(yè)問題。
第六，向身邊的實(shí)干家學(xué)習(xí)
傳奇的創(chuàng)業(yè)故事，并不值得普通創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)，因?yàn)橥ǔＧ闆r下，你沒有他們所處的時(shí)代優(yōu)勢(shì)、更少有他們的創(chuàng)業(yè)運(yùn)氣，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是身邊的實(shí)干家，你從他們身上或許能學(xué)到更多。
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靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽說過，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來了，大家都想抓住這個(gè)商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實(shí)上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有過無限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時(shí)候。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對(duì)你有用。
無論在哪條賽道上，創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí)，沒有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè)，即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡(jiǎn)單，每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對(duì)待，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)真對(duì)待。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年有數(shù)千萬中小企業(yè)倒閉，每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉，平均壽命不超過3年。為什么？初創(chuàng)公司缺少什么？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
