據(jù)新華社報道，美國商務(wù)部長羅斯7日宣布與中國中興通訊公司達(dá)成新和解協(xié)議。中興通訊及其關(guān)聯(lián)公司已同意支付罰款和采取合規(guī)措施來替代美國商務(wù)部此前針對該公司向美國供應(yīng)商采購零部件執(zhí)行的禁令。根據(jù)新的和解協(xié)議，中興公司支付10億美元罰款，另外準(zhǔn)備4億美元交由第三方保管。
經(jīng)過53天的不懈努力之后，中興終于將從拒絕令的陰霾中走出。對于中興來講，此次事件雖使企業(yè)一度陷入極為艱難的處境，但在勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化的感召下，公司八萬員工堅守崗位，萬眾一心，企業(yè)的核心競爭力并未受到影響，相信可在短期快速恢復(fù)業(yè)務(wù)。
活下去 為了更多期待中興的眼神
在2017年，中興通訊剛?cè)〉昧私陙碜钇恋某煽儐危?017財年里營收1088.82億元;凈利潤達(dá)45.68億元同比增加幾乎達(dá)到300%，現(xiàn)金流增幅達(dá)37.26%，資產(chǎn)綜合增長至1439.62億元，負(fù)債率下降2.16%。
其中不僅中興的無線網(wǎng)絡(luò)、光傳輸以及數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼，中興的智能手機(jī)業(yè)務(wù)也在2017年的美國市場取得了突破。很多人不知道的是，中興通訊已經(jīng)穩(wěn)坐北美第四大智能手機(jī)制造商多年，從2015年開始，中興就以8%的市場份額僅次于蘋果三星LG，成為北美第四。根據(jù)Counterpoint的Market Pulse項目的最新研究報告，中興在2018年第一季度已經(jīng)取得超過10%的市場份額。
在這背后，是一支強(qiáng)大的創(chuàng)新團(tuán)隊披荊斬棘、勇于突破，令中興在數(shù)十年的競爭中，始終保持業(yè)界一流的位置。在4G領(lǐng)域，截至2017年底，中興通訊已經(jīng)進(jìn)入80% 已投資4G網(wǎng)絡(luò)的國家，產(chǎn)品獲得了全球知名咨詢機(jī)構(gòu)Gartner、GlobalData的全球“領(lǐng)導(dǎo)者”評級。在5G領(lǐng)域，不管是標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)程，還是國家測試節(jié)點，中興都沒有缺席。
因此，中興不能簡單的止步于前，即便受盡委屈，也要為了諸多期盼的眼神活下去。事實上，在事件爆發(fā)后，中興也并不是一個人在戰(zhàn)斗，中興全體員工、家屬以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴以及最強(qiáng)大的國家都作為后盾提供了強(qiáng)力的支持。在事件發(fā)生期間，公司的客戶、合作伙伴、供應(yīng)商也都紛紛以各種形式表達(dá)對中興的支持，并表示希望事件盡快解決，以及將會優(yōu)先安排中興通訊的供貨。這是對中興恢復(fù)正常經(jīng)營活動并共同謀求更大發(fā)展的重大支持。
美國未必是贏家!中國通訊必將崛起
4月以來，美國之所以揪住中興不放，無非是想在中美貿(mào)易談判中爭取更多的籌碼，而中興事件，也上升到了大國間相互博弈的高度。如今塵埃落定，忍辱負(fù)重的中興起步前行，但詭計看似得逞的美國未必是最大的贏家，因為全球公司都已經(jīng)看清了美國出爾反爾的丑惡嘴臉?？梢哉f，中興事件就像是一把利刃，劃開了美國公平大旗下，美國優(yōu)先所帶來的不平等。這樣的美國，必將失去全球生意伙伴的信任。
事實上，美國的確也“傷敵一百自損八千”，全球化的發(fā)展趨勢下，一家國際企業(yè)的生死存亡，往往關(guān)乎著上下游公司的利益。由于所涉及業(yè)務(wù)廣泛，中興與Intel、Qualcomm在內(nèi)多家美國企業(yè)保持著商務(wù)關(guān)系，不僅每年產(chǎn)生高達(dá)數(shù)十億美元的采購，還在美國提供大量的就業(yè)崗位。而在事件發(fā)酵之后，與中興保持緊密合作的幾大供應(yīng)商估價出現(xiàn)了明顯的下挫，其中注明的光纖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商Acacia Communications狂跌36%，幾乎來到了歷史最低位。
更重要的是，《FT中文網(wǎng)》的沈建光認(rèn)為，美國在這次事件中，不但失去了最為寶貴的生意伙伴信用，罰款制裁的頻繁使用和量刑過重，更惡化了美國的投資環(huán)境。從長期來看，中興事件讓整個中國高科技界覺醒，相信無論是經(jīng)歷陣痛的中興，還是其他中國高科技企業(yè)，都將會更加堅決地投入到核心技術(shù)的研發(fā)和突破中。
核心競爭力未受影響，涅槃重生再出發(fā)
作為在中國成長的全球化高科技標(biāo)桿企業(yè)之一，中興在其33年發(fā)展中形成了直面困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化氣質(zhì)。事件發(fā)生后，中興始終把保護(hù)員工、客戶及消費者、股東和合作伙伴的權(quán)益放在首位，多方努力，尋求最大可能、盡快的解決問題。
勇氣是最大的救贖，凡是不能將我們殺死的，終將會使我們變得更強(qiáng)大!據(jù)《南華早報》報道，中興在6月7日發(fā)布的內(nèi)部信中表示，此次拒絕令的激活給公司造成了巨大損失，中興為此付出了慘痛的代價,特此向全體員工、客戶、股東、合作伙伴道歉。該事件的發(fā)生，從目前內(nèi)外部調(diào)查的結(jié)論來看，直接原因是少數(shù)幾名干部和員工的工作過失所引發(fā)，但中興全體必須深刻地認(rèn)識到，其實質(zhì)反映了在合規(guī)文化和管理上存在問題。中興將強(qiáng)化合規(guī)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善公司合規(guī)體系，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石。反思、道歉、追責(zé)，中興表現(xiàn)出的誠懇態(tài)度是企業(yè)另一種意義上的成長。認(rèn)識到錯誤并且愿意為這個錯誤切實的承擔(dān)責(zé)任，這需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕巍?/p>
而在禁令實施的53個日夜，中興近八萬名員工堅守崗位，核心研發(fā)能力未受影響。在市場能力方面，中興在107個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，為全球160多個國家、600多張網(wǎng)絡(luò)、10億用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，在事件發(fā)生期間，1.5萬人的銷售、市場營銷、工程服務(wù)隊伍人員穩(wěn)定，市場團(tuán)隊就地整裝待命，具備隨時投入項目工程服務(wù)交付與開拓的能力。供應(yīng)鏈能力未受影響。中興通訊堅持履行對供應(yīng)商的職責(zé)，在事件發(fā)生期間沒有發(fā)生一起供應(yīng)商違約。同時據(jù)了解，中興通訊也在尋求更多的潛在合作伙伴，提高供應(yīng)鏈應(yīng)對特殊事件的穩(wěn)定性和可靠性。更重要的，中興有效維持了信用體系，堅守合規(guī)、堅守信用，積極履行對相關(guān)方的責(zé)任，得到各方支持。
在全球化道路上，中國高科技標(biāo)桿企業(yè)更易受到美國政府的特別關(guān)注，中國企業(yè)犯錯的代價很大，再小的錯誤也不能成為逃避責(zé)任的理由。以中興來說，反思的越深刻越徹底，才能在解禁之后獲得鳳凰涅槃般的重生。對于手機(jī)行業(yè)而言，有預(yù)測說，2020年將是5G時代手機(jī)行業(yè)新一輪洗牌年。已經(jīng)具備5G領(lǐng)先優(yōu)勢的中興，在2017年和2018年MWC期間，先后發(fā)布全球首款千兆手機(jī)和中興1.2Gbps手機(jī)，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿?？偠灾?，在走出近兩個月迷霧般的困境后，中興終于迎來黎明的時刻，必將再次成為5G行業(yè)的領(lǐng)先者，推動中國5G時代的全面來臨。
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