1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)
  3. 正文

再向“鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年”下沉,“資訊界拼多多”趣頭條也難成為另一個(gè)拼多多

 2018-09-15 14:22  來(lái)源:用戶(hù)投稿  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文|孔虬

來(lái)源|瀟湘財(cái)經(jīng)

(XiaoxiangFin)

趣頭條還是上市了,也是在納斯達(dá)克。而且首日收漲128.43%,期間5次暫停交易,市值最高超過(guò)58億美元。

這股價(jià)走勢(shì)像極了拼多多。因?yàn)?ldquo;假貨”、“山寨”一直都是拼多多頭上的烏云,上市以后拼多多的股價(jià)也從高峰時(shí)期的27美元下滑過(guò)最低的17.22美元。同樣,一度被媒體稱(chēng)為“資訊界拼多多”的趣頭條也一直受困于版權(quán)問(wèn)題。那些從網(wǎng)絡(luò)抓取,噱頭十足、低端媚俗的內(nèi)容正逐漸被貼成趣頭條的標(biāo)簽。

那這樣的趣頭條究竟會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)拼多多?

一、趣頭條與拼多多,不同的路,相似的景

之所以討論趣頭條會(huì)不會(huì)是下一個(gè)拼多多,是因?yàn)閮烧哂兄T多相似的點(diǎn)。

1、同樣都是農(nóng)村包圍城市的勝利

從2016年6月到2018年的如今,兩歲半左右的趣頭條,已成為位列第二的移動(dòng)內(nèi)容聚合應(yīng)用,僅次于今日頭條。根據(jù)招股書(shū)和第三方的數(shù)據(jù),趣頭條月活躍用戶(hù)已達(dá)到4880萬(wàn)人,日活躍用戶(hù)也接近1710萬(wàn),平均每位用戶(hù)花在上面的時(shí)間接近55.6分鐘,登錄率高達(dá)95%,累計(jì)裝機(jī)量達(dá)1.54億,周人均打開(kāi)次數(shù)超過(guò)50次,日均評(píng)論量超過(guò)28萬(wàn)條,人均閱讀數(shù)超過(guò)20篇,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

如此好的成績(jī),令一大堆資訊類(lèi)APP自嘆不如,更別說(shuō)那些被寄予厚望,重金支持的大廠產(chǎn)品。這也許是趣頭條自創(chuàng)立以來(lái),定位無(wú)比清楚的結(jié)果。正如趣頭條的創(chuàng)始人譚思亮所說(shuō),趣頭條的一切運(yùn)營(yíng)、推廣模式都是圍繞三線以下城市用戶(hù)精心設(shè)計(jì)的,包括網(wǎng)賺模式、直銷(xiāo)模式在內(nèi)。這樣的用戶(hù)群,與拼多多高度重疊。

根據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù),截至2017年底,位于三線及以下城市移動(dòng)端用戶(hù)達(dá)到4.96億,占總移動(dòng)用戶(hù)的比例為51.1%,平均每人擁有0.5部移動(dòng)設(shè)備。而在接下來(lái)的時(shí)間里,三線及以下城市的移動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)將遠(yuǎn)超一二線城市,預(yù)計(jì)在2020年達(dá)到5.99億。根據(jù)騰訊調(diào)研顯示,2017年,下沉市場(chǎng)用戶(hù)人群在線閱讀、在線看視頻、在線聽(tīng)音樂(lè)以及在線游戲、廣播等方面的需求都高于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的整體水平。在下沉市場(chǎng),普遍存在著娛樂(lè)場(chǎng)所少,工作壓力小的現(xiàn)狀,人民群眾休閑娛樂(lè)的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足。這就意味著趣頭條依然有“機(jī)”可乘。趣頭條CFO王靜波稱(chēng),“五環(huán)內(nèi)”用戶(hù)短期不是趣頭條的核心目標(biāo),未來(lái)繼續(xù)在三四線以下城市擴(kuò)張,換一種說(shuō)法就是聚焦“下沉市場(chǎng)”。雖然下沉市場(chǎng)很像未開(kāi)拓的處女地,但其實(shí)已經(jīng)有成型的固有生態(tài)。就趣頭條來(lái)說(shuō),下沉三線以下城市,的確避開(kāi)了一二線這一片競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海,但在小城鎮(zhèn),也要跟麻將、網(wǎng)吧等之前的居民休閑模式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)階段,更像一種原有娛樂(lè)空隙的補(bǔ)充,其市場(chǎng)也是需要激烈的競(jìng)爭(zhēng),才能進(jìn)行休閑模式的徹底轉(zhuǎn)換。

2、都陷入不斷模仿的惡戰(zhàn)之中,繼而開(kāi)啟燒錢(qián)大戰(zhàn)

就在趣頭條模仿拼多多依靠“社交關(guān)系鏈”擴(kuò)散期間,類(lèi)似的資訊平臺(tái)魚(yú)貫而出,包括淘新聞、悅頭條、惠頭條、米賺頭條等在內(nèi)的一系列發(fā)錢(qián)推廣、讓利獲客的移動(dòng)內(nèi)容聚合平臺(tái)紛紛面世。

在如此高同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,趣頭條只有不斷加大金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),或者提高自身內(nèi)容的質(zhì)量,才可能和其他平臺(tái)區(qū)分開(kāi)來(lái)。趣頭條則把寶押在了金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)上,根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,趣頭條在用戶(hù)忠誠(chéng)計(jì)劃上耗費(fèi)大量資本。2016年投入5090萬(wàn)元,占同期收入的87.8%;2017年投入4.196億元,占同期收入81.2%。2018年上半年投入6.119億元人民幣,占同期收入的85.2%。但從資訊聚合類(lèi)平臺(tái)的特性來(lái)說(shuō),因?yàn)椴⒉簧a(chǎn)任何信息,只是搬運(yùn),各平臺(tái)的信息都靠網(wǎng)絡(luò)抓取和媒體入駐。而趣頭條這一平臺(tái),對(duì)作者的獎(jiǎng)勵(lì)并不大,也就并不能吸收高質(zhì)量的內(nèi)容方。趣頭條聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)譚思亮也承認(rèn):“趣頭條成立時(shí)間短,且內(nèi)容平臺(tái)需有一定規(guī)模效應(yīng),當(dāng)前對(duì)作者一端投入程度還不夠,這點(diǎn)與其他平臺(tái)存在一定距離,未來(lái)會(huì)加快彌補(bǔ)。”從之前的招股書(shū)中看,趣頭條的大部分資金都用在現(xiàn)金推廣和投錢(qián)留存用戶(hù)上面。但除去金錢(qián)激勵(lì),趣頭條并未和任何資訊類(lèi)平臺(tái)構(gòu)成較大的差異。這一點(diǎn),反襯出趣頭條本身護(hù)城河的薄弱。

3、都瘋狂融資,甚至流血上市,卻只是為了填補(bǔ)燒錢(qián)導(dǎo)致的資金缺口

瘋狂燒錢(qián)換來(lái)的也有業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),趣頭條在2016年?duì)I收為5795萬(wàn)元,2017年達(dá)5.2億元,同比上一年增長(zhǎng)近9倍,2018年上半年,趣頭條營(yíng)收7.2億元,已是去年全年收入的1.4倍。

可惜的是,翻倍增加的收入依舊沒(méi)有解決虧損問(wèn)題。趣頭條還是在燒錢(qián)拉客和留客的泥淖里,無(wú)法自拔。趣頭條2016年凈虧損1090萬(wàn)元,2017年凈虧損9480萬(wàn)元,2018上半年凈虧損為5.144億元。即使除去獎(jiǎng)勵(lì)兩位創(chuàng)始人股權(quán)激勵(lì)的1.8億,趣頭條2018上半年的實(shí)際虧損也有3.3億,而2017年同期只有2830萬(wàn)元,增幅近11倍。但為了保持這個(gè)增速(更多的是面子工程已經(jīng)開(kāi)始做了,就不得不繼續(xù)做下去),只有繼續(xù)融資。2017年10月1日,趣頭條獲得4200萬(wàn)美元A輪融資。今年3月16日,趣頭條又完成逾2億美元的B輪融資,整體投后估值超過(guò)16億美元。就在上個(gè)月,趣頭條再引入包括人民網(wǎng)旗下基金在內(nèi)的戰(zhàn)略投資,投資額約6000萬(wàn)美元,估值再次上漲,達(dá)到27億美元。不久前,趣頭條還獲得了來(lái)自京東集團(tuán)4000萬(wàn)美元的認(rèn)購(gòu)意向,同時(shí)得到上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下澎湃新聞的戰(zhàn)略投資。

8月18日凌晨,趣頭條宣布向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交招股書(shū),想要在納斯達(dá)克上市,并融資逾3億美元。而不到半個(gè)月時(shí)間,趣頭條就在9月4日,再次更新了招股書(shū),延遲到9月14日掛牌交易,預(yù)計(jì)發(fā)行1600萬(wàn)份ADS,代表A類(lèi)股大約400萬(wàn)股普通股,而發(fā)行價(jià)介于7.00-9.00美元/ADS。根據(jù)計(jì)算,趣頭條募資金額在1.12億美元-1.44億美元之間,融資金額一下子腰斬。

但更大的問(wèn)題并不在融資金額,而是趣頭條秉持的仍然只是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的粗暴打法,依靠燒錢(qián)搶占用戶(hù),并寄希望資本加注,來(lái)為自己續(xù)命,但資本還會(huì)不會(huì)接盤(pán),愿意花多少錢(qián)接盤(pán)成了未知數(shù)。根據(jù)上市之后拼多多的第二季度財(cái)報(bào),拼多多累積凈虧損已達(dá)78億,那上市后的趣頭條又將虧損多少?

二、趣頭條與拼多多,相似的境況,不同的命

瀟湘財(cái)經(jīng)認(rèn)為,趣頭條不太可能成為第二個(gè)拼多多,理由有四:

1、擺脫不了的低俗帽子,只可能讓趣頭條成為教育用戶(hù)的踏腳石

趣頭條與低價(jià)拼購(gòu)的電商“黑馬”拼多多相似,都是以微信、QQ為根據(jù)地,拉人頭的形式來(lái)構(gòu)建自己的用戶(hù)生態(tài),人頭越多,用戶(hù)獲得的好處也越大。這也導(dǎo)致趣頭條主要的精力聚焦于如何獲得更多的用戶(hù),對(duì)平臺(tái)的內(nèi)容卻沒(méi)有那么上心。人民日?qǐng)?bào)更是在今年5月發(fā)表文章《人民日?qǐng)?bào)調(diào)查“刷新聞賺現(xiàn)金”App:內(nèi)容低質(zhì)頻遭吐槽》中批評(píng)趣頭條們的內(nèi)容低端,充斥著各種打擦邊球的假新聞和低俗信息。一旦擁有巨大公信力媒體的低端說(shuō)法成為趣頭條的代名詞,趣頭條很難摘下這頂不好聽(tīng),更不好用的帽子。在拼多多崛起時(shí),馬云曾說(shuō)過(guò),讓拼多多替自己教育用戶(hù)。那趣頭條呢,焉知不是在替今日頭條教育用戶(hù)?

2、用戶(hù)的“降級(jí)”,只會(huì)讓趣頭條的商業(yè)價(jià)值也加速“降級(jí)”

身居上海,心在農(nóng)村的趣頭條精英們,雖然深知人性弱點(diǎn),但也應(yīng)該明白用戶(hù)并沒(méi)有想象的那么傻。一個(gè)只把趣頭條當(dāng)做賺錢(qián)工具的用戶(hù),實(shí)際上并不會(huì)關(guān)注趣頭條發(fā)布的任何信息。更重要的是趣頭條引入流量的網(wǎng)賺模式,很可能導(dǎo)致一個(gè)文盲只要經(jīng)過(guò)教導(dǎo),也可以在趣頭條上賺取金錢(qián)。根據(jù)教育部和第三方統(tǒng)計(jì),我國(guó)文盲高達(dá)8700萬(wàn),其中2000萬(wàn)左右為15至50歲的青壯年文盲,而且90%在農(nóng)村。這樣的用戶(hù),雖然造就了平臺(tái)的繁榮,但廣告的轉(zhuǎn)化率并不高,即使用戶(hù)有點(diǎn)擊有轉(zhuǎn)化,也并未是廣告商所期望的狀態(tài)。

因?yàn)槿ゎ^條的用戶(hù)降級(jí),必然引起的是消費(fèi)需求的降級(jí)。因?yàn)槿ゎ^條的用戶(hù)降級(jí),必然引起的是消費(fèi)需求的降級(jí)。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的統(tǒng)計(jì)口徑,我國(guó)收入水平最高的前20%數(shù)量的居民,2016年的人均可支配收入為59259.5元,收入最低的20%人群,2016年人均可支配收入僅僅為5528.7元,不到高收入人群的十分之一。有數(shù)據(jù)表示,“農(nóng)村貧困地區(qū)平均月收入只有600元左右。根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳钏?,這樣的收入只夠一天吃四碗炸醬面而已”。趣頭條這樣的目標(biāo)用戶(hù)們,看新聞只是為了賺點(diǎn)小錢(qián),改善伙食而已,所有錢(qián)都用于日常支出了,根本無(wú)力購(gòu)買(mǎi)趣頭條上的產(chǎn)品。所以,一旦廣告主發(fā)現(xiàn)趣頭條的流量并不能為自身帶來(lái)好處,主要依賴(lài)廣告收入的趣頭條,將面臨何種境地,可想而知。

3、牌照缺乏,趣頭條面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)更大

在招股書(shū)中,趣頭條稱(chēng)未來(lái)可能會(huì)遭遇政策監(jiān)管趨嚴(yán)、營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一、用戶(hù)忠誠(chéng)度下降等問(wèn)題,其中,趣頭條特別說(shuō)明公司尚未獲得《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》?!痘ヂ?lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》是2017年6月1日網(wǎng)信辦新修訂《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》的結(jié)果,它首次將微博、微博和網(wǎng)絡(luò)直播新媒體形式納入到監(jiān)管范圍內(nèi),要求相關(guān)單位取得《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》。沒(méi)有證的趣頭條,一旦政府叫停新聞服務(wù),將會(huì)重大挫折。

根據(jù)新京報(bào)記者報(bào)道的,趣頭條同樣未獲得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》。按照2008年實(shí)施的《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》,凡從事網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,應(yīng)當(dāng)取得廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》,否則將構(gòu)成非法運(yùn)營(yíng)。但牌照并不容易取得,在政策環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)格的情況下,發(fā)證難,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需要的證件也在不斷加多。缺少證件,雖然不會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司立刻停止運(yùn)營(yíng),可這始終是懸在頭上的達(dá)克摩斯之劍,不知道何時(shí)何刻,將會(huì)對(duì)趣頭條造成致命性的打擊。

4、開(kāi)括新賽道,趣頭條幾無(wú)勝率

拼多多的成功,給了趣頭條們底氣。但電商和內(nèi)容消費(fèi),是完全不同的模式。聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)譚思亮顯然也明白這個(gè)道理,在接受36氪專(zhuān)訪時(shí)就說(shuō)道:“未來(lái)我們希望成為一個(gè)泛娛樂(lè)內(nèi)容平臺(tái),比如說(shuō)資訊、有視頻、有小說(shuō)、有段子、有漫畫(huà)、有音頻。資訊只是最容易切到人群的介質(zhì)。”

自此,趣頭條的野心顯露無(wú)遺,意圖進(jìn)軍一切消費(fèi)時(shí)間的領(lǐng)域,去構(gòu)建龐大的文娛帝國(guó)。但這樣的計(jì)劃,也是大多數(shù)文娛公司正在走的路。不說(shuō)BAT那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,今日頭條的母公司字節(jié)跳動(dòng),就已經(jīng)出品抖音、火山小視頻、西瓜視頻這三款全民皆知,用戶(hù)過(guò)億的產(chǎn)品,更是在自媒體平臺(tái)、問(wèn)答平臺(tái)、社交平臺(tái)、游戲等領(lǐng)域大肆布局。在內(nèi)容消費(fèi)上,用戶(hù)有著太多的選擇,而趣頭條們,除去可以帶來(lái)真金白金的收益外,并沒(méi)有任何過(guò)人之處可以促使用戶(hù)留存。

總之,趣頭條,明顯成不了下一個(gè)拼多多,一旦融資的資金燒完,趣頭條留給市場(chǎng)的,或只有黯然離去的背影。

配圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

【完】

瀟湘財(cái)經(jīng)(微信ID:XiaoxiangFin):泛財(cái)經(jīng)新媒體,重點(diǎn)關(guān)注Fintech、區(qū)塊鏈等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。 《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。

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    最近有粉絲留言:秦剛老師,我最近在刷短視頻,大家都在講大健康賽道,說(shuō)是到2030年,這個(gè)賽道有16萬(wàn)億的體量,面對(duì)這么大的一個(gè)浪頭,作為我們普通人機(jī)會(huì)在哪里?在我看來(lái),有三個(gè)方面可以考慮:首先,有機(jī)食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門(mén)領(lǐng)域之一。隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注日益增加,有機(jī)食品市場(chǎng)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)

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    大健康
  • 因?yàn)楦卸鳎喝f(wàn)邦李旗的水果創(chuàng)業(yè)逆襲路

    16歲那年,不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家,來(lái)到省會(huì)鄭州在一家早餐店刷盤(pán)子。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一個(gè)賣(mài)蘋(píng)果的老漢,被帶入了賣(mài)水果的行業(yè),后來(lái)李旗把這個(gè)老漢當(dāng)成了一輩子的老師,生意做的再大,逢年過(guò)節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來(lái)的李旗知道農(nóng)村的苦,就把老家的2000多人帶到了鄭州賣(mài)水果,30多年

  • 坐擁13W粉絲,40個(gè)用戶(hù)群,他把直播當(dāng)成終身事業(yè)來(lái)做

    有的人,有一種天生的魔力讓人喜歡他,就如美麗芬芳的花朵,是易于感覺(jué)而難以說(shuō)明的?!凹幽么笥巫印备呔淳褪沁@種人。大家喜歡他到什么程度?12W粉絲中有近2W人主動(dòng)買(mǎi)單付費(fèi),和他深度鏈接。喜歡他,信任他,并主動(dòng)買(mǎi)單,這是真愛(ài)。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動(dòng)為他付費(fèi)呢?他有什么秘訣呢?一直往下看,

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