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獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛:人工智能不是黑科技

 2018-09-19 15:32  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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9月17日,2018世界人工智能大會(huì)召開(kāi),全球知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獵豹移動(dòng)攜旗下?lián)碛行袠I(yè)唯一全鏈條AI技術(shù)的人工智能公司獵戶星空出席盛會(huì)。

獵豹旗下服務(wù)機(jī)器人豹小秘和基于獵戶機(jī)械臂平臺(tái)的豹咖啡也亮相主展館會(huì)場(chǎng)。據(jù)透露,獵豹移動(dòng)計(jì)劃在上海搭建全球技術(shù)創(chuàng)新研究基地,獵戶星空華中區(qū)域機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)總部也將同步落戶于此。

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼 CEO 、紫?;饎?chuàng)始人傅盛,在18號(hào)下午《資本助力 AI,AI 賦能新時(shí)代》論壇上發(fā)表主題演講,他認(rèn)為,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于爆發(fā)前夜,未來(lái)沒(méi)有單純的人工智能公司,只有以人工智能為基礎(chǔ)的產(chǎn)品公司。

以下是傅盛演講全文:

今天非常高興有機(jī)會(huì)以一個(gè)投資人的身份,和大家交流我對(duì)AI和這個(gè)時(shí)代的一些認(rèn)知。

我先介紹一下獵豹移動(dòng)的簡(jiǎn)史,我得闡述一下,為什么我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)“不務(wù)正業(yè)”來(lái)進(jìn)行投資。其實(shí)我最近一年關(guān)于生命的進(jìn)化思考很多,所有的企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物,所有的生命都是根據(jù)環(huán)境的變化產(chǎn)生的,人類其實(shí)是地球環(huán)境不斷變化之后產(chǎn)生的復(fù)雜生物。

獵豹移動(dòng)原名金山網(wǎng)絡(luò),于2010年11月由金山安全和可牛影像公司合并而成。大家也知道,360是一次安全行業(yè)的革命,那一年金山毒霸大概只有1億的收入,而且以30%的速度在下跌。

后來(lái)我就帶著獵豹移動(dòng)完成了一場(chǎng)進(jìn)化之旅,我們當(dāng)時(shí)宣布了免費(fèi),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)實(shí)在打不過(guò)3Q。我們跑到海外做了Clean Master,一下子把獵豹救活了。今天獵豹移動(dòng)在全球有大概6億的月度活躍用戶,超過(guò)70%來(lái)自于海外,我們的收入也從2011年大概1點(diǎn)幾億,增長(zhǎng)到去年的50個(gè)億。

用投資的方式看下一個(gè)時(shí)代

我有幸在一個(gè)行業(yè)變化的時(shí)候,走過(guò)了第一條曲線——PC的免費(fèi)時(shí)代,然后又找到第二條曲線,是把移動(dòng)工具做到海外。

當(dāng)然獵豹移動(dòng)過(guò)去2個(gè)月也遇到了一些問(wèn)題,比如Google的政策,操作系統(tǒng)越來(lái)越封閉。大家有沒(méi)有想過(guò),其實(shí)今天手機(jī)上沒(méi)有很多殺毒軟件,工具類產(chǎn)品的權(quán)限被操作系統(tǒng)廠商和手機(jī)廠商收回的時(shí)候,獵豹移動(dòng)的增長(zhǎng)就出現(xiàn)了平緩的趨勢(shì)。

在去年收入增長(zhǎng)放緩之前我就意識(shí)到,每一次行業(yè)的紅利不會(huì)持續(xù)太久。那時(shí)候我在想,等公司上市以后,我想干點(diǎn)什么,或者獵豹移動(dòng)應(yīng)該往哪里走?我當(dāng)時(shí)總結(jié)了一個(gè)方式,就是用投資的方式看下一個(gè)時(shí)代。

我們就投資了一些公司,其中比較知名的是Musical.ly。去年我們把Musical.ly出售給頭條的交易當(dāng)中,獵豹移動(dòng)總共拿回了接近3億美金的現(xiàn)金。后來(lái)我開(kāi)玩笑說(shuō),這個(gè)公司上市以后賺的利潤(rùn)還不如投資賺得多,我也因此被華興資本評(píng)為了去年年度跨界投資人。

我們不止投資了Musical.ly,我們前前后后投資了大概70個(gè)企業(yè),其中有中國(guó)用戶量最大的少兒編程平臺(tái)“編程貓”。當(dāng)時(shí)我搞了一個(gè)活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者講述回來(lái)創(chuàng)業(yè)的理想。兩個(gè)學(xué)生從北歐回來(lái),他們的夢(mèng)想就是讓孩子們都要學(xué)習(xí)編程,因?yàn)檫@是下個(gè)時(shí)代世界的運(yùn)行方式,我們就給他們投了大概幾十萬(wàn)人民幣。現(xiàn)在“編程貓”估值也漲了很多,也算發(fā)展的非常好。

獵豹移動(dòng)還有自己的紫?;?,也投資了很多企業(yè)。當(dāng)時(shí)我總結(jié)了一點(diǎn),我們一定要真正看到下一個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),盯住未來(lái)5-10年的機(jī)會(huì)。 像Musical.ly這樣的產(chǎn)品,它正好在上海,那時(shí)候創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)居民樓里創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)出海,我們覺(jué)得出海還是有機(jī)會(huì)的,今天的抖音就是Musical.ly在中國(guó)一開(kāi)始時(shí)的模仿版,當(dāng)然后來(lái)反過(guò)來(lái)又被抖音收購(gòu)了。

我在想自己為什么有這樣的經(jīng)歷。大家回想一下,從PC殺毒到手機(jī)安全,到今天整個(gè)操作系統(tǒng)的封閉,我們這幫以前做工具的人,其實(shí)是很悲催的。它不像做搜索,做出來(lái)以后可以10年永保太平,也不像做社交,有了關(guān)系鏈以后,可以很長(zhǎng)時(shí)間不用動(dòng)。我們就像一個(gè)在劇烈環(huán)境變化中的生物,所以我們總是想找到下一個(gè)更大的機(jī)會(huì),這也算是我們投資的心得。

獵豹是一個(gè)全球化的公司,我覺(jué)得全球化給我們帶來(lái)最大的好處,不是今天我們一半以上的收入來(lái)自于海外,而是我們真的很早開(kāi)始接觸像以色列、硅谷的創(chuàng)業(yè)者。我們也投資了在硅谷的威基金,其實(shí)我是他個(gè)人最早的天使投資人,他出生于1988年,想要成為一個(gè)投資人,用自己的學(xué)費(fèi)進(jìn)行投資。他看了我的文章以后約我吃飯,我就個(gè)人投他點(diǎn)錢(qián)。

我說(shuō)投錢(qián)以后,掙不回來(lái)我也沒(méi)什么,但是每次去美國(guó),你都帶我見(jiàn)美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。結(jié)果他現(xiàn)在規(guī)模挺大,高榕資本還有幾個(gè)基金企業(yè),包括獵豹移動(dòng)已經(jīng)給他投資幾千萬(wàn)美金。今天硅谷最大的華人孵化器,也是他現(xiàn)在在做的。他有一個(gè)2萬(wàn)平米的孵化器,是深圳市政府支持的,在灣區(qū)也有一個(gè)非常大的孵化器,基本上已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和政府官員去硅谷的旅游必經(jīng)之點(diǎn)。

深度學(xué)習(xí)崛起,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將達(dá)到萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模

幾年前我就發(fā)現(xiàn),深度學(xué)習(xí)開(kāi)始崛起,雖然我不是搞技術(shù)的,但我也接觸了各種技術(shù)。我發(fā)現(xiàn),5年前、10年前想要做人臉識(shí)別,根本沒(méi)有辦法達(dá)到可用的階段,突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多小團(tuán)隊(duì)都有能力做出很實(shí)用的人臉識(shí)別。

后來(lái),我發(fā)現(xiàn)了深度學(xué)習(xí)這樣一個(gè)技術(shù)的革命。我當(dāng)時(shí)在思考,深度學(xué)習(xí)只是技術(shù)本身帶來(lái)的變化,核心要找到產(chǎn)品落地。 那時(shí)候我認(rèn)為,深度學(xué)習(xí)讓硬件第一次有了接近人類對(duì)環(huán)境的感知能力,這個(gè)感知能力使它看到的不再是0101的數(shù)字信號(hào),而是看到人臉,把聲音轉(zhuǎn)換成文字變成指令。那時(shí)候我們就認(rèn)為,機(jī)器人的時(shí)代將會(huì)到來(lái)。

深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)之前的機(jī)器人,其實(shí)都是工業(yè)自動(dòng)化的機(jī)器,無(wú)論機(jī)器多么精密,其實(shí)都是程序事先預(yù)定好的精密動(dòng)作。但在深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)以后,機(jī)器真的可以在環(huán)境中主動(dòng)地跟你發(fā)生交互,根據(jù)環(huán)境的變化作出各種反應(yīng)。

所以,我認(rèn)為這是一個(gè)非常大的市場(chǎng),正是由于各個(gè)環(huán)節(jié)鏈條比較長(zhǎng),壁壘也比較深,我們?cè)敢饣ê荛L(zhǎng)時(shí)間把這件事做到可用。我們最近也在進(jìn)行各個(gè)行業(yè)的測(cè)算,也看了很多的報(bào)告。我們覺(jué)得在服務(wù)接待、引領(lǐng)、導(dǎo)游、面對(duì)面銷售等環(huán)節(jié)上,其實(shí)都有可能被機(jī)器人所替代。

但是,還是有很多人質(zhì)疑這個(gè)市場(chǎng),無(wú)非是兩點(diǎn):

第一、大家會(huì)認(rèn)為人工智能是黑科技,現(xiàn)在的BAT、Google都在講深度學(xué)習(xí),你有什么能力做。

第二、機(jī)器人喊了很久,政府也很支持。但是到現(xiàn)在,你們看不到一個(gè)落地的產(chǎn)品,或者你看到所謂的產(chǎn)品,但是用不起來(lái)。

這兩點(diǎn)就是大家質(zhì)疑的原因,我認(rèn)為非常正常。只有大家都質(zhì)疑的時(shí)候,你才有機(jī)會(huì)另辟蹊徑,如果所有人都相信這件事的時(shí)候,我相信它離紅利消失或者崩盤(pán)也不是太遠(yuǎn)。

在人工智能上,我有一個(gè)觀點(diǎn):AI已經(jīng)成為一個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)了,在真正的強(qiáng)人工智能出現(xiàn)之前,在機(jī)器自學(xué)習(xí)能夠真正實(shí)現(xiàn)突破之前,我認(rèn)為今天這一波人工智能的技術(shù),已經(jīng)開(kāi)始成為一個(gè)普及化的技術(shù)。 我甚至認(rèn)為,藍(lán)翔技校應(yīng)該開(kāi)設(shè)深度學(xué)習(xí)課程。大家不要認(rèn)為這是一個(gè)笑話,我們投資的“編程貓”已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)深度學(xué)習(xí)的模塊,小朋友可以拿出這個(gè)模塊,讓他自己編的程序可以認(rèn)識(shí)花花朵朵,可以認(rèn)識(shí)人臉。

我認(rèn)為技術(shù)分兩個(gè)層面:

層面一、研發(fā)性、發(fā)明性的技術(shù),我認(rèn)為這個(gè)職責(zé)主要是由科學(xué)家來(lái)完成的;

層面二、把研發(fā)層的技術(shù)原理變成合格的產(chǎn)品,這件事由創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來(lái)完成;

所以,我們也看到,美國(guó)的特斯拉并沒(méi)有等待一個(gè)爆發(fā)性的電池技術(shù),只是用了傳統(tǒng)的鋰電池的技術(shù),將它進(jìn)行產(chǎn)品的重新定義,就迎來(lái)了電動(dòng)車的新氣象。

今天視覺(jué)識(shí)別、人臉識(shí)別的基礎(chǔ)技術(shù),在服務(wù)機(jī)器人身上已經(jīng)具備了,而且會(huì)迅速普及。未來(lái)也不太會(huì)有一個(gè)純粹的人工智能的公司,一定是把這些技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè)。未來(lái)使用人工智能,可能就和做一個(gè)小程序一樣非常簡(jiǎn)單。

人工智能的浪潮剛剛開(kāi)始,其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都不是個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。 手機(jī)已經(jīng)是個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)iPhone發(fā)布的時(shí)候,它的方寸之間已經(jīng)定義了產(chǎn)品本身的細(xì)節(jié)內(nèi)容,里面的元件已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)化。所以新產(chǎn)品本質(zhì)上是找到更合適的元件和設(shè)計(jì)去完成一個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)建。

但是今天的機(jī)器人在每個(gè)人腦海里的概念是不一樣的。為了這個(gè)概念,我跑過(guò)日本、跑過(guò)美國(guó)、跑過(guò)以色列、跑過(guò)德國(guó),我去看大家心目中的機(jī)器人。后來(lái)發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè),每一個(gè)元件可能都不成熟,你得下很大的力氣去做系統(tǒng)集成,才能讓機(jī)器人真正可用。

所以,雖然做機(jī)器人的想法已經(jīng)出現(xiàn)了很久,但是能夠放在大廳里跟用戶進(jìn)行對(duì)話,讓普通用戶覺(jué)得非常方便的機(jī)器人產(chǎn)品,在我們出現(xiàn)之前還沒(méi)出現(xiàn)。我也專門(mén)去過(guò)日本軟銀總部,去看pepper機(jī)器人,這是孫正義自己投了很多錢(qián)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的機(jī)器人,我發(fā)現(xiàn)他在行業(yè)鏈條的整合上,其實(shí)有很多可以改進(jìn)的地方。

產(chǎn)業(yè)配套不完善,獵豹致力于打造全鏈條 AI 技術(shù)

所以我認(rèn)為,今天可能就是一個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)辦獵戶星空時(shí)我在想,獵豹以前做的是非常輕型的應(yīng)用,比如說(shuō)在寫(xiě)一個(gè)APP的時(shí)候,你是不太需要知道底層的芯片是什么,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)很成熟。你不用關(guān)心底下跑的是高通821還是845還是MTK,因?yàn)橐呀?jīng)被操作系統(tǒng)抽象出來(lái)了。

但是機(jī)器人這個(gè)行業(yè)不行,我們?cè)谥v視覺(jué)識(shí)別90%幾的準(zhǔn)確率的時(shí)候,是沒(méi)有加上前置條件的。實(shí)際的光線如何,怎么樣和傳感器相結(jié)合,就必須自己打磨。我們?cè)谥v語(yǔ)音識(shí)別誰(shuí)做了多少年的時(shí)候,其實(shí)有很多都是基于近場(chǎng)語(yǔ)音,因?yàn)檫h(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音在計(jì)算機(jī)看來(lái)是不同的數(shù)據(jù)。另外,一個(gè)方陣如何做到消噪或者定向把旁邊噪音過(guò)濾掉,要花很大的精力。

所以我在想,我們一定要踏踏實(shí)實(shí)下狠工夫,把每個(gè)細(xì)節(jié)打磨好,每個(gè)細(xì)節(jié)提高1%,它的可用性就可以提高10%。如此反復(fù),我們就可以做出真正在現(xiàn)實(shí)情況下可用的機(jī)器人。

我們主推的服務(wù)機(jī)器人豹小秘是我們AI全鏈條技術(shù)落地的產(chǎn)品之一,大家可以在一樓媒體大廳的樓梯上看到。豹小秘在世界機(jī)器人大會(huì)上,接受了高達(dá)80db噪音的轟炸。在旁邊放著搖滾樂(lè)的情況下,用戶站在它面前,問(wèn)它天氣、問(wèn)它獵豹移動(dòng),跟它進(jìn)行交流時(shí),依然非常自如、非常流暢。它可以非常好地抗環(huán)境的噪音,可以不需要喚醒,當(dāng)別人走過(guò)去它會(huì)主動(dòng)打招呼,跟你開(kāi)始自然地交流。

其實(shí)豹小秘就是把視覺(jué)識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、消噪還有室內(nèi)導(dǎo)航的技術(shù)集成起來(lái)。 這個(gè)集成其實(shí)非常非常不容易,手機(jī)上大概有5000 多個(gè)元件,我們這臺(tái)機(jī)器有8000 多個(gè)元件,有3萬(wàn) 組芯片,有多達(dá)10幾個(gè) 傳感器。

右邊是我們的咖啡機(jī)器人“豹咖啡”,我們專門(mén)為這個(gè)咖啡機(jī)制造了兩條機(jī)械臂。它能夠模擬世界咖啡大師的動(dòng)作。我們專門(mén)請(qǐng)了一個(gè)咖啡大師來(lái)訓(xùn)練它調(diào)制拿鐵,使得每一杯咖啡都是同樣的品質(zhì)。

今天咖啡業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)也很難找到大批量責(zé)任心很強(qiáng)、每一杯都特別用心的咖啡師。“豹咖啡”產(chǎn)品的出現(xiàn),其實(shí)是在緩解這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。現(xiàn)在已經(jīng)有大量的咖啡生產(chǎn)品牌找我們合作。

剛剛舉的是兩個(gè)例子,我再拿兩個(gè)細(xì)節(jié)跟大家交流一下。如果你要讓機(jī)器人在室內(nèi)跑起來(lái),需要視覺(jué)傳感器和激光傳感器,但是激光傳感器最早是為無(wú)人駕駛做的,所以它的整體成本非常高。為了能讓機(jī)器人成本更便宜,我們到處找創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)激光傳感器,能有20米單線的激光,只需要幾百元人民幣的成本,我們一下把成本降低了60%、70%。而這樣的初創(chuàng)企業(yè)之所以規(guī)模沒(méi)有起來(lái),就是以前沒(méi)有室內(nèi)導(dǎo)航的需求,所以就沒(méi)有這樣的傳感器出現(xiàn)。如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求很大,其實(shí)它就是一個(gè)可以成長(zhǎng)非??斓某鮿?chuàng)型企業(yè)。

還有一個(gè)就是芯片。大家都在講芯片,我認(rèn)為在ARM這個(gè)潮流下,你和高通、MTK有什么變化競(jìng)爭(zhēng)呢?但是隨著人工智能的崛起,我舉個(gè)例子,比如像智能音箱,你發(fā)現(xiàn)放一塊芯片,手機(jī)芯片都太貴了,只能尋找能夠適合這個(gè)多麥克風(fēng)輸入,又能夠做語(yǔ)音識(shí)別的芯片。你找起來(lái)很困難,同時(shí)又面臨著價(jià)格戰(zhàn),怎么找出一個(gè)專屬于你的芯片。我們現(xiàn)在在定制一款芯片,使它的處理效率提高很多,能是手機(jī)芯片的負(fù)載大大降低,使得我們成本再次下降。

再一個(gè)我們做了一條機(jī)械臂。因?yàn)槲覀冊(cè)谧隹Х鹊臅r(shí)候,只能從工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中去尋找這只手臂。工業(yè)產(chǎn)品的場(chǎng)景是要求高密度、高可靠性,在溫度和變化很小的情況下,磨損極其低。而且它要求每個(gè)位置極其精準(zhǔn),否則它就擰不進(jìn)那個(gè)螺絲。但是在服務(wù)場(chǎng)景里,我用視覺(jué)對(duì)機(jī)械臂進(jìn)行糾正,我就可以降低它的精度要求,而且它沒(méi)有上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。工業(yè)用的手臂壞了,整條生產(chǎn)線都得停,所以我們不需要那么高的可重復(fù)性,就有可能把我們這只手臂的價(jià)格降到同類產(chǎn)品的三分之一甚至四分之一。

成本下降有可能極大地增加它的需求。 今天機(jī)械手臂能在全球賣(mài)1萬(wàn)只就是非常非常大的公司了,但在服務(wù)場(chǎng)景里面,如果1年能夠達(dá)到10倍達(dá)到10萬(wàn)只的話,用中國(guó)制造的規(guī)?;灿锌赡苁顾杀纠^續(xù)降。

我們想象一下,一只手臂的價(jià)格降到1萬(wàn)塊錢(qián)以下的時(shí)候,也許每個(gè)家庭都會(huì)配一只這樣的手臂,幫你炒菜或者是完成家務(wù)。

過(guò)去兩年最大的收獲是行業(yè)認(rèn)知

所以,過(guò)去2年我最大的收獲是行業(yè)認(rèn)知。雖然當(dāng)時(shí)說(shuō)機(jī)器人是我可以全力以赴的行業(yè),但是等真正跳進(jìn)去我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)我們以前是在一個(gè)成熟的行業(yè)里面,順便做了一個(gè)輕量化的創(chuàng)意,就獲得了很大的收獲。

但是這個(gè)行業(yè)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,怎么用資本、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)合的方式去推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步,才是我們今天要做的事情。而這里橫跨了芯片、橫跨了結(jié)構(gòu)、橫跨了電路、橫跨了AI,還有服務(wù)體驗(yàn),我認(rèn)為所有的這些是我們這家公司過(guò)去2年花了很大精力去積累的優(yōu)勢(shì)。

我一直認(rèn)為機(jī)器人不應(yīng)該是個(gè)酷炫的概念,不應(yīng)該是刷遍朋友圈的一段視頻,應(yīng)該是真正走到場(chǎng)景里邊,讓它的成本比人低。

我們豹小秘宣布的成本已經(jīng)是行業(yè)最低了,由于我們走過(guò)很多坑,在設(shè)計(jì)這些方面,我們會(huì)加速迭代。我們?cè)诿髂晟习肽陼?huì)推一款新的設(shè)計(jì),擁有同樣的功能,但是成本會(huì)繼續(xù)降低,它的成本可能是現(xiàn)在成本的三分之一。那么我們就能使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)博物館擁有一個(gè)機(jī)器人導(dǎo)游的成本,降低到人的一半,甚至三分之一、四分之一。

只要這個(gè)拐點(diǎn)來(lái)到,機(jī)器人就是一個(gè)大爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)。 而且雖然我們今天都認(rèn)為AI不夠智能,但是我們反過(guò)來(lái)忽略了AI所具備的一些特點(diǎn),比如說(shuō)它的可重復(fù)性,永遠(yuǎn)百問(wèn)不厭,熱情、周到。而且,最重要的一點(diǎn)是可以把用戶在場(chǎng)景當(dāng)中的問(wèn)題變成數(shù)據(jù),把過(guò)去散落的咨詢變成搜索一樣的數(shù)據(jù),成為這個(gè)企業(yè)主改善營(yíng)銷的利器。

所以我覺(jué)得未來(lái)的公司一定是一個(gè)以人工智能為基礎(chǔ)的產(chǎn)品公司,人工智能一定會(huì)深入各行各業(yè),跟每個(gè)場(chǎng)景相結(jié)合。 在技術(shù)沒(méi)有大爆發(fā)之前,場(chǎng)景的結(jié)合是我們今天最需要做到的,所以我也希望能夠大家一起推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

最后我想表達(dá)一下我對(duì)人工智能投資的理念:「當(dāng)所有人都看懂的時(shí)候就一定不是機(jī)會(huì),當(dāng)這條路很難走的時(shí)候其實(shí)就是壁壘?!?/strong> 在今天中國(guó)大的發(fā)展環(huán)境下,我相信服務(wù)機(jī)器人一定能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶,迎來(lái)一次大爆發(fā)。謝謝大家!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

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傅盛

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