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萬物互聯(lián)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)門檻看起來很低，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇，這讓創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入門檻比傳統(tǒng)時(shí)代要低很多，但這卻可能意味著創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更大。創(chuàng)業(yè)初期你只有做好以下5點(diǎn)或許才有成功的機(jī)會(huì)。
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第一、資本
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要有資本。 “資金、資源、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) ”是創(chuàng)業(yè)的四大要素，對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)就是從零開始，基本上就是在艱難的條件下去完成新手創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些才更有成功的機(jī)會(huì)呢?
第二、專業(yè)而全面的知識(shí)
千里之行始于足下，無論你選擇哪種創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)模式，打好基礎(chǔ)、做好基本功永遠(yuǎn)是最重要的。
但是構(gòu)建專業(yè)、全面知識(shí)體系不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，你必須在創(chuàng)業(yè)所處的領(lǐng)域不斷地去摸索、去實(shí)踐，然后不停地去沉淀知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過長(zhǎng)期的積累與訓(xùn)練，才有可能構(gòu)建專業(yè)而全面的知識(shí)體系。
專業(yè)指的是行業(yè)上的知識(shí)與技術(shù)、全面則是指有關(guān)品牌推廣、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品運(yùn)營等多方面的內(nèi)容，這兩種對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說都是初期必須關(guān)注、學(xué)習(xí)與積累的。
第三、搭建初期的宣傳體系
有內(nèi)容，然后就需要宣傳，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說宣傳的門檻是很低的，但是你要懂得去搭建一個(gè)屬于自己的宣傳體系，比如自媒體平臺(tái)，比如網(wǎng)站、小程序、微信公眾號(hào)，這些宣傳渠道能讓你擁有屬于自己的宣傳渠道與“話語權(quán)”。
然后是線下的運(yùn)營工作，也就是成立公司、找到落腳點(diǎn)、構(gòu)建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等等。
第四、找到最適合的商業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)目的需要產(chǎn)品的商業(yè)化來實(shí)現(xiàn)，偏離了商業(yè)化，你的創(chuàng)業(yè)必定會(huì)失敗。
不過創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)沒有太多清晰的思路，很難在一開始就能發(fā)現(xiàn)最合適的商業(yè)模式，最理智的做法是，首先知道自己要做什么，然后在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)路上不斷去思考、去嘗試，最終找到最適合自己的商業(yè)模式來。
第五、尋找合伙人
合伙人是影響創(chuàng)業(yè)成敗的另一個(gè)關(guān)鍵因素。
在創(chuàng)業(yè)初期尋找合伙人時(shí)，最好找到與自己互補(bǔ)的合伙人，或許與自己相似的人更容易與自己產(chǎn)生共鳴，但是在創(chuàng)業(yè)的漫漫長(zhǎng)路上，互補(bǔ)型合伙人更能發(fā)揮他的作用，比如你的市場(chǎng)能力、產(chǎn)品運(yùn)營能力較強(qiáng)，那么你可能需要尋找專業(yè)知識(shí)能力更強(qiáng)、以及擁有一定融資能力的合伙人。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長(zhǎng)”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào)，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
