9月15日，“人人都是增長官”主題沙龍在北京順利舉辦。本次活動主題為“突圍后流量時代，如何引爆用戶增長”，4位業(yè)界大咖就用戶及流量增長的策略和方法論展開了深入探討，活動現(xiàn)場人員爆滿。
從運營的角度，本次沙龍的成功舉辦得益于兩個方面：首先內(nèi)容專業(yè)，4位講師，或觀點新銳或論證權(quán)威，有的甚至已有自己既成的完整理論。其次此次活動的前期推廣傳播到位，堪稱線下沙龍教科書級別的經(jīng)典詮釋。另外活動本身的運營即為流量增長的范例：逾千人報名，精選500人參會，到場300多。在活動進(jìn)行中即產(chǎn)生了朋友圈刷屏的直觀效應(yīng)。基于以上優(yōu)勢更是產(chǎn)生了較好的裂變效果。
就此活動的成功經(jīng)驗，小編特別采訪了活動策劃人，二月。二月現(xiàn)為愛盈利旗下品牌，運營小咖秀的運營負(fù)責(zé)人，擁有豐富的線下活動策劃經(jīng)驗和數(shù)百場的成功案例。
Q1：是什么原因讓你成為本次活動的策劃?
首先非常感謝主辦方的信任。個推與我是老朋友，與運營小咖秀也很有淵源，它是運營小咖秀的贊助商，雙方保持著長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，因此我對它的調(diào)性和運營模式非常熟悉。同時，我在運營小咖秀也組織過非常多的線下沙龍，我想這也是找我做策劃的原因。
Q2：本次策劃的根本依據(jù)?
第一步與主辦方溝通，了解需求。本次活動的主題為“人人都是增長官”，那么“增長”和“運營”是活動策劃的核心要素。四位講師的講座關(guān)鍵詞為“社群和裂變，用戶增長，流量變現(xiàn)，用戶生命周期等，都與增長密切相關(guān)，同時角度各異，這樣方便我們確定目標(biāo)客戶群體畫像。
Q3：針對本此活動，是如何進(jìn)行推廣的?
第一，品牌雙重保證：個推是獨立的智能大數(shù)據(jù)服務(wù)商，致力于用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)新未來，在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑。運營小咖秀在運營線下沙龍行業(yè)內(nèi)擁有極佳的品牌背書和市場號召力。除了本次主辦方個推活動策劃，運營小咖秀也曾為BOSS直聘、脈脈等知名平臺策劃過線下沙龍活動，都收到了良好的效果。 如果大家有活動策劃的需求，也可以聯(lián)系運營小咖秀，希望可以幫到更多的平臺，把更全面的運營知識分享給運營人。
其次，在了解活動主題與講師調(diào)性后，深挖客戶需求，直接痛點。得益于在運營小咖秀長期的線下沙龍運營經(jīng)驗，本次活動策劃并不費力，卻達(dá)到了一個非常不錯的效果：逾千人報名，精選500人參會，到場300多。
Q4：如何邀請講師?
根據(jù)本次活動主題，選擇與之相關(guān)的講師。運營小咖秀擁有較為完善的線下課程體系，講師團(tuán)隊是核心的優(yōu)勢之一，大部分導(dǎo)師都參與多次授課。正是運營小咖秀帶給我的豐富的人脈資源，本次“人人都是增長官”我選擇了四位專業(yè)匹配度極高，又擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)大咖。包括《運營有道，電商有法》作者袁野、91拼團(tuán)創(chuàng)始人周磊講師、《增長黑客》作者范冰，以及主辦方產(chǎn)品咨詢高級總監(jiān)李立講師。
Q5：有哪些成功案例?
以運營小咖秀今年線下沙龍“運營人的戰(zhàn)役”為例，歷時3個月，分為7大主題，邀請近20位運營圈知名講師，累計報名人數(shù)逾千人?；顒又黝}多樣，包括新媒體運營、產(chǎn)品推廣、內(nèi)容運營、社群活躍、用戶留存等?；顒右蔡貏e設(shè)置圓桌交流環(huán)節(jié)，為與會者提供可以直接和大咖溝通的機會。運營小咖秀是愛盈利旗下的專注移動互聯(lián)網(wǎng)運營干貨分享平臺，CEO波波本身也是業(yè)內(nèi)知名的講師。
最后，二月透露，運營小咖秀11月將有大動作，據(jù)悉與完善線下沙龍的生態(tài)體系相關(guān)。屆時，將公布全新的運營知識線下分享格局，為廣大的運營從業(yè)者提供更有溫度更專業(yè)的知識盛宴。
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