2018年移動互聯(lián)最火的工具是什么？當然是小程序。根據(jù)阿拉丁發(fā)布了2018年上半年小程序白皮書中寫道，微信月活用戶在2018年第一季度達到了10.4億人，微信已經(jīng)成為人們在移動互聯(lián)中最重要的工具，小程序的出現(xiàn)不僅加強微信在移動互聯(lián)中的地位，同時還提升了自己的使用率。
目前小程序已經(jīng)覆蓋到各行各業(yè)，其中游戲、電商、生活服務(wù)類小程序增長得尤為明顯，在人們紛紛發(fā)力這些行業(yè)的小程序時，內(nèi)容服務(wù)為主的小程序似乎備受冷落。
內(nèi)容類小程序做得比較出色的當屬輕芒雜志和十點讀書，內(nèi)容小程序并沒有大規(guī)模地發(fā)展起來。很多人認為小程序并不適合做內(nèi)容，用戶沒必要從微信公眾號轉(zhuǎn)移到小程序上閱讀內(nèi)容，并且由于公眾號出現(xiàn)較早，人們對公眾號的使用習(xí)慣還不能過渡到小程序中。
然而當今公眾號運營效果已經(jīng)大不如前，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們似乎遇到的創(chuàng)業(yè)瓶頸。近兩年公眾號打開率不盡人意，微信公眾平臺發(fā)展瓶頸期也逐漸顯露出來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者急需轉(zhuǎn)型。如今很多公眾號運營者開始把目光轉(zhuǎn)向APP，無奈APP開發(fā)成本太高，技術(shù)門檻高，甚至需要配備獨立的技術(shù)團隊，并且還需要把公眾號積累的粉絲逐一導(dǎo)流到APP，看樣子似乎需要“從頭開始”。由此看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不得不考慮一下是否做一個內(nèi)容小程序，畢竟像輕芒雜志和十點讀書這類內(nèi)容小程序，做得還是非常不錯的。
首先，從成本上看，小程序開發(fā)成本低，并且技術(shù)門檻不高，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可輕松入局。既然能夠如此輕松地投身小程序，如何利用小程序最好內(nèi)容分發(fā)工作呢？
盡管微信公眾號做內(nèi)容具有不小優(yōu)勢，但由于受到推送次數(shù)限制、內(nèi)容形式單一、社交互動具有很大的局限性。如今人們已經(jīng)不再僅僅閱讀公眾號推送的文章，文章底部的評論也是人們的一大關(guān)注點。此外，今年3月微信取消了新注冊微信公眾號的留言功能，對于內(nèi)容新人而言，幾乎把唯一的互動方式切斷了。
小程序依附微信而生，微信本身就是一個流量巨大的社交工具，小程序必然自帶社交屬性。由此看來，小程序并不是公眾號的替代品，反而是公眾號的輔助者，能夠幫助公眾號粉絲變得更加活躍。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如何通過小程序來增加用戶互動？小程序常見的互動方式有以下幾種，分別是內(nèi)容付費、在線答題和社群互動。
內(nèi)容付費是通過小程序里的不同欄目實時付費訂閱，避免被過多無關(guān)的信息打擾；在線答題也是常見的社交活動，類似此前曾風(fēng)靡一時的頭腦王者；社群互動則是將用戶聚集在一起，可以發(fā)帖、聊天、分享文章，讓讀者聚焦于文章內(nèi)容本身。
簡單來說，用戶不僅僅通過小程序享受到內(nèi)容服務(wù)，還能擁有更多社交玩法。盡管小程序一直打著“即用即走”的口號，但對于用戶而言，若小程序比較有趣，還是愿意多停留一會兒的。因此，小程序是公眾號一個非常好的內(nèi)容補充和增強用戶體驗。甚至用戶在公眾號中閱讀完內(nèi)容后，通過小程序來實現(xiàn)其他互動操作。
由此看來，內(nèi)容小程序顯然已經(jīng)是微信公眾號運營者下一個運營方向，當公眾號打開率出現(xiàn)危機，不妨好好把握小程序，利用小程序來扭轉(zhuǎn)局勢。
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2018年1月份，新榜發(fā)布了“2017年中國微信500強年報”，2017年微信公眾平臺平均閱讀數(shù)下降24.1%，在微信生態(tài)越做越大，日活達到10億的基礎(chǔ)上，公眾號閱讀量不降反升，讓人唏噓不已。
不能否認的是，公眾號是目前做內(nèi)容最合適的平臺，很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不得不依賴公眾號探索內(nèi)容創(chuàng)業(yè)思路，然而隨著微信不斷對公眾號進行改版，如今的環(huán)境對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言愈發(fā)苛刻。如今小程序的出現(xiàn)，是否可以拯救內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者呢？
小程序自2017年1月份上線后，盡管處于高開低走的模式，但經(jīng)過一年多的更新迭代，今年可謂是迎來爆發(fā)的一年，甚至不少巨頭紛紛搭建小程序，例如百度小程序、支付寶小程序、今日頭條小程序等。在微信小程序的帶領(lǐng)下，小程序市場如今成為眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)洼地。
小程序上線以來，經(jīng)過一年多的更新迭代，如今已經(jīng)開放了64個入口，各種利好吸引著不少創(chuàng)業(yè)者的加入。無論是餐飲、旅行，還是電商、出行，各行各業(yè)紛紛搭建屬于自己的小程序，搶占微信紅利。
小程序自2017年1月9日上線以來，經(jīng)過一年多的更新迭代，如今發(fā)展如今超出了很多人的預(yù)期。各行各業(yè)紛紛入駐小程序，例如游戲、電商、旅游等，微信小程序增強了微信在移動互聯(lián)網(wǎng)的地位，而微信擁有的十億用戶，也為小程序帶來源源不斷的流量紅利。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
