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現(xiàn)代社會(huì)看待經(jīng)濟(jì)周期就像古代埃及人看待尼羅河洪水泛濫一樣。這種現(xiàn)象間歇性發(fā)生，它與每個(gè)人都息息相關(guān)，但它的根本原因還未被認(rèn)清。
——約翰·克拉克
數(shù)據(jù)顯示，2017年全球債務(wù)總額為237萬(wàn)億美元，截止到2018年第一季度，這個(gè)數(shù)字飆升至247萬(wàn)億美元，全球債務(wù)已經(jīng)占全球GDP的318%，創(chuàng)了人類(lèi)歷史新紀(jì)錄，有專(zhuān)家說(shuō)，這是世界各國(guó)政府為了救經(jīng)濟(jì)而實(shí)施的新自由主義所致，要消化這些債務(wù)，八到十年的時(shí)間都不夠。
人類(lèi)自誕生以來(lái)，每一個(gè)影響世界的顛覆性技術(shù)背后都是科技，后來(lái)，科技還與經(jīng)濟(jì)周期直接掛鉤，每一次科技革命，都會(huì)讓人類(lèi)大踏步前進(jìn)，并進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)繁榮期。
所以，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)非常尷尬，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在成為傳統(tǒng)，而新的偉大技術(shù)尚在襁褓，我們妥妥地處在了科技的洼地時(shí)代，前不著村后不著店，青黃不接，沒(méi)有新科技衍生的新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)也失了顏色，發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家也不過(guò)是在做再工業(yè)化。
自從退潮以來(lái)，許多所謂的“未來(lái)已來(lái)”的新技術(shù)，絕大部分成了“只聞樓梯響、不見(jiàn)有人來(lái)”。
而被寄予厚望、要讓人們大批失業(yè)的人工智能，率先開(kāi)始了失業(yè)的節(jié)奏;區(qū)塊鏈在國(guó)家整治下，顯了原形，失了顏色，甚至堪稱(chēng)一場(chǎng)天大的笑話(huà)，美國(guó)媒體刻薄地說(shuō)：“存在兩種區(qū)塊鏈，一種是在實(shí)驗(yàn)室里尚待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的技術(shù)，另一種存在于中國(guó)人的話(huà)語(yǔ)里，成為了嚇唬其他中國(guó)人的工具”;共享經(jīng)濟(jì)隨著摩拜賣(mài)身、ofo生死一線臭了，早已無(wú)人談起。
可悲可嘆，中國(guó)高科技不行，但炒概念的功力卻在這幾年得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，最高潮時(shí)，離神話(huà)也就一線之遙，那時(shí)候許多投資人邊看商業(yè)計(jì)劃書(shū)，邊搖頭，邊重復(fù)著那句口頭禪：“這個(gè)BP不性感。”
其實(shí)他們的言外之意是，不夠神，沒(méi)法忽悠人!
這個(gè)世界上，除了與情色沾邊的事，其他實(shí)事從來(lái)都不性感，而且一旦性感，就說(shuō)明沒(méi)干實(shí)事。
語(yǔ)言只能在小說(shuō)中創(chuàng)造新技術(shù)、新世界，但真正的新技術(shù)、新世界從來(lái)都不是靠嘴說(shuō)出來(lái)的。
有專(zhuān)家說(shuō)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)至少會(huì)經(jīng)歷三年的調(diào)整期，這還是個(gè)理想狀況。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2018年會(huì)碰到一個(gè)非常值得關(guān)注的時(shí)刻，好像整個(gè)經(jīng)濟(jì)從晴空萬(wàn)里到所謂至暗時(shí)刻，就在轉(zhuǎn)眼之間。
當(dāng)然，至暗這個(gè)詞別想太多，它是和以前順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候比，相對(duì)的形容詞。
而且，周期性，人力無(wú)法與之抗衡，即使是政府的力量，也顯得渺小，順勢(shì)而為，不以物喜，不以己悲。
不管是八到十年，還是至少三年，反正2019年不用抱太大希望了，連人民網(wǎng)都出現(xiàn)了“過(guò)十年苦日子”、“共克時(shí)艱”，你該知道未來(lái)有多么嚴(yán)峻了吧。
所以，坤鵬論建議你趕緊看看自己的寒冬計(jì)劃，最少做個(gè)三年的備著，準(zhǔn)備的時(shí)候盡量悲觀，做事的時(shí)候全力以赴，唯有知道了自己的底線，才能從容不迫直面慘淡的人生。
昨天，坤鵬論看到復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所華民教授的一篇文章，其中有一段值得反思：
未來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)肯定不是互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)。從工業(yè)文明的發(fā)展歷史來(lái)看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須是最終品?；ヂ?lián)網(wǎng)不是最終品，只是工具體系。工具體系無(wú)法成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就如工業(yè)化時(shí)代，作為工具體系的流水線無(wú)法成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一樣。
今天的中國(guó)可能存在一個(gè)巨大的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，那就是期望依靠互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)走向繁榮。為了依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，就會(huì)發(fā)生資金錯(cuò)配的問(wèn)題，即有限的金融資源都涌入到不產(chǎn)生真實(shí)產(chǎn)品、帶來(lái)利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然后借助互聯(lián)網(wǎng)把實(shí)體經(jīng)濟(jì)都干掉了?；ヂ?lián)網(wǎng)本身不創(chuàng)造真實(shí)財(cái)富，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域普遍推行的盈利模式，就是所謂的“羊毛出在豬身上”，這里所說(shuō)的羊毛就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤(rùn)，由于他們本身不創(chuàng)造真實(shí)財(cái)富，所以利潤(rùn)就只能來(lái)自于被鄙視為“豬”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的羊毛剪得越多，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“豬”就死的越多。
雖然坤鵬論也身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但對(duì)上面這段話(huà)還是蠻認(rèn)同的，之前我們也曾多次說(shuō)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)根本就不是這輪技術(shù)革命的終極大BOSS，人工智能才是，而華民教授認(rèn)為BOSS是生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)，這點(diǎn)就不爭(zhēng)論了，反正像互聯(lián)網(wǎng)這樣的信息技術(shù)永遠(yuǎn)且應(yīng)該是為生產(chǎn)服務(wù)的，比如：生產(chǎn)者可以更高效地獲取市場(chǎng)信息，提高內(nèi)部信息流通效率，促進(jìn)產(chǎn)品流通，提升自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)還為勞動(dòng)者提供了精神層面的享樂(lè)，也算是輔助生產(chǎn)的功能，人畢竟只有休息好，心情好，才能更好地創(chuàng)新、創(chuàng)造和勞動(dòng)。
坤鵬論認(rèn)為，這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的罪魁不是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的科技性和泡沫性使它成為了最好的作案工具，真兇是極度寬松的貨幣政策與政府對(duì)金融的寬容與放縱。
毋庸置疑，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)模式創(chuàng)新的典范，這方面絕對(duì)是世界之最，這個(gè)創(chuàng)新需要不需要?需要!但千萬(wàn)不能洪荒之力都用于此，甚至擠壓、偏廢了實(shí)體，那最終就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。
坤鵬論之前曾在《賭球賭的是人性 人民幣催熟的獨(dú)角獸危險(xiǎn)啦!》中提到過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)公司一輪輪融到的錢(qián)中除了海外資本、民間資本，更大規(guī)模來(lái)自于銀行賣(mài)給老百姓的理財(cái)產(chǎn)品。
而這部分銀行的錢(qián)則主要通過(guò)各種理財(cái)產(chǎn)品賣(mài)得，它們先是匯集在一個(gè)龐大的資金池中，然后通過(guò)投資非標(biāo)資產(chǎn)給到投資基金，投資基金再將其投資到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
想了解詳細(xì)怎么回事的老鐵可以看一下剛才說(shuō)的那篇文章。
但是，錢(qián)再怎么超發(fā)，都是有數(shù)的，給你多，自然給他就少了，前些年的怪現(xiàn)象就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杠桿太高，錢(qián)多得可以隨意撒幣，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗷嗷待哺，卻總也盼不來(lái)資金雪中送碳，這就是嚴(yán)重的資金錯(cuò)配。
資本樂(lè)呵呵地看著互聯(lián)網(wǎng)公司拼命融資燒錢(qián)不賺錢(qián)，這是因?yàn)樗麄儧](méi)幾個(gè)真心想的是企業(yè)做得如何如何好，雖然嘴上各種天花亂墜，但心里盤(pán)算的是什么時(shí)候趕緊上市，自己套現(xiàn)獲得超高回報(bào)后走人!
而我們那些高大上的天使投資人，不管是著名的還是非著名的，大部分就像華民教授所說(shuō)的：“中國(guó)出不了天使投資人，因?yàn)槲覀儾焕斫庾鍪碌囊饬x。天使投資是美國(guó)的特產(chǎn)，因?yàn)槊绹?guó)人在做有意義的事情。它要去成就一家偉大的企業(yè)，所以它就要做天使，不是惡魔。惡魔是什么?別人公司盈利了，我趁火打劫，控股投資然后并表，中國(guó)大部分做投資的就是這樣。這就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別，也是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的區(qū)別。”
坤鵬論認(rèn)為，不管商業(yè)模怎么千變?nèi)f化，不要忘記商業(yè)的本質(zhì)，前些年互聯(lián)網(wǎng)公司談的都是技術(shù)、流量、用戶(hù)數(shù)，很少有人問(wèn)成本是否可控，什么時(shí)候賺錢(qián)以及從哪里賺錢(qián)，好像互聯(lián)網(wǎng)公司從來(lái)不想賺錢(qián)的事，似乎賠得越多越高明，這就違反了商業(yè)的本質(zhì)。
有句很糙的真理是，商業(yè)的本質(zhì)只有一個(gè)：賺錢(qián)，不以賺錢(qián)為目的的生意就是耍流氓。而我們不少互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)期耍流氓，都耍成老流氓了。
互聯(lián)網(wǎng)公司這兩年醒悟過(guò)來(lái)了，也察覺(jué)到自己沒(méi)有多少好日子了，于是馬云吹響了向線下進(jìn)軍的新零售號(hào)角，但新零售也做了快兩年了，到底有多少喜人的成果?
移動(dòng)支付肯定沒(méi)的說(shuō)，大發(fā)展!但這明顯是在和銀行搶生意，不管支付寶再怎么掙扎，最終必須接入到國(guó)家的網(wǎng)聯(lián)，沒(méi)商量!
無(wú)人貨架、無(wú)人超市基本啞了火，所謂的新零售杰出典范——盒馬鮮生、7 Fresh等，其實(shí)不過(guò)是開(kāi)了個(gè)超市，支上桌子，可以現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)吃龍蝦，也就是海鮮露天大排擋搬進(jìn)了屋里。
而天貓小店、京東便利店等都曾信誓旦旦要革夫妻店、小超市的命，但如今的發(fā)展似乎都不太順利順心。
甚至有些線下行業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司和資本的介入，反而搞得還不如從前，因?yàn)榧惫?，底線無(wú)限下拉，安全、民生、健康等問(wèn)題頻發(fā)。
從前，我們天真地以為，全球化將成為未來(lái)的永恒，世界大分工時(shí)代正在到來(lái)，地球即將變成村落，各國(guó)人民分工協(xié)作，其樂(lè)融融，互利互惠。
如果真是這樣，即使自己沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有核心技術(shù)，沒(méi)有自己的芯片，有了全球化，還怕什么?
但我們卻忘記了，地球是以一個(gè)個(gè)國(guó)家組成的，先有國(guó)再有世界，只要有國(guó)家，就不會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友，只會(huì)有永遠(yuǎn)的利益，所以全球化在國(guó)家立場(chǎng)、國(guó)家利益面前，是弱不禁風(fēng)的，國(guó)家是人組成的，所以國(guó)與國(guó)就是人與人，人性永遠(yuǎn)是利己的，國(guó)家也一樣。
結(jié)果，在貿(mào)易戰(zhàn)面前，我們終于醒悟，世界大同絕對(duì)是虛無(wú)縹緲的，全球化是個(gè)愿景，更是一個(gè)遙遠(yuǎn)的遠(yuǎn)景，所以，沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，又在這個(gè)美元是世界貨幣的時(shí)代，打鐵什么時(shí)候都須自身硬，否則全都是鏡中花，水中月，最終都是要還的。
真心希望我們能被真正敲醒，亡羊補(bǔ)牢，知恥而后勇，只要踏踏實(shí)實(shí)砥礪前行，永遠(yuǎn)都不會(huì)晚。
資本寒冬，紅利殆盡，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始一個(gè)個(gè)走下神壇，身上的衣服越脫越少，有能力的趕緊IPO上市續(xù)命，即使嘩嘩流血也在所不惜，因?yàn)樯狭似鸫a不容易死，不上的話(huà)，按他們燒錢(qián)的規(guī)模和速度，基本就是向死無(wú)生。
沒(méi)有能力上市的，除了哀嚎幾聲，就是趕緊收縮，裁員是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，有人說(shuō)先降薪，但做過(guò)企業(yè)的都知道，薪酬只是人工成本的一部分，企業(yè)付出的社保、公積金、房租、水電等，才是大頭，減人才是王道。
這個(gè)時(shí)候，許多公司老總的口頭禪變成了開(kāi)源節(jié)流，但這個(gè)動(dòng)作中開(kāi)源才是關(guān)鍵，節(jié)流是沒(méi)招的招數(shù)，而這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，開(kāi)源真的很難很難，所以，坤鵬論認(rèn)為，即使裁員了，對(duì)于許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不過(guò)是多茍延殘喘一段時(shí)日。
昨天，有位老鐵留言說(shuō)，如今，中國(guó)真正的企業(yè)家太少了，坤鵬論好好琢磨了一下，不得不認(rèn)同點(diǎn)贊。
改革開(kāi)放以來(lái)，第一批富起來(lái)的主要靠的是交易型企業(yè)家，他們的特點(diǎn)是膽大嗅覺(jué)靈，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，尤其當(dāng)市場(chǎng)中出現(xiàn)新的需求時(shí)，他會(huì)想方設(shè)法滿(mǎn)足這些需求，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值也就是賺到了錢(qián)的同時(shí)，也為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值。過(guò)去三十多年中， 中國(guó)成功的企業(yè)家大多數(shù)是交易型的，他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。
近十多年，企業(yè)家的整體素質(zhì)較以前有了很大提升，但不幸的是，我們迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，在泡沫和資本的推動(dòng)下，不少年輕的企業(yè)家心浮了氣燥了，什么熱追什么，來(lái)什么風(fēng)口就趕緊跟上，簡(jiǎn)直就成了追風(fēng)少年。雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“風(fēng)口上，豬也能飛。”但是，一旦風(fēng)口變了，豬就會(huì)紛紛摔死。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)約有100萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉。
盡管誰(shuí)都知道創(chuàng)業(yè)是九死一生，甚至是九點(diǎn)九死零點(diǎn)一生，但天性自信的人們，總認(rèn)為自己是與眾不同的，九點(diǎn)九都是別人。
于是前仆后繼，前浪還在垂死撲騰，后浪已經(jīng)蜂擁而至。
在他們眼里，只要融到資，有錢(qián)就行，還要什么自行車(chē)呀!
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是做企業(yè)，企業(yè)管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果你完全沒(méi)有資源、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有管理能力，公司馬上就會(huì)亮起紅燈。
結(jié)果，CEO比比皆是，真正可以稱(chēng)得上企業(yè)家的沒(méi)幾個(gè)。
所以，不客氣地說(shuō)，這屆投資人不行!這屆創(chuàng)業(yè)者更不行!這些年的創(chuàng)業(yè)潮就是56年的大躍進(jìn)、大煉鋼鐵、畝產(chǎn)萬(wàn)斤，靠錢(qián)堆誰(shuí)不會(huì)呀!
北京時(shí)間2018年9月12日晚，蔚來(lái)汽車(chē)在美國(guó)證券交易所掛牌上市，正式登陸資本市場(chǎng)。
就像之前小鵬汽車(chē)所說(shuō)的：“智能汽車(chē)在于運(yùn)營(yíng)而不在制造。”
蔚來(lái)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)也是異常的高調(diào)和燒包。
蔚來(lái)汽車(chē)的NIO House(體驗(yàn)中心)均選址城市最繁華的商業(yè)中心。
王府井東方廣場(chǎng)的北京蔚來(lái)中心，據(jù)稱(chēng)年租金8000萬(wàn)人民幣，蔚來(lái)汽車(chē)一口氣簽約6年;
杭州的蔚來(lái)中心，緊鄰西湖東岸，開(kāi)設(shè)在杭州湖濱銀泰in77購(gòu)物中心內(nèi)，是目前唯一一家坐落于世界級(jí)景區(qū)的NIO House;
而位于華南最高大廈“深圳平安國(guó)際金融中心”的NIOHouse，更是大手筆。
坤鵬論真想不明白，既然造車(chē)，為什么不把寶貴的錢(qián)花在研發(fā)上?
據(jù)說(shuō)，因?yàn)槔畋笳f(shuō)，蔚來(lái)汽車(chē)還要做世界上第一家以經(jīng)營(yíng)用戶(hù)為中心的企業(yè)，即用戶(hù)企業(yè)。
但是，作為企業(yè)，最對(duì)得起的用戶(hù)只有把產(chǎn)品做到極致!
一位網(wǎng)友這樣評(píng)論道：“用戶(hù)企業(yè)的確很牛逼，但不新鮮。典型的用戶(hù)企業(yè)早就有，那就是傳銷(xiāo)。”
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