11月20日，三星電子智能機業(yè)務CEO自曝，三星手機正面臨危機，有分析師認為，三星的問題主要出在中端市場，無法跟上小米和華為等主要競爭對手的價格優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。與此同時，與蘋果的競爭更讓其陷入泥潭。
作為曾經(jīng)諾基亞的老對頭，在諾基亞大廈傾塌5年之后，三星智能手機似乎也垂垂老矣，同時代的老對頭們只剩下蘋果依舊堅挺，再加上后起之秀的追趕，群狼四起的智能機市場，讓人難免擔憂三星還有無機會擺脫困局。
被蠶食的市場
2013年，是上一代非智能手機行業(yè)的王者“諾基亞”跌落神壇的年份，在信息化發(fā)展瞬息萬變的當下，一步走錯，或許就是萬劫不復，諾基亞成也塞班，敗也塞班，反應遲緩的諾基亞，終究還是被對手消滅在了新時代。而如今，作為曾經(jīng)的老對手，三星手機也面臨了巨大的危機，營收下滑，業(yè)績減產(chǎn)，失去中國市場的三星手機，好像開始步諾基亞的前塵，拿不住消費者口味的產(chǎn)品，便失去了市場先機，三星手機的“年終考”或許正成為了三星電子智能機的一場生死危機。
據(jù)美國調(diào)查公司IDC統(tǒng)計，除蘋果手機與華為手機在世界手機銷量排行第二的廝殺激烈外，三星仍站穩(wěn)銷量第一的寶座，然與去年相比，三星同比銷量降低了13%，中國市場份額僅占2%，而今年年底正值三星例行公司高管企業(yè)架構調(diào)整和重組之時，高東真若想坐好三星智能手機CEO的位置，將全部希望寄托在折疊屏恐怕也是孤注一擲的無奈之舉。
三星的危機由來已久，最為致命的便是三星在中國市場份額的逐年縮減，自三星note7電池爆炸事件以來，三星智能機在國內(nèi)市場就已經(jīng)開始每況愈下。電池爆炸事件就像一根導火索，點燃了三星手機在中國市場衰敗的序幕，而且在手機行業(yè)競爭如此激烈的時代，三星犯下了與諾基亞同樣的錯誤，固執(zhí)己見，曾經(jīng)的皇者諾基亞在智能機崛起的時代沒有跟緊腳步，不懂得迎合消費者，因此遭到后來者致命的打擊，從此跌落神壇，而三星，在忽略了中國用戶市場的反應后，開始慢慢的被國內(nèi)三星粉所拋棄，在性價比以及安全性都不占優(yōu)的情況下，三星慢慢開始走出了用戶的選擇視線。
手機市場自諾基亞被排除市場后，一直有三星和蘋果霸占主要份額，在國產(chǎn)機慢慢崛起后，才有了多極化的產(chǎn)生，三星在同時代力壓諸廠，或許，總會有那么一絲高處不勝寒的感覺。在市場和技術都占優(yōu)的情況下，三星在手機行業(yè)的主導地位不可撼動，但是隨著手機行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)智能機技術的不斷提升，三星的霸主地位受到了國產(chǎn)智能機的多方位打擊，在高端機上，有華為旗艦系列的狙擊，低端市場，有小米、OPPO等諸多品牌的圍堵，一時間三星在手機市場的局面變成了群狼環(huán)伺。
品牌形象崩盤
作為全球手機銷量排名首位，三星有著自己的驕傲，但是同樣的，高處不勝寒的感覺，讓三星忘記了市場的根本是用戶的口碑，科技可以追趕，技術可以仿造，但是失去了用戶的品牌，將會在競爭激烈的市場中慢慢被淘汰。
在三星召回門事件中，承認電池問題的同時，三星將中國這個最大的手機用戶市場放在第二批召回名單中，足以令所有的國內(nèi)三星用戶對三星智能機徹底喪失信心。時隔半年后，遲來的道歉并沒有平息中國區(qū)市場用戶的不滿，在日漸消瘦的市場份額面前，三星終于意識到了它失去的是什么?；蛟S老對手蘋果為國內(nèi)市場做出的調(diào)整，雙卡雙待iPhone的問世，以及這款手機一改蘋果在低迷的中國手機市場銷量，足以令三星明白，誰才是他該點頭哈腰的金主。
據(jù)臺灣地區(qū)《電子時報》報道，今年第三季度，三星電子在中國只交付了60萬部手機，相較于第二季度，下滑30%，預計全年僅300萬部，失去了國內(nèi)市場這一巨大的消費群體后，三星的驕傲開始變得不值一提，回顧諾基亞的慘痛教訓，不正是因為諾基亞不斷消耗用戶對品牌的依賴，從而造成的慘淡收場嗎？再加上華為等品牌的奮起直追，三星在不知不覺中復制了諾基亞的老路。
大廈將傾，三星尚不自知，失去了用戶群體，三星技術有何用武之地？早在2010年，諾基亞在的研發(fā)費用，就已經(jīng)投入到58億歐元，是蘋果的4倍以上，巨大的資源傾斜，足以讓諾基亞站穩(wěn)手機市場的腳跟，但現(xiàn)實卻將諾基亞狠狠打醒，科技是需要用戶使用的，而并非僅僅只是研發(fā)。三星失去的人心，如何能用科技彌補？
最后一根稻草
不論是高端，還是低端手機，三星在中國區(qū)都已經(jīng)失去了曾經(jīng)的輝煌，在國內(nèi)市場的銷量無法占優(yōu)的情況下，三星想要憑借自己多年在手機行業(yè)的直覺和黑科技，搶回霸主地位。
但對三星來說，折疊手機會是救命稻草，還是壓死駱駝的最后一根稻草？
在諾基亞手機時代，除直板機外，滑蓋、翻蓋手機也都曾占據(jù)了手機市場，最早的滑蓋手機誕生于1998年，直到智能機問世后，滑蓋和翻蓋手機開始銷聲匿跡，隨后的日子里，直板機一直都是手機市場的主流，因其簡潔，方便的設計被諸多手機生產(chǎn)商所追捧，然而最近，滑蓋與翻蓋手機卻有卷土重來的趨勢，先是國產(chǎn)手機品牌的攝像頭折疊設計，而后有三星尚未問世的折疊屏，顧名思義，這款只聞其聲不見其人的折疊手機主要新增元素在于可以屏幕折疊。流行元素又一次回到了起點，只不過經(jīng)過了多年的發(fā)展，滑蓋與翻蓋成了手機科技的標志。
在手機廠商對三星虎視眈眈的同時，三星試圖再次使用技術優(yōu)勢甩開差距從而樹立起自己的高端手機形象，據(jù)稱，galaxy S10將引入更強的AI芯片，以進一步增強AI性能，采用屏下指紋識別技術，屏下攝像頭技術，從而提升屏占比，不過這些創(chuàng)新科技除了屏下攝像頭技術之外都已經(jīng)是中國手機企業(yè)已普遍采用的功能，除屏下攝像頭外，三星新機傳言中，已經(jīng)難以讓人找到足以眼前一亮的新科技點。
雖說三星想要以折疊手機重新奪回榮光，但在本月20號，OPPO可折疊手機申請專利消息一經(jīng)傳出，三星或許就知道自己的優(yōu)勢瞬間瓦解，雖然最早提出的概念，但是依據(jù)國產(chǎn)手機一貫的操作手法來看，極有可能會趕在三星之前發(fā)布可折疊屏手機。當下，三星寄希望的折疊屏手機的首要任務，或許應該從開始的肩負起三星復興的重任轉變?yōu)閾屧趪a(chǎn)智能機之前發(fā)布才是重中之重。
在搶占先機的同時，三星想要通過饑餓營銷來提高自己的銷量，或許并不是一招好棋。在舊金山的開發(fā)者大會上，三星稱折疊屏手機生產(chǎn)量將達到100萬臺，而在S7時代，銷量曾高達5500萬臺，不得不說，三星還是沒有抓住中國市場消費者們的心理，并且，高東真在回復采訪時強調(diào)，不可能專注銷售廉價設備，這就意味著，三星折疊屏手機不會低價銷售，或許會誕生三星手機歷史中從未有過的新紀錄，在三星收縮機型以提升利潤的同時，忽略了其競爭對手的市場策略，尤其是忽略了中國市場的行情，在國產(chǎn)手機品牌高呼打造高端手機品牌的同時，仍不會丟下中低端市場的份額，華為的mate系列和p系列會在發(fā)布時齊頭并進，以旗艦機打造名聲的同時不放下中低端市場的銷量，這才是國產(chǎn)手機迅速崛起的秘訣。
就在折疊手機尚未面世之際，各大廠商都已經(jīng)開始紛紛布局，三星更該想到的是，折疊屏能否拯救三星危機，當下，三星的危機來源，并非科技不夠先進，或是外觀不夠漂亮，而是三星在做服務時產(chǎn)生的用戶不滿，并且，在國內(nèi)市場上，三星的品牌效應正慢慢消失，本土品牌的崛起對三星的沖擊可謂巨大，在這個日漸趨于理性的消費時代，后起之秀或許更加符合消費者的口味，三星寄托希望的折疊屏手機或許并非能成為三星智能手機的救命稻草。
一直以來，以出色的硬件和創(chuàng)新的科技占領市場的三星，在市場不斷的廝殺中慢慢的喪失了自身的優(yōu)勢，蘋果手機憑借出色的手機系統(tǒng)，和優(yōu)秀的保值率站穩(wěn)市場份額，國產(chǎn)手機憑借超高的性價比不斷追趕，三星智能機的亮點正慢慢的泯然眾人，在自曝危機后，三星做出的姿態(tài)完全是一副緩兵之計，當下沒有及時作出適合的整改策略，只能依靠新手機發(fā)布來扭轉頹勢，這或許是高東真最后的CEO時間。
在羽翼豐滿的國產(chǎn)手機不斷趕超下，三星帝國的根基出現(xiàn)了裂痕，老對頭諾基亞慘劇歷歷在目，三星多年來智能機市場無敵讓他變得開始“驕傲”起來。將希望完全寄托于折疊智能機上，或許是當下三星最好的選擇，但是但折疊屏先機過去，三星該如何面對波濤洶涌的商海風云？
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