從微博大V、微信大號(hào)到抖音 內(nèi)容自媒體的三次崛起

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這幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們質(zhì)的顛覆。

得流量者得天下，會(huì)生產(chǎn)內(nèi)容的人群又能輕易“左右”流量，于是，從微博大V、微信大號(hào)到抖音大號(hào)，“內(nèi)容”已經(jīng)慢慢發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，很多自媒體人在這里實(shí)現(xiàn)找到了面包，收獲了寒門(mén)逆襲的幸福人生。

微博大V的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代

2011年之前，新浪博客、新浪微博還是稱霸一方，2011年微信橫空出世后，微博曾一度陷入“災(zāi)難期”，如果不是大V的傳播力，我們很難想象微博是否能挺過(guò)那段時(shí)間的“用戶活躍度暴降”。

2015年，微博還是挺過(guò)來(lái)了，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，微信與微博的競(jìng)爭(zhēng)畢竟不是非要“你死我活”的關(guān)系，微博的媒體屬性仍然擁有它不可取代的價(jià)值。

在隨后的幾年間，我們可以發(fā)現(xiàn)，微博在不斷的嘗試功能上新，接二連三的尋找變現(xiàn)方式，微博在嘗試從公眾輿論轉(zhuǎn)向垂直領(lǐng)域，與此同時(shí)，微博大V的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代也漸漸成型。

明星、名人與粉絲的互動(dòng)并不多，光靠這部分大V號(hào)很難承載用戶的其他實(shí)用性需求，2014年，微博開(kāi)始注重對(duì)垂直領(lǐng)域的頭部用戶、以及中小V的培養(yǎng)，這些領(lǐng)域包括：電影、時(shí)尚、動(dòng)漫、視頻、音樂(lè)、財(cái)經(jīng)、汽車等。

正是微博在這些垂直領(lǐng)域的大力支持，大大推動(dòng)了微博自媒體的創(chuàng)業(yè)之路，一時(shí)間，以@杜蕾斯為代表的企業(yè)級(jí)大V，以@回憶專用小馬甲為代表的自媒體大V層出不窮，以王思聰做活動(dòng)2小時(shí)1000萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)的案例也成了商家們瞄準(zhǔn)的又一促活方式。

企業(yè)級(jí)大V用盡營(yíng)銷手段、活動(dòng)策略，凝聚品牌力量、利用每一次活動(dòng)尋求產(chǎn)品的最大銷售增長(zhǎng);自媒體大V們則利用前期自己或幽默、或溫情、或一針見(jiàn)血評(píng)論那些有爭(zhēng)論性的事件與話題帶來(lái)的影響力……等等迅速積累著粉絲，再用發(fā)產(chǎn)品廣告、轉(zhuǎn)發(fā)某活動(dòng)、文案植入產(chǎn)品的方式，換取利潤(rùn)。

這是微博帶給我們的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代。

微信大號(hào)的矩陣式變現(xiàn)

微信時(shí)代，微信熱了、公眾號(hào)火，公眾號(hào)火了、小程序又添新熱，創(chuàng)業(yè)者看重的不再是單一的微信大號(hào)，而是整個(gè)微信生態(tài)帶來(lái)的“豐厚金礦”。

除了生產(chǎn)內(nèi)容、凝聚粉絲，他們更希望成就的是利用微信生態(tài)，打造微信公眾號(hào)+朋友圈+微信群+小程序?yàn)橐惑w的創(chuàng)業(yè)新方式。

粉絲可以復(fù)用，一個(gè)粉絲可以關(guān)注了你的公眾號(hào)、加了你的個(gè)人微信、入了你的微信群，還收藏了你的小程序，將流量最大化使用，又為粉絲提供更全能的服務(wù)：個(gè)人號(hào)的獲客與運(yùn)營(yíng)，可以與用戶面對(duì)面溝通;公眾號(hào)是最好的內(nèi)容輸出渠道;朋友圈可以提高你與粉絲間的互動(dòng)與了解;微信群可以聚集擁有同一特點(diǎn)、同一目標(biāo)的粉絲，找準(zhǔn)他們的共同利益;小程序又可以玩出裂變與分銷……

這個(gè)時(shí)候的自媒體人，已經(jīng)不再只看重簡(jiǎn)單的內(nèi)容+粉絲+廣告變現(xiàn)的途徑，而是更看重對(duì)用戶體驗(yàn)的整體把握、以及對(duì)有限流量的最大化利用。

抖音自媒體的出奇制勝

也就是最近一年的事，抖音仿佛開(kāi)了掛，蹭蹭蹭日活量突破1.5個(gè)億，月活超3億……也順勢(shì)成為繼微博、微信之后的又一塊優(yōu)質(zhì)流量陣地。

抖音自媒體人搞笑、做段子，拍美食視頻，做產(chǎn)品爆款……以短視頻為主的抖音傳播方式，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)完成了第三次的崛起。

在這里，催生了一大波新人網(wǎng)紅，他們用歌聲、用段子，用各種生活技能“嘩眾取寵”。仍然是垂直領(lǐng)域的不斷深化，卻運(yùn)用著最新潮的工具“短視頻”，再一次把抖音大V與粉絲拉近。

如果仔細(xì)觀察，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在抖音上崛起的那些新一代自媒體人們，不同于微博也不同于微信，他們更看重的是“創(chuàng)新”、是“與眾不同”。

神轉(zhuǎn)折、藝術(shù)性表演、加劇情改劇情、視角替換，各種招式才是吸引抖音用戶的關(guān)鍵，一招“出奇制勝”幾乎涵蓋了所有“抖音大V”們的特色。

到這個(gè)時(shí)候，內(nèi)容自媒體已經(jīng)完成了初期的“流量+變現(xiàn)”與“矩陣+用戶體驗(yàn)”，以及“出奇制勝”才能博得用戶眼球的三次崛起。

文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

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