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打得京東當(dāng)當(dāng)響 | 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

 2018-12-27 10:04  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

“砥礪豈必多,一璧勝萬(wàn)珉”,此文勸解君子謹(jǐn)慎交友,多交諍友。然而古人訓(xùn)言猶在耳,耳邊響起友誼小船傾覆之聲。

12月22日,美檢方宣布不*劉強(qiáng)東、劉強(qiáng)東代理律師就案件事實(shí)發(fā)布公開(kāi)聲明、劉強(qiáng)東發(fā)表道歉信,這三則信息旋即霸占新聞端的頭條位置。

一天之后,李國(guó)慶通過(guò)個(gè)人微博公開(kāi)談?wù)搶?duì)此事的態(tài)度,成為八卦類熱搜榜的熱點(diǎn);兩天之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)馬上與李國(guó)慶劃清界限,主動(dòng)嗆聲時(shí)間主人公;三天之后,李國(guó)慶發(fā)布道歉聲明,造就一段笑柄。

▲李國(guó)慶在朋友圈表達(dá)對(duì)劉強(qiáng)東的“力挺”。

事件發(fā)生后,劉強(qiáng)東及其背后的團(tuán)隊(duì)高調(diào)表態(tài),希望用誠(chéng)懇換得一段不光彩過(guò)往盡快翻頁(yè);李國(guó)慶言語(yǔ)挑唆與奚落,希望定格并放大這一段“粉紅色的回憶”。

不禁感嘆:商業(yè)領(lǐng)袖們竟然如孩童般小家子氣,逞一時(shí)口舌之快。不務(wù)正業(yè),閑的蛋疼。

經(jīng)年累稔,李國(guó)慶曾數(shù)次直言指摘京東的發(fā)展及劉強(qiáng)東的策略,劉強(qiáng)東也適當(dāng)“投桃報(bào)李”給予回復(fù)。后劉強(qiáng)東直言,李國(guó)慶雖多逆耳之言,自己卻未曾厭棄,甚至“喜歡跟他喝酒,跟他聊天”,一時(shí)傳為佳話。

一對(duì)身負(fù)千般重托與期待的諍友,卻在如今的檔口諍得一地雞毛、名譽(yù)掃地,諍的話題也從商業(yè)征途跌落到個(gè)人隱私,讓企業(yè)家精神成為一句空話。

或許劉強(qiáng)東行非分之舉,李國(guó)慶坦胸中穢語(yǔ)之時(shí),企業(yè)家精神已經(jīng)不放在心上,諍之本意也被墮碎滿地。

01|宿怨之端

2018年,李國(guó)慶54歲,劉強(qiáng)東45歲,9年的年齡差,將二人的商業(yè)邏輯引導(dǎo)至不同方向。

▲劉強(qiáng)東&李國(guó)慶

以第一名的成績(jī)考入北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系的李國(guó)慶,內(nèi)心信仰實(shí)干,欣賞勇敢與魄力。2005年1月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)放棄了來(lái)自亞馬遜的收購(gòu)要約,同時(shí)開(kāi)通了時(shí)尚百貨頻道。

這是李國(guó)慶徹底吃透圖書(shū)出版業(yè)的商業(yè)模式,并將其核心理念賦予當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快速發(fā)展能力后做出的選擇。

在圖書(shū)市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全年銷售額4.4億元,這是李國(guó)慶基于信仰爭(zhēng)取到的勝利果實(shí),自然敢于取舍拒絕。

在李國(guó)慶眼中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),是行業(yè)正向運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵律金科不容置喙。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)靠實(shí)干與堅(jiān)持挺拔至今,他對(duì)此信奉到偏執(zhí),容不得懷疑。

然而總有叛逆者對(duì)此嗤之以鼻,比如劉強(qiáng)東。作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后者是不折不扣的理想主義者。在資本的助推下,獨(dú)到創(chuàng)新的商業(yè)模式必將締造劃時(shí)代的商業(yè)奇跡。這支撐著劉強(qiáng)東的自信,也支撐著京東不斷向前,可以高傲地對(duì)傳統(tǒng)認(rèn)知不屑一顧。

2005年京東剛剛關(guān)閉線下零售店面,明確向?qū)I(yè)電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型;商業(yè)模式仍較為模糊,只能被簡(jiǎn)述為“通過(guò)規(guī)模效應(yīng)攤薄經(jīng)營(yíng)成本,無(wú)限放大利潤(rùn)空間”;日訂單量?jī)H穩(wěn)定在500個(gè),年銷售額不過(guò)3000萬(wàn)元,卻將來(lái)自資本市場(chǎng)的投入視作理所應(yīng)當(dāng),用信心不斷續(xù)航投資人的心理期待,讓他們相信并不算短的燒錢(qián)期意義重大。

年長(zhǎng)9歲的李國(guó)慶本不是一位厚道長(zhǎng)者,自然對(duì)后輩頗多微詞,因此提點(diǎn)略顯直白與操切??吹綗徨X(qián)不斷涌入京東的爐灶,李國(guó)慶總是憤憤不平。

因此以傳統(tǒng)出版業(yè)再造者自居的他,開(kāi)始點(diǎn)評(píng)劉強(qiáng)東。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占中國(guó)出版業(yè)的35%,還沒(méi)有想去顛覆人家,我說(shuō)咱們不要太猖狂。”接受采訪時(shí),劉國(guó)慶會(huì)因?yàn)樽约旱某晒φ凑醋韵病?/p>

當(dāng)時(shí),李國(guó)慶擁有自信的本錢(qián)勸誡京東戒驕戒躁。

▲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敲鐘 李國(guó)慶

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以低價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)化的圖書(shū)商品為切入點(diǎn),已經(jīng)拓展到銷售美妝、家居、母嬰、服裝和數(shù)碼等各眾多品類,這是被劉強(qiáng)東非常艷羨的。

然而在對(duì)待彼此的態(tài)度上,雙方給足了對(duì)方顏面。“李國(guó)慶在微博說(shuō)我壞話最多了,但我對(duì)李國(guó)慶從來(lái)沒(méi)有討厭過(guò),我喜歡跟他喝酒,跟他聊天。”對(duì)于李國(guó)慶的規(guī)勸,劉強(qiáng)東大度回應(yīng),各方都認(rèn)為二人互為諍友,也是好事。

02|可笑的傳承

對(duì)于京東的發(fā)展,原本有很多話題可以講述。

不過(guò)從2012年開(kāi)始,李國(guó)慶的關(guān)注點(diǎn)不再是這些,而是劉強(qiáng)東本人,尺度與措辭也越來(lái)越出挑,超過(guò)了諍友的范疇。

2012年,京東商城的長(zhǎng)期積累迎來(lái)一次階段性爆發(fā),從2月開(kāi)始陸續(xù)推動(dòng)酒店預(yù)訂、主打日韓品牌網(wǎng)購(gòu)的迷你挑,以及英文網(wǎng)站等業(yè)務(wù)板塊正式開(kāi)通。

此外,京東還上線圖書(shū)販?zhǔn)蹣I(yè)務(wù),并通過(guò)無(wú)往不利的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)抗當(dāng)當(dāng)網(wǎng),導(dǎo)致后者毛利率從25.5%下降到19.5%,憤怒之情溢于言表。“整個(gè)市場(chǎng)很大,3C和圖書(shū)在網(wǎng)購(gòu)份額還非常小,他覺(jué)得要攻擊我圖書(shū)品類,我不知道為什么。這是既沒(méi)有戰(zhàn)略也不懂事。”李國(guó)慶此刻的言論,已經(jīng)略顯酸楚。

一直以來(lái),李國(guó)慶對(duì)資本的態(tài)度是敬而遠(yuǎn)之。他需要企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán),因此全力躲避資本。

就在躲避的過(guò)程中,京東先后與2012年和2013年完成了第七、八輪共計(jì)10億美元融資,致使李國(guó)慶大為光火,表示劉強(qiáng)東結(jié)合對(duì)沖基金的發(fā)展方式是“瞎掰”,并表示“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是賺一個(gè)花兩個(gè),而京東則是賺一個(gè)花四個(gè)。”

從其措辭不難看出,李國(guó)慶對(duì)劉強(qiáng)東的崛起,已經(jīng)從開(kāi)始的疑惑,轉(zhuǎn)變成當(dāng)時(shí)的否定。

某種意義上,這些不屑一顧與猛烈抨擊成為一種局促,不斷拉低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的格調(diào)。面對(duì)劉強(qiáng)東主動(dòng)約見(jiàn),李國(guó)慶置若罔聞。甚至將拒絕擺在臺(tái)面,面對(duì)京東的崛起掩耳盜鈴。

“劉強(qiáng)東主動(dòng)約見(jiàn)我,我都拒絕。我讓京東、當(dāng)當(dāng)共同的投資方老虎基金給劉強(qiáng)東帶話:‘劉強(qiáng)東你既不懂戰(zhàn)略,也不懂事’。”這樣的言論讓李國(guó)慶跳下導(dǎo)師的神龕,成為氣量狹隘之輩。不過(guò)令人遺憾的是,劉強(qiáng)東較為完整地繼承著李國(guó)慶的衣缽,諍友開(kāi)始了“嘴炮”大戰(zhàn)。

面對(duì)李國(guó)慶的質(zhì)問(wèn),劉強(qiáng)東毫不怯場(chǎng),硬是要公示普華永道對(duì)京東的審計(jì)報(bào)告對(duì)峙。高喊著“有一種謠言,我希望你有一種回應(yīng)!別做縮頭龜!”

劉強(qiáng)東的強(qiáng)硬,與京東的繁榮走勢(shì)正相關(guān)。

▲劉強(qiáng)東

2015年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在中國(guó)電商市場(chǎng)的占比已降至1.3%,與天貓和京東的差距拉開(kāi)至少10倍以上,退市時(shí)只有5億美元市值——還不足京東市值的零頭(京東市值已達(dá)650億美元)。

2015年第三季度,當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào),京東的營(yíng)收已經(jīng)變成當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍了。眼看前路迷茫,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作價(jià)*于A股上市公司天海投資。

眼看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和李國(guó)慶略顯消沉,劉強(qiáng)東找到了補(bǔ)刀的機(jī)會(huì)。“很多網(wǎng)友以為我罵李國(guó)慶傻大黑粗,錯(cuò)了。這是李國(guó)慶在一次2000人的大會(huì)上罵我的,微博為證!”時(shí)過(guò)境遷,這樣的睚眥必報(bào)竟然如出一轍。

03|嘴炮之風(fēng)

如今,二人的爭(zhēng)斗已行將落幕,曾經(jīng)的諍友歸于平靜。

面對(duì)李國(guó)慶的諷刺,劉強(qiáng)東沒(méi)有任何回應(yīng),截至發(fā)稿微博只留個(gè)人道歉聲明及網(wǎng)友星散留言;李國(guó)慶大有洗心革面之志,將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的logo換做個(gè)人商務(wù)照,并對(duì)每一條言論作出否定與更正。一件本不該大肆炒作的事情,鬧得雞鳴狗跳、不得安寧,如今狼狽收?qǐng)觥?/p>

回顧這幾年歷史,被此二人撕咬過(guò)的人與事并不在少數(shù)。

阿里巴巴的市值已經(jīng)有3419億美元,不過(guò)李國(guó)慶看來(lái),這也不過(guò)“占零售業(yè)的10%,還有一半是刷單刷的,談什么顛覆人家!”殊不知當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已是明日黃花;雷士照明遇到董事長(zhǎng)辭職風(fēng)波,劉強(qiáng)東貿(mào)然發(fā)言,炮轟賽富合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱個(gè)人“公開(kāi)撒謊、違背投資人職業(yè)道德,并稱雷士照明將被閻焱整垮。”部分媒體表示這只是劉強(qiáng)東參考個(gè)人經(jīng)歷之后的推斷。

觀測(cè)他們的火爆言論,大抵緣起于行業(yè)的起伏與企業(yè)的發(fā)展,聒噪于彼此的人品與道德底線,詆毀以惡言怪論,止息于現(xiàn)實(shí)的忠告與敲打。

他們各自一意孤行,卻忽略了一方背后的企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為市值719億美元的巨人,另一方傳言被天海投資收購(gòu)時(shí),價(jià)格也有75億元之高。怒火中燒之時(shí),他們身為企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)袖,最先舍棄的也是正是這些,絲毫不留情。

如今,京東的市值經(jīng)歷腰斬,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也沒(méi)能成功被天海投資收購(gòu),二人之間的爭(zhēng)吵調(diào)侃正是始作俑者。他們經(jīng)歷了很多,也失去了很多。希望這樣的教訓(xùn)能讓他們多些謹(jǐn)慎,少些盲目,回歸應(yīng)有的模樣。

04|結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下,劉強(qiáng)東的失足已是私德不修,置個(gè)人品性與京東品牌于枉顧,交織京東市值經(jīng)歷了前所未有的大滑坡;李國(guó)慶三觀不正、言語(yǔ)晦暗,各種狹隘的認(rèn)知與卑劣的指代,形若宵小之輩。

“慶東”之形穢,也是“一時(shí)瑜亮”。

或許在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),太過(guò)平淡和干燥的生活,讓眾多企業(yè)領(lǐng)袖們心生厭膩,總是希望制造些爭(zhēng)議風(fēng)評(píng),調(diào)劑寡淡的生活。“語(yǔ)不驚人死不休”。

手機(jī)行業(yè)有此風(fēng)評(píng)。

每當(dāng)有廠商舉行新品發(fā)布會(huì),雷軍、余承東,甚至蒂姆·庫(kù)克,都會(huì)噴嚏不止。然而面對(duì)調(diào)侃,大家莞爾欠身,欣然笑納,因?yàn)橐磺兄幻嫦虍a(chǎn)品,只面向用戶需求。

言者清楚自己的身份,從未僭越行為處事的底線——這是理想的狀態(tài),甚至可以視為來(lái)自同業(yè)者風(fēng)趣的問(wèn)候。

某些時(shí)候,行業(yè)需要這樣的驚擾,媒體也需要這樣的烹調(diào)。

只是希望李國(guó)慶、劉強(qiáng)東這樣的企業(yè)家們時(shí)刻想著背負(fù)的責(zé)任,讓這樣的啁啾起于行業(yè),終于產(chǎn)品與服務(wù)。

來(lái)源:一點(diǎn)財(cái)經(jīng)(yidiancaijing)

作者:劉亞杰

編輯:秦   卓

封面:陸   露

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