互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)逐漸受到電商互聯(lián)網(wǎng)的威脅。隨著馬云提出新零售概念，為一些傳統(tǒng)商家點燃了新的希望。通過線上與線下零售進行深度結(jié)合，加上現(xiàn)代物流，商家利用當今的大數(shù)據(jù)、云計算等新時代技術(shù)，構(gòu)成新零售概念。
簡單來說，純電商的時代將會逐漸結(jié)束，而實體店得形式也將會得到變革，新零售會引起線上和線下商家一種全新的商業(yè)模式。
對于商家來說，若想轉(zhuǎn)型新零售模式，自然要選擇一些適合自己的新零售系統(tǒng)。隨著新零售之風(fēng)刮得愈發(fā)猛烈，一些商家看中了商機，紛紛推出自己的零售系統(tǒng)，目前國內(nèi)零售系統(tǒng)種類繁多，系統(tǒng)品質(zhì)良莠不齊，對于想轉(zhuǎn)型新零售的商家來說，很難從中選出適合自己的一款，無從下手。因此商家若想在新零售賽道上領(lǐng)先對手，首先選擇一種靠譜的新零售技術(shù)系統(tǒng)。
首先商家們需要明白，當今市場上的新零售系統(tǒng)的服務(wù)商都分為哪幾種。
1、傳統(tǒng)改造類
傳統(tǒng)改造類的服務(wù)商是在零售管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)對此進行升級，以此來賦能商家新零售能力。據(jù)悉，這些服務(wù)商此前是做實體零售管理系統(tǒng)，主要圍繞POS收銀打造場景，目前還是轉(zhuǎn)型做技術(shù)上的新零售升級改造。由于此前一直做傳統(tǒng)線下生意，對于一些線上營銷、新零售玩法不夠透徹，線上功能會相對薄弱一些。
2、新零售類
新零售類服務(wù)商是切入新零售比較早的一類，并且一開始就將目光瞄準線上。
因此與傳統(tǒng)改造類想比，新零售類線上能力強，但線下能力薄弱。由于目前移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了不少有利于新零售發(fā)展的產(chǎn)物，例如小程序、公眾號等，這些新零售系統(tǒng)對這些產(chǎn)品也會有所涉及。
3、工具類服務(wù)商
這些服務(wù)商主要服務(wù)一些在會員營銷、線上購物上研究并不深入的小型的、個人的商家，主要做一些輕量化的場景。
因此無論如何，移動端產(chǎn)品的打造與應(yīng)用，對于新零售起到至關(guān)重要的作用。一些APP、微商城、小程序等渠道，都是商家入局新零售的最佳方式，也是最快捷的新零售解決方案。
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