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老羅王欣的社交美夢(mèng)，抖音多閃的未來(lái)謀劃

媒體界，把2019年1月15日稱作宣戰(zhàn)日。這一天，三個(gè)公司各自發(fā)布了自己的社交軟件，組成“復(fù)仇者聯(lián)盟”磨刀霍霍向微信。

三款軟件，分別是抖音的多閃、羅永浩的聊天寶和王欣的馬桶MT。多閃定位短視頻社交，快如科技推出的聊天寶，集聊天、資訊、電商、賺錢于一身;羅永浩云歌人工智能公司CEO王欣(原快播創(chuàng)始人)發(fā)布的馬桶MT，主攻匿名社交。

對(duì)于媒體為這幾款產(chǎn)品貼上的“挑戰(zhàn)者”標(biāo)簽，各家態(tài)度不一。抖音總裁張楠一直表示，多閃不是微信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；羅永浩一貫的打嘴炮，直接喊話“微信，我想和你聊聊”；王欣還沒(méi)怎么表示，馬桶MT就被App Store下架了。

當(dāng)然，它們?cè)谖⑿胖挥幸粋€(gè)共同的命運(yùn)，那就是被封殺。微信用實(shí)際行動(dòng)回復(fù)復(fù)仇者聯(lián)盟：想在我的生態(tài)內(nèi)獲取用戶，沒(méi)門!

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三個(gè)社交產(chǎn)品于近期發(fā)布，表明很多人仍想在社交領(lǐng)域分一杯羹。

為什么如此多的人都一門心思的做社交?道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)做什么生意都是流量的生意，也只有用戶和流量才能把生意規(guī)模化。在諸多商業(yè)模式中，社交最能吸引流量。社交軟件的底層支撐邏輯基于人性，馬斯洛需求在社交體系完全適用。不管即時(shí)通訊需求還是社交網(wǎng)絡(luò)，總能成為流量高地。

物以類聚，人以群分，只要有主題就能吸引人們駐足、觀望并討論。不管是豪車美女還是槍支彈藥，哪怕只平凡生活中的一個(gè)小插曲，都能引起人們的關(guān)注與吐槽。抖音的上的很多爆款視頻都能說(shuō)明這一點(diǎn)，很多時(shí)候連抖主都不明白視頻為什么會(huì)爆。

任何一個(gè)領(lǐng)域都有主題，吃喝玩樂(lè)健身購(gòu)物都是主題，這些主題可以無(wú)線細(xì)分，基于這些內(nèi)容都可做社交，由此誕生了很多垂直社交軟件，其最終目的無(wú)非就是為了流量。

總結(jié)起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)做生意首先要做流量，做流量最簡(jiǎn)單的方式就是做社交。所以，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都有一個(gè)流量夢(mèng)。

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從近些年社交軟件的發(fā)展趨勢(shì)能看出來(lái)，社交軟件大概要經(jīng)歷單純社交、功能社交、社交生態(tài)三個(gè)階段?，F(xiàn)在的微信，已經(jīng)不只是單純的社交產(chǎn)品，而是早已進(jìn)入社交衍生出的微信生態(tài)時(shí)代。

既是生態(tài)，需要更多的內(nèi)容生產(chǎn)者與功能開(kāi)發(fā)者，微信目前養(yǎng)著上千萬(wàn)開(kāi)發(fā)者與數(shù)千萬(wàn)內(nèi)容生產(chǎn)者。新上的幾個(gè)社交軟件剛進(jìn)入純社交階段，想要快速做到微信多年發(fā)展才達(dá)到的量級(jí)，又談何容易?

但不得不說(shuō)，多閃的確可以給人更多的想象力。初步而言，至少抖音的社交需求可以讓其表現(xiàn)更加出色。長(zhǎng)期來(lái)看，抖音以視頻內(nèi)容吸引用戶，進(jìn)而再把用戶引導(dǎo)進(jìn)多閃，然后再因用戶需求而迭代升級(jí)。

如果體驗(yàn)一直能夠跟進(jìn)，并不斷提高用戶粘性，當(dāng)留存率足夠高的時(shí)候就可以像微信一樣，成為大眾必需的又一個(gè)微信替代品。試想，如果抖音幾億用戶都能成為多閃的忠實(shí)用戶，那將是什么概念?從這個(gè)角度，干掉微信的雖不可能是另一個(gè)微信，但卻很有可能是頭條系。

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馬桶MT和聊天寶的發(fā)布，與其說(shuō)是叫板微信，不如說(shuō)是搏個(gè)噱頭。不管產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展如何，至少在1月15日這天，撞衫了頭條系的視頻社交應(yīng)用多閃，而被共同冠以挑戰(zhàn)微信的“復(fù)仇者聯(lián)盟”綽號(hào)。

綽號(hào)是有了，但能不能復(fù)仇，就得另說(shuō)了。有人認(rèn)為三個(gè)社交軟件挑戰(zhàn)微信無(wú)異于蚍蜉撼樹(shù)。亦有人認(rèn)為突破微信不是不可能，因?yàn)樵?G到來(lái)之后是短視頻的天下。

只是，誰(shuí)說(shuō)微信不重視短視頻呢，除了微信新版多了對(duì)短視頻的支持之外，騰訊可是有一個(gè)短視頻產(chǎn)品矩陣的。

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回首過(guò)往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)社交這個(gè)領(lǐng)域，每隔幾年就會(huì)有一波社交新思潮。

在十幾年前的PC 時(shí)代，騰訊于98年推出OICQ并在后來(lái)坐穩(wěn)江山以后，掙了錢的門戶網(wǎng)站一看即時(shí)通訊也能掙錢了，便一擁而上搶奪商機(jī)。

2004年，網(wǎng)易推出了網(wǎng)易泡泡，新浪出了UC，搜狐上線了“搜Q”，就連微軟的MSN也來(lái)中國(guó)淘金。結(jié)果是，幾家上來(lái)看似宣戰(zhàn)，實(shí)際反而是在對(duì)比的傷害之后，用戶更加果決的選擇了QQ。

時(shí)間往后推，微博火熱的時(shí)候，搜狐等很多網(wǎng)站也都出了微博產(chǎn)品。后來(lái)，微博甚至成了各大網(wǎng)站標(biāo)配，結(jié)果又如何?只有新浪微博成了中國(guó)的推特。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，就在幾年前，最早有小米的米聊，后來(lái)網(wǎng)易推出了易信，阿里上線了來(lái)往，中移動(dòng)有飛信，最后還是都被微信干掉了。有的產(chǎn)品均為企業(yè)內(nèi)部溝通工具，有的產(chǎn)品已經(jīng)死翹翹了。

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如今活的還可以的社交應(yīng)用，所在領(lǐng)域皆是騰訊無(wú)法顧及或者不屑去做的。

譬如主打匿名社交的陌陌以及更細(xì)分垂直的職場(chǎng)社交脈脈，也算是活出了自身特色。聊天寶和馬桶MT不要說(shuō)挑戰(zhàn)微信，先挑戰(zhàn)各自領(lǐng)域目前的老大，就已經(jīng)是不小的目標(biāo)。

就創(chuàng)業(yè)而言，最應(yīng)該講究的是選擇細(xì)分賽道。當(dāng)然，選細(xì)分也是無(wú)奈，因?yàn)樵谥髻惖绖?chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)剛不過(guò)行業(yè)老大。

作為剛起步的社交應(yīng)用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果羅永浩和王欣連這種基本問(wèn)題都沒(méi)想好，就堂而皇之的高喊“挑戰(zhàn)微信，打倒霸權(quán)”，這不是嘴炮又是什么?

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相對(duì)而言，幾款社交軟件里，多閃還是有些看點(diǎn)的。不主打什么熟人社交、匿名社交，而是定位視頻社交，把短視頻和社交進(jìn)行了結(jié)合。視頻社交在大趨勢(shì)上順應(yīng)了風(fēng)口，而且目前處于選手不多的賽道，重點(diǎn)在于多閃屬于順勢(shì)而為，因用戶需求而生。

在布會(huì)上，抖音總裁張楠講出了多閃的誕生邏輯。目前MAU已經(jīng)超過(guò)5億，卻一直存在著一個(gè)問(wèn)題：大量用戶在抖音看到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，想與上面的人進(jìn)行互動(dòng)，除了私信、評(píng)論以外，并沒(méi)有更多的社交渠道給他們溝通交流。

也就是說(shuō)，基于短視頻，抖音用戶正在產(chǎn)生新的社交需求，但這些需求并沒(méi)有被很好地滿足。這充分說(shuō)明，多閃應(yīng)用戶需求而生。

四兩撥千斤的巧勁，就比聊天寶及馬桶MT要在已有市場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額省力的多。

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老王一直以為，做社交產(chǎn)品的公司一定得有社交基因?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展二十多年，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成敗得失，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

阿里巴巴有電商基因，所以在電商領(lǐng)域誰(shuí)都做不過(guò)它，但是它缺乏社交基因，多年來(lái)智能懷揣一個(gè)社交夢(mèng)。同樣，百度也做過(guò)社交，但最后發(fā)現(xiàn)技術(shù)派出身的它，電商和社交都做不了，只能做搜索相關(guān)的流量生意。也只有騰訊擁有與生俱來(lái)的社交基因，能夠與時(shí)俱進(jìn)，所以做到現(xiàn)在屹立不倒。

這種社交基因不是說(shuō)騰訊更了解社交產(chǎn)品的商業(yè)模式，而是在于騰訊與生俱來(lái)的社交悟性，這使得微信的商業(yè)邏輯都有天然優(yōu)勢(shì)。微信的很多商業(yè)模式并沒(méi)有刻意設(shè)計(jì)，是在成長(zhǎng)的進(jìn)程中基于用戶及客戶需求順勢(shì)而為。頭條系很多產(chǎn)品的誕生，就與其很像。

向騰訊發(fā)起挑戰(zhàn)的三個(gè)新社交應(yīng)用，要說(shuō)社交基因，多閃還是有的，至少它了解人性。這從頭條的軟件可以看出來(lái)，譬如頭條起家的內(nèi)涵段子，雖然內(nèi)容粗俗深淺不一，但靠這些內(nèi)容成功凝聚了用戶，以致于讓用戶為“全國(guó)段友是一家”而深感自豪。

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最后，再說(shuō)點(diǎn)與社交不太相干的吧。

所謂術(shù)業(yè)有專攻，做擅長(zhǎng)的事總能事倍功半。但，總有些人因?yàn)閴?mèng)想而棄其所長(zhǎng)。

以這些年的表現(xiàn)而言，事實(shí)上羅永浩的媒體公關(guān)能力，要遠(yuǎn)強(qiáng)于其產(chǎn)品能力和經(jīng)營(yíng)能力。要知道，羅永浩的情懷，是屬于全互聯(lián)網(wǎng)的。老羅要做個(gè)年收入上億的自媒體，絕逼要比做手機(jī)、做軟件過(guò)的舒服。

有一種人，只要生命不息就會(huì)折騰不止。老羅創(chuàng)業(yè)精神可嘉，但現(xiàn)在的他正在變質(zhì)，再折騰下去，怕是原本積累的情懷口碑就要玩完，瀕臨晚節(jié)不保。

至于王欣，過(guò)去的人生中，前半段因快播而出名，后半段因牢獄中的幾次庭審而人氣高漲。最近再出名，就是因?yàn)樗@款社交新品馬桶MT了。

從人性上講這是一款容易上癮的產(chǎn)品，但剛上線就被打上了“人脈暗網(wǎng)”的標(biāo)簽，一如當(dāng)年快播被億萬(wàn)宅男視作看片神器。以此，便有人開(kāi)始夸贊其在違法邊緣挑戰(zhàn)法規(guī)的這份執(zhí)著了。

人生苦短，何必如此執(zhí)著?換個(gè)思路，或許會(huì)更好吧。

恩，就說(shuō)這些，當(dāng)是積點(diǎn)口德。

【關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。公號(hào)ID：jiwei1122】

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