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華云數(shù)據(jù)譚瑞忠與Gartner云計(jì)算領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家Daryl Plummer暢談云計(jì)算發(fā)展前景

 2019-01-28 17:53  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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1月25日,華云數(shù)據(jù)集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官譚瑞忠作為中國(guó)云計(jì)算企業(yè)的代表,與Gartner云計(jì)算領(lǐng)域最權(quán)威的專(zhuān)家Daryl Plummer進(jìn)行了深入交流溝通,暢談云計(jì)算發(fā)展前景。

Daryl Plummer是Gartner云計(jì)算領(lǐng)域最權(quán)威的專(zhuān)家,作為研究副總裁、杰出分析師,他的研究領(lǐng)域涉及云計(jì)算、業(yè)務(wù)流程管理、SOA和Web技術(shù)。他在Gartner中負(fù)責(zé)研究院項(xiàng)目,旨在讓資深分析師有機(jī)會(huì)探索新的研究思路,并與客戶(hù)一起提升Gartner文化和品牌。同時(shí),他還是新興趨勢(shì)的研究主管,與客戶(hù)探討從應(yīng)用發(fā)展到企業(yè)架構(gòu)等話(huà)題。

華云數(shù)據(jù)集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官譚瑞忠與Gartner云計(jì)算領(lǐng)域最權(quán)威的專(zhuān)家Daryl Plummer合影留念

在交流中,譚瑞忠表示,在全球范圍而言,發(fā)達(dá)國(guó)家的云服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)步入成熟階段,與國(guó)外企業(yè)不同,近年來(lái),中國(guó)企業(yè)加速向云轉(zhuǎn)型,其中開(kāi)放生態(tài)占主導(dǎo),中國(guó)獨(dú)特的IT投入結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和監(jiān)管規(guī)則,導(dǎo)致現(xiàn)階段中國(guó)的私有云規(guī)模龐大。相對(duì)于公有云而言,私有云更加安全、可靠,對(duì)于數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的連續(xù)性、安全性都更有保障。

他強(qiáng)調(diào),混合云是最適合中國(guó)國(guó)情的云模式,市場(chǎng)潛力巨大,技術(shù)逐步落地。華云數(shù)據(jù)作為中國(guó)私有云廠商前三甲之一,從企業(yè)的IT現(xiàn)狀出發(fā),為企業(yè)打造混合云架構(gòu)的云服務(wù)平臺(tái),基于企業(yè)和中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),為企業(yè)提供更加適合業(yè)務(wù)、從IT現(xiàn)狀出發(fā)的云服務(wù)。

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),Daryl Plummer表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,組織架構(gòu),企業(yè)文化等的變革措施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在利用各種新型技術(shù),如移動(dòng)、Web、社交、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等一系列技術(shù)為企業(yè)組織構(gòu)想和交付新的、差異化的價(jià)值。當(dāng)下很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化優(yōu)化,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同,數(shù)字化優(yōu)化是利用數(shù)字化技術(shù)提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,改善用戶(hù)體驗(yàn),在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式下獲取更大的收益。

譚瑞忠表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革。采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),一般都會(huì)去追尋新的收入來(lái)源、新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的商業(yè)模式。企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化后,通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可以改善的地方,甚至開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式,之后,通過(guò)信息化的手段將這些新業(yè)務(wù)固化,通過(guò)數(shù)字化加信息化的循環(huán),企業(yè)可以形成一個(gè)自我學(xué)習(xí),自我改進(jìn)的組織。

在談到具體的業(yè)務(wù)時(shí),譚瑞忠介紹了華云數(shù)據(jù)的產(chǎn)品,華云數(shù)據(jù)的技術(shù)和發(fā)展核心是以新一代企業(yè)級(jí)云平臺(tái)為中心,以企業(yè)應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)分析管理、混合云產(chǎn)品方案、企業(yè)級(jí)超融合產(chǎn)品等場(chǎng)景化產(chǎn)品為抓手,以政務(wù)、能源電力、國(guó)防軍工、教育醫(yī)療、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)解決方案為行業(yè)突破點(diǎn),為企業(yè)提供上云資訊、服務(wù)交付、運(yùn)維管理和定制化服務(wù)。Daryl Plummer非常認(rèn)可譚瑞忠所說(shuō)的從業(yè)務(wù)和企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),以行業(yè)解決方案為起點(diǎn),不斷復(fù)制,為行業(yè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)云服務(wù)的觀點(diǎn)。

云計(jì)算作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)越來(lái)越被企業(yè)接受和認(rèn)可。Gartner預(yù)測(cè)云計(jì)算在企業(yè)IT的投入占比在2018-2022期間將進(jìn)一步增長(zhǎng)達(dá)到28%。企業(yè)只有構(gòu)建有效的云戰(zhàn)略,把握上云的節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)IT和業(yè)務(wù)之間的協(xié)作,最大化業(yè)務(wù)增長(zhǎng),才能在數(shù)字化時(shí)代保持上升趨勢(shì)。

在一對(duì)一的高峰對(duì)話(huà)后,譚瑞忠還受邀參加了“云計(jì)算的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2019”閉門(mén)會(huì)議,與中國(guó)聯(lián)通、電信、移動(dòng)、華為、騰訊等頂級(jí)企業(yè)高管共同探討云計(jì)算與行業(yè)的結(jié)合,以及云計(jì)算幫助行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。

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