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小紅書組織架構(gòu)升級(jí):原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門

 2019-02-22 08:53  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)2月22日消息,昨日小紅書創(chuàng)始人毛文超和瞿芳發(fā)布內(nèi)部信,稱為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力,將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí),以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值!

此次升級(jí)包括,將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門;升級(jí)“福利社”部門,整合商品采銷、倉儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能;設(shè)立CEO辦公室;新設(shè)立CEO辦公室等。

以下為內(nèi)部信全部?jī)?nèi)容:

各位小紅書的同學(xué)們,

大家新年好!

在剛剛結(jié)束的春節(jié),相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長(zhǎng)、社區(qū)、市場(chǎng)和技術(shù)等各部門同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下,我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績(jī):活躍用戶數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過300%,到達(dá)了新的歷史高點(diǎn);“上小紅書,找到你想要的生活”這一全新升級(jí)的品牌slogan也通過衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群,為2019年繼續(xù)高速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧過去一整年,我們?cè)诋a(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步:近千位明星入駐社區(qū),內(nèi)容生態(tài)更加繁榮;為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例;開啟了廣告業(yè)務(wù),過去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。

在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋,感覺到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線的資源整合和跨部門協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確,更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始,為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力,我們將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí),以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級(jí)如下:

1. 將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。在過去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中,我們?cè)絹碓綇?qiáng)烈地感受到品牌對(duì)于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定,以及這種模式給品牌帶來的獨(dú)特價(jià)值。品牌號(hào)部門將圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品,整合公司從社區(qū)營(yíng)銷一直到交易閉環(huán)的資源,為品牌方提供全鏈條服務(wù),幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。

2. 升級(jí)“福利社”部門,整合商品采銷、倉儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能。通過將各模塊資源的打通,我們將更高效地響應(yīng)用戶需求,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

3. 在技術(shù)端,聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

4. 在職能端,設(shè)立平臺(tái)部,整合市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門,通過對(duì)橫向職能的聚合管理,對(duì)外打造小紅書品牌形象,對(duì)內(nèi)為公司運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

5. 新設(shè)立CEO辦公室,協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。

從小紅書成立至今,我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命,幫助用戶提升生活品質(zhì),幫助品牌找到喜愛他們的目標(biāo)用戶。五年來的這些成績(jī),正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過這次組織升級(jí),我們能夠以更高效的隊(duì)形開啟新征程。

新的一年,祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長(zhǎng)、有夢(mèng)想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪,建造我們?cè)谛闹袨橹湴恋男〖t書之城!

星矢(毛文超) & 木蘭(瞿芳)

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