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免費(fèi)和收費(fèi)都只是形式 網(wǎng)文閱讀最終還是比生態(tài)?

 2019-04-25 09:05  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

快,這已經(jīng)成為趣頭條這類公司的明顯特征。不僅是增長快、上市快,就連對新玩法的創(chuàng)新也走得比一般人快。這不,在網(wǎng)文免費(fèi)閱讀最近備受關(guān)注后,米讀小說于近日推出了收費(fèi)會員模式。原來,免費(fèi)閱讀平臺也有“收費(fèi)”的路徑! 

在米讀小說的App Store頁面上,筆者發(fā)現(xiàn):米讀推出了連續(xù)包月11元,連續(xù)包季28元,連續(xù)包年103元的多種套餐,成為會員就可享受免廣告、聽書、音量鍵翻頁、緩存等功能。這一看,其實(shí)就有點(diǎn)類似于游戲的訂閱會員服務(wù)。 

面對這樣的一種舉措,這不禁讓人心里有一絲疑慮,難道免費(fèi)閱讀最終又還是會回歸收費(fèi)嗎?免費(fèi)閱讀會不會真正干掉收費(fèi)閱讀呢?也許,免費(fèi)和收費(fèi)都只不過是一種形式,雖然這兩種模式實(shí)現(xiàn)目的的邏輯不一樣,但其最終想要的結(jié)果卻是一致的。而在未來,廣告+訂閱會員的模式也或?qū)⒊蔀槊赓M(fèi)閱讀平臺的標(biāo)配。

付費(fèi)閱讀會不會被免費(fèi)閱讀所顛覆?三股力量齊聚免費(fèi)閱讀市場

在龍空、橙瓜這樣的網(wǎng)文社區(qū),很多網(wǎng)文作者都非常擔(dān)憂自己的未來,其中最典型是就是擔(dān)憂免費(fèi)閱讀會不會導(dǎo)致網(wǎng)文作者們收入驟降。而很多從業(yè)者,也不乏有擔(dān)心收費(fèi)模式會不會被免費(fèi)模式所顛覆。

要回答這樣的問題,我認(rèn)為首先得對當(dāng)下的免費(fèi)閱讀市場有一定了解,尤其是搞清楚究竟是什么人為什么要做免費(fèi)閱讀。

不可否認(rèn)的是,免費(fèi)閱讀產(chǎn)品已經(jīng)成功打破了既有的網(wǎng)文市場格局。從目前的市場情況來看,免費(fèi)閱讀市場主要有*在發(fā)力。

第一股勢力,是連尚網(wǎng)絡(luò)、趣頭條這樣的獨(dú)角獸企業(yè),是目前免費(fèi)閱讀市場最具顛覆性的勢力。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示:目前連尚文學(xué)月活達(dá)到3000萬以上,米讀月活也突破2000萬。根據(jù)比達(dá)最近發(fā)布的《2019年第1季度中國移動閱讀市場研究報告》顯示,2019年Q1移動閱讀廠商全景生態(tài)流量市場份額閱文集團(tuán)占據(jù)25.8%;掌閱文學(xué)占20.3%;阿里文學(xué)占20.1%;而以免費(fèi)閱讀起家的連尚與米讀則分別占8.7%,9.5%。

目前來看,連尚網(wǎng)絡(luò)和趣頭條已經(jīng)成為整個網(wǎng)文市場不可或缺的參與者。于趣頭條而言,在趣頭條之后,趣頭條希望可以驗(yàn)證其模式是具備可復(fù)制性的,而米讀小說的快速增長,就讓趣頭條證明了自己。對連尚網(wǎng)絡(luò)來說,當(dāng)未來5G普及,免費(fèi)連WIFI的需求勢必減少,以當(dāng)前龐大的流量規(guī)模去布局新的流量陣地和變現(xiàn)業(yè)務(wù),這非常關(guān)鍵。在孵化出連信這個不錯的社交產(chǎn)品后,連尚文學(xué)既是一個流量池也是助其盈利的項(xiàng)目。連尚文學(xué)依托于大量的用戶,不僅可以承接由WIFI*積累的大量廣告主和代理商需求,同時由王靜穎、王小書這些對盛大文學(xué)發(fā)展有關(guān)鍵指引的人領(lǐng)頭,還有可能推動行業(yè)的創(chuàng)新。

所以在這兩家公司都具備一定流量和資源積累的情況下,兩家公司成為了最主要的攪局者。

第二股勢力,是“傳統(tǒng)”領(lǐng)域的“大哥們”,這其中主要就是今日頭條、閱文集團(tuán)、掌閱這三家。閱文集團(tuán)作為目前網(wǎng)文市場絕對的第一,目前市值374億港元。從此前閱文披露出來的公開數(shù)據(jù)中我們就可以發(fā)現(xiàn),閱文很大一部分收入來自于讀者付費(fèi)閱讀。連尚文學(xué)和米讀小說的免費(fèi)閱讀,無疑就大幅影響到整個網(wǎng)文市場的付費(fèi)用戶,甚至有個季度閱文的付費(fèi)用戶因此減少了幾十萬。和閱文模式差不多的就還有掌閱,所以閱文集團(tuán)和掌閱就分別推出“飛讀文學(xué)”和“得間文學(xué)”進(jìn)行防守。

除卻他們以外,比趣頭條更早成名的今日頭條,本身在城市用戶發(fā)展到一定瓶頸后也在大力拓展三四線用戶,甚至做了類似于趣頭條的今日頭條極速版,這本就是今日頭條已經(jīng)將趣頭條當(dāng)做一個重要對手進(jìn)行抵御的行為。當(dāng)看到米讀小說發(fā)展如此迅猛,這也可能會在用戶時長爭奪方面影響到今日頭條,所以今日頭條也推出番茄小說進(jìn)行抵御。

第*,就是相對普通的創(chuàng)業(yè)者。早在連尚文學(xué)和米讀小說之前,小謙就曾發(fā)現(xiàn)過一個看小說賺錢的產(chǎn)品。而隨著如今這么多免費(fèi)閱讀產(chǎn)品火熱起來之后,不管是非網(wǎng)文行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,還是此前在網(wǎng)文平臺創(chuàng)業(yè)中一直難以有太大進(jìn)展的創(chuàng)業(yè)者,都抓住這一機(jī)會獲得大量的用戶,其中就以七貓小說為主。

免費(fèi)模式,讓“萬年不變”的網(wǎng)文市場煥發(fā)出年輕的氣息。不同背景的攪局者加入進(jìn)來后,免費(fèi)閱讀模式已經(jīng)對傳統(tǒng)網(wǎng)文模式產(chǎn)生了極大的顛覆。按正常邏輯,當(dāng)越來越多讀者沉浸在免費(fèi)的小說中,縱然他們本身會有付費(fèi)行為和付費(fèi)意識,但因?yàn)闀r間有限就可能就降低付費(fèi)的頻次。

這樣的邏輯非常有道理。但是,網(wǎng)文市場足夠大,從另一個細(xì)節(jié)去觀察你就會發(fā)現(xiàn):免費(fèi)閱讀搶付費(fèi)閱讀市場不錯,但其最大的能力是改變當(dāng)前的盜版市場,免費(fèi)和收費(fèi)現(xiàn)在和未來或許都會是共存的狀態(tài)。

免費(fèi)閱讀大力推動網(wǎng)文平臺廣告變現(xiàn)模式盜版市場受到的影響或比收費(fèi)閱讀更大

一直一來,盜版都是各大網(wǎng)文平臺不可言說的痛。盜版網(wǎng)站主要靠廣告變現(xiàn),不少知名的盜版網(wǎng)站一年的收入更是達(dá)到幾百數(shù)千萬。能夠?qū)⒕W(wǎng)站做到一個百度指數(shù)擁有幾十萬的熱門小說關(guān)鍵詞前幾名,這樣的盜版小說站長幾乎就是可以躺著賺錢。

雖然明知盜版網(wǎng)站違法,但盜版網(wǎng)站一直都沒辦法徹底打擊。從兩個層面來看,免費(fèi)閱讀興起最后影響最大的會是盜版小說市場,而非收費(fèi)閱讀市場。

一方面,盜版小說網(wǎng)站由于其存在一定經(jīng)營風(fēng)險,所以一般擁有流量后就希望能夠盡量多放廣告以獲得更多收益,這就導(dǎo)致用戶的閱讀體驗(yàn)非常差。并且,這其中可能還存在一些違法違規(guī)的廣告。與盜版網(wǎng)站相比,有專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)去做用戶體驗(yàn)的正規(guī)免費(fèi)閱讀平臺,會在體驗(yàn)上明顯優(yōu)于盜版平臺而搶走他們的用戶。這樣一來,于盜版而言,要么也進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化(這會加大成本減少收入),要么就只能被迫放棄。

另外一方面,從閱文集團(tuán)和掌閱科技公布的財(cái)報中我們就可以發(fā)現(xiàn),本身他們在廣告方面的營收就不多,純廣告業(yè)務(wù)方面談不上太多的沖擊。小說所帶動的廣告市場,其實(shí)大部分都是被盜版小說網(wǎng)站占領(lǐng),免費(fèi)閱讀產(chǎn)品可能會對傳統(tǒng)網(wǎng)文模式的付費(fèi)有一定影響,但其營收和用戶增長越多越快,其多盜版小說市場的影響就越大。

這樣一來,免費(fèi)模式對于收費(fèi)閱讀的影響力就沒有到達(dá)顛覆的狀態(tài),大家其實(shí)也不用過于恐慌。

免費(fèi)閱讀會不會是萬能的靈藥?網(wǎng)文收費(fèi)閱讀和免費(fèi)閱讀誰也別想干掉誰!

網(wǎng)文市場有一個現(xiàn)象:大部分用戶圍繞IP作品和大神作者進(jìn)行流量遷移。在這樣的情況下,免費(fèi)模式會不會是萬能的呢?從免費(fèi)閱讀平臺推出會員模式,我們就可以發(fā)現(xiàn),免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀的終點(diǎn)其實(shí)是一樣,只是形式和打法不一樣。

連尚文學(xué)CEO&盛大老兵王小書曾在采訪中提出,目前網(wǎng)文用戶少,且沒有一個dau過億的產(chǎn)品,免費(fèi)閱讀模式有可能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。目前來看,免費(fèi)閱讀確實(shí)讓這個目標(biāo)近了一些,但縱然未來可能dau能過億,純靠免費(fèi)也許也難以把平臺的商業(yè)價值完整開發(fā)出來。

舉個例子,從最近米讀上線11塊1個月的會員,我們發(fā)現(xiàn)如果用戶想去掉廣告、用緩存看書只能充錢,這可能就是換了一種方式做付費(fèi),和傳統(tǒng)的收費(fèi)閱讀相比本質(zhì)沒太多區(qū)別。如果硬是要說區(qū)別,那么一個是靠道具收費(fèi),一個靠會員訂閱收費(fèi),這和游戲分為道具付費(fèi)和訂閱會員付費(fèi)的邏輯是一致的。

毋庸置疑的是,在米讀小說以后,一定會有更多的免費(fèi)小說平臺推訂閱會員付費(fèi),這就是免費(fèi)閱讀的一個發(fā)展趨勢,但也透露了免費(fèi)閱讀平臺純廣告模式的局限性。為什么這么說呢? 

一方面,如同游戲市場一般,也許網(wǎng)文市場天然就是一個免費(fèi)閱讀和收費(fèi)閱讀共存的市場。誰也別想去完全顛覆掉誰,因?yàn)楸举|(zhì)只是大家的收費(fèi)價格和方式有差異。

在龍空論壇中,筆者就看到有網(wǎng)文作者透露,閱文目前推出的免費(fèi)閱讀小說產(chǎn)品中的主要作品,就都是曾經(jīng)被閱文買斷的作品。這樣一來,甚至就連閱文自己,都可能會跟隨米讀的步伐,推動包月付費(fèi)的計(jì)劃。

另外一方面,除了訂閱會員以外,免費(fèi)閱讀平臺的商業(yè)化路徑并不多。小謙此前就聽游戲行業(yè)的朋友透露,盜版小說平臺推一些重度游戲的轉(zhuǎn)化不錯,除非是有免費(fèi)閱讀平臺能夠經(jīng)得住等待,有非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去競爭,否則游戲業(yè)務(wù)可能也難以出現(xiàn)爆品。

同時,與信息流和短視頻產(chǎn)品相比,免費(fèi)閱讀平臺的廣告價值優(yōu)勢難以形成。尤其是在用戶質(zhì)量、用戶畫像這些方面。如果不能打造出IP,那么其用戶質(zhì)量和商業(yè)價值都難以提升。

這樣一來,廣告+會員訂閱的模式,或許在一長段時間內(nèi)會是免費(fèi)閱讀平臺最核心的收入模式。在未來,免費(fèi)閱讀平臺最終或許還得和收費(fèi)閱讀平臺走上生態(tài)的發(fā)展之路,因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)是一致的。

不管是免費(fèi)還是付費(fèi)未來網(wǎng)文市場比拼的都是生態(tài)運(yùn)營變現(xiàn)能力

不夸張地說,免費(fèi)閱讀的興起,加速了整個網(wǎng)文生態(tài)的創(chuàng)新和成熟。正版是幾乎所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,收費(fèi)閱讀模式對于盜版市場沒有辦法,但免費(fèi)閱讀模式可以大幅度解決這個難題。免費(fèi)閱讀平臺搶走了盜版網(wǎng)站的部分用戶,并且培育了這群用戶會員付費(fèi)的習(xí)慣,這可能就會倒逼一些盜版小說網(wǎng)站轉(zhuǎn)型做正規(guī)的免費(fèi)閱讀平臺。如此一來,這將大力推動小說正版化進(jìn)程,同時推動整個網(wǎng)文市場規(guī)模的提升。

為什么閱文集團(tuán)、阿里文學(xué)、掌閱科技這三大網(wǎng)文巨頭,本身不依靠廣告目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)很大的營收規(guī)模?我認(rèn)為這核心的就在于他們在持續(xù)增強(qiáng)他們的生態(tài)運(yùn)營變現(xiàn)能力。

游戲、影視、動漫、聽書,這是網(wǎng)文作品非常重要的衍生路徑,這不僅可以給網(wǎng)文帶來新的收入,同時還可以進(jìn)一步提升網(wǎng)文作品的影響力和IP價值。所以你會發(fā)現(xiàn),無論是免費(fèi)模式還是收費(fèi)模式,網(wǎng)文平臺必不可少的就是造星能力,大家比拼的最終會回歸到作品內(nèi)容本身。

閱讀的未來比拼的一定是生態(tài)能力無論是網(wǎng)文還是傳統(tǒng)文學(xué),自己培育內(nèi)容的能力肯定是平臺的核心競爭力,這也是閱文能成功的基礎(chǔ)。在人口紅利消失,精細(xì)化運(yùn)營時代,內(nèi)容、渠道、衍生一定是一體化的、生態(tài)化的。

閱文集團(tuán)通過多元化的生態(tài)布局,在游戲、影視、IP衍生等多個環(huán)節(jié)都推動著網(wǎng)文的發(fā)展,這也是閱文會以不超過155億元的價格收購新麗傳媒的核心原因。試問,如果不是本身嘗到了生態(tài)的甜頭,縱然是閱文縱然背靠騰訊,他們會花這么大的價格去給IP變現(xiàn)做服務(wù)嗎?

同時,作為阿里大文娛的生態(tài)之一,阿里文學(xué)在生態(tài)上的打法就更不容忽視。阿里文學(xué)重點(diǎn)就是在內(nèi)容、數(shù)據(jù)、渠道上進(jìn)行生態(tài)培育、生態(tài)分發(fā)和生態(tài)衍生,尤其是結(jié)合UC、優(yōu)酷、影業(yè)的資源和內(nèi)容形成IP聯(lián)動后,阿里文學(xué)作品的入口和流量場景也被更好地打開。同時,阿里大文娛又是阿里的生態(tài)之一,這讓內(nèi)容跟電商之間有了更為強(qiáng)勁的紐帶。

舉個例子,在春節(jié)期間舉辦的“天貓讀書節(jié)”中,阿里文學(xué)全域DAU峰值周同比增幅達(dá)113%,而這還只是阿里文學(xué)聯(lián)合天貓圖書的成效。從布局上看,書旗小說服務(wù)通俗文學(xué)、天貓文學(xué)服務(wù)嚴(yán)肅文學(xué)、妙讀側(cè)重于聽書方向,僅僅只是這些生態(tài)的矩陣產(chǎn)品,阿里文學(xué)就搭建了閱讀的基礎(chǔ)設(shè)施。這種多個基礎(chǔ)設(shè)施和場景的聯(lián)動,本就可以帶動各個業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)發(fā)展,此外還淘寶、天貓、支付寶、UC、優(yōu)酷等超級APP的流量和IP衍生變現(xiàn)能力,這勢必將可以把一個網(wǎng)文作品的價值實(shí)現(xiàn)最大化。

因此,從閱文集團(tuán)和阿里文學(xué)的布局來看,不管是免費(fèi)閱讀還是收費(fèi)閱讀,生態(tài)運(yùn)營變現(xiàn)能力最終會成為所有網(wǎng)文平臺的核心競爭力。在目前免費(fèi)閱讀崛起已經(jīng)勢不可擋的情況下,縱然會擁有廣告+會員訂閱的模式做支撐,但免費(fèi)閱讀平臺依舊無法把平臺的商業(yè)價值最大化,把網(wǎng)文作者和網(wǎng)文作品的傳播做到最大化。

網(wǎng)文市場是足夠廣闊的,是免費(fèi)模式和收費(fèi)模式都可以共生共存的。真正能否為穩(wěn)住市場的關(guān)注,免費(fèi)閱讀平臺還得從生態(tài)、從體驗(yàn)上完成優(yōu)化。不管是免費(fèi)閱讀還是收費(fèi)閱讀,只有真正在變現(xiàn)能力方面給作者足夠的想象力,在體驗(yàn)方面給用戶足夠的尊重,這樣的網(wǎng)文平臺才有可能持續(xù)受到歡迎,這就是網(wǎng)文市場未來的趨勢。

文 |小謙,小謙筆記(http://xiaoqianbiji.com/)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,微信請聯(lián)系net1996,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)

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