Demo China創(chuàng)新中國舞臺
5月22日至23日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2019 Demo China創(chuàng)新中國春季峰會暨企業(yè)創(chuàng)新峰會”（以下簡稱創(chuàng)新中國春季峰會）在上海嘉定喜來登酒店舉辦，本次峰會以“企業(yè)創(chuàng)新”為主題，吸引200余位一線投資人現場助陣，來自海內外的41個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)輪番登臺角逐展示。全國各地逾4000名專業(yè)觀眾前來參會，數百萬觀眾通過直播平臺在線觀看活動實況。
本次創(chuàng)新中國春季峰會為期2天，通過Demo Talk（以演講為主的分論壇）、Demo Show（以項目路演為主的分論壇）、創(chuàng)新展等形式，探討企業(yè)創(chuàng)新之路，發(fā)掘和展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)。峰會特設戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊和組織擴張工作坊，邀請國內國際管理大師，幫助企業(yè)管理者厘清創(chuàng)新思路。
終極PK，清鋒科技折桂
在終極PK環(huán)節(jié)，清鋒（北京）科技有限公司獲得本次創(chuàng)新中國春季峰會Demo God大獎。
本屆創(chuàng)新中國春季峰會共吸引來自海內外的2100余個優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)報名，經過專業(yè)導師團隊歷時5個月的層層考察，最終41個創(chuàng)新企業(yè)脫穎而出并走上創(chuàng)新中國舞臺。22日下午和23日上午，這些創(chuàng)新企業(yè)分別參與消費文娛、創(chuàng)業(yè)邦星際營Bang Camp全明星秀、金融科技、智能物聯等專場角逐。最終，上海犀語科技有限公司、深圳市博盛尚科技有限公司、蘇州慧聞納米科技有限公司、上海愛當家數據技術有限公司、鈦搏（北京）科技有限公司、清鋒（北京）科技有限公司、合肥夢啟嘉車汽車用品有限公司等7個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)晉級23日的終極PK。
哈佛中心（上海）董事總經理黃晶生，高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經理沈勁，北極光創(chuàng)投董事總經理楊磊，紅點創(chuàng)投中國基金創(chuàng)始及主管合伙人袁文達，順為資本投資合伙人周航等5位嘉賓擔任本次終極PK環(huán)節(jié)嘉賓評委。
高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經理沈勁，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新為Demo God獲獎企業(yè)頒獎。
Demo God頒獎典禮（從左至右以此是：南立新、夏敏、沈勁）
清鋒科技創(chuàng)始人兼CMO夏敏在獲獎致辭中表示，創(chuàng)新中國舞臺給了創(chuàng)業(yè)者很好的展示和學習機會，清鋒會更加珍惜選擇的這條路，不斷努力前行，不辜負為創(chuàng)業(yè)付出的努力和朋友們的期望。
從0到10000，拉姆·查蘭提六點建議
世界著名管理咨詢大師，《領導梯隊》、《執(zhí)行》作者拉姆·查蘭以“創(chuàng)業(yè)團隊怎樣面對高速擴張的挑戰(zhàn)”為題發(fā)表演講。
拉姆·查蘭表示，這是一個創(chuàng)新創(chuàng)造的時代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多機會從小到大把事情做成，“未來就是這樣創(chuàng)造的，新技術也好、新模式也好，我們在一起創(chuàng)造未來”。
回溯“巨頭”們的成長，拉姆·查蘭指出，“巨頭”早期都是從零開始，都走過從0到1、從1到100、從100到10000的過程，所以每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)不用糾結于今天的“弱小”，每個人都有其成長的過程。
關于創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何快速發(fā)展，拉姆·查蘭給出六點建議：第一，創(chuàng)始人一定要有堅定不移的信念和堅韌不拔品格；第二，創(chuàng)始團隊一定要對企業(yè)的未來發(fā)展有想象力；第三，創(chuàng)始人要高度重視營銷能力的建立；第四，當核心團隊能力跟不上制約了企業(yè)發(fā)展時，創(chuàng)始人要有決心和毅力，及時調整核心團隊；第五，創(chuàng)始團隊要謙恭——要認識到自己不是全知全能的，在創(chuàng)業(yè)過程中，要請教外部資源，并勇于主動尋求幫助；第六，當創(chuàng)始人看到自己不足以帶動一定規(guī)模的團隊時，要有胸懷，一定要找到能帶領團隊的人，實現企業(yè)的夢想。
拉姆·查蘭
圓桌討論：探討投資者最愛，解讀創(chuàng)業(yè)者壓力與焦慮
在終極PK后，以“投資的哲學思考：技術創(chuàng)新與商業(yè)模式，哪一個是投資者的最愛”和“996與007——創(chuàng)業(yè)者的壓力與焦慮”為主題的兩個圓桌論壇相繼登場。
君杰資本創(chuàng)始合伙人高慶一，高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經理沈勁，北極光創(chuàng)投董事總經理楊磊，紅點創(chuàng)投中國基金創(chuàng)始及主管合伙人袁文達共同探討了“投資的哲學思考：技術創(chuàng)新與商業(yè)模式，哪一個是投資者的最愛”。工業(yè)互聯網時代，技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新哪個更可能產生新的現象級應用？四位投資人一致認為，二者相輔相成，不分伯仲。
如果二者一定要選一個，沈勁選技術創(chuàng)新，他認為新的創(chuàng)業(yè)時代要通過科技建立一定的壁壘。沈勁認為，今后的智能互聯時代有兩個驅動的因素——5G和AI，他偏好從先有問題再找方案的邏輯來看商業(yè)模式，期待在To C方面有好的應用、好的模式出現。楊磊總結，能掙錢需要亮點——粘性和壁壘，對于半導體領域布局他給出兩個關鍵詞——低端陷阱、場景邊緣計算。袁文達則表示技術創(chuàng)新是需要有場景才能落地，模式創(chuàng)新是需要有技術支撐才能走的更遠，未來會投在AI和5G等領域對用戶體驗、用戶效率等方面有顯著提升的創(chuàng)新項目。
圓桌論壇：投資的哲學思考（從左至右依次為：高慶一、楊磊、袁文達、沈勁）
關于“996與007——創(chuàng)業(yè)者的壓力與焦慮”，創(chuàng)業(yè)邦內容總顧問黃翔、哈佛中心（上海）董事總經理黃晶生、北京師范大學心理學部教授張西超、順為資本投資合伙人周航進行了熱烈討論。
順為資本周航則表示，從來沒感覺創(chuàng)業(yè)苦，現在依然愿意主動選擇焦慮。他認為在不同階段創(chuàng)業(yè)動機都不一樣，現在就想做和別人不一樣的開創(chuàng)性東西。北京師范大學張西超則最關心創(chuàng)業(yè)者有沒有能力保護自己，有沒有能力讓身體和心理承受下去。
“如果是創(chuàng)始人，何止是996？‘007’差不多，肯定是隨時隨地。但不應該用創(chuàng)始人的工作時間，要求并沒有同樣初心和股份的所有人去做到。”哈佛中心（上海）董事總經理黃晶生說。他建議創(chuàng)業(yè)者關起門對著鏡子做笑的動作，并倡導跟工作沒有關系的5分鐘休息時間。
圓桌論壇：996與007——創(chuàng)業(yè)者的壓力與焦慮（從左至右依次為：黃翔、黃晶生、張西超、周航）
助力企業(yè)創(chuàng)新，高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營正式啟動
隨后，星際之路和高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營啟動儀式先后舉辦。
創(chuàng)業(yè)邦一直努力搭建以創(chuàng)新為核心驅動力的新商業(yè)生態(tài)圈，在舉辦Demo China活動的同時，也為創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)、優(yōu)秀投資機構搭建交流和溝通平臺，即創(chuàng)業(yè)邦星際營Bang Camp。過去4年，星際營報名人數逾20000人，609個創(chuàng)業(yè)公司進入星際營，平均融資成功率高達89%，融資總額達到了71.6億。
高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營啟動儀式（從左至右依次為：王昊、南立新、沈勁）
高通全球副總裁、高通創(chuàng)投中國區(qū)董事總經理沈勁，紅杉資本中國基金副總裁王昊，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新出席了啟動儀式。
沈勁表示，高通創(chuàng)投和紅杉、創(chuàng)業(yè)邦一起做了11年大賽，還要保持下去，還要繼續(xù)創(chuàng)新，今年增加的加速營對創(chuàng)業(yè)者會有更多更大更實在的支持。王昊希望把服務做得更好，更加清晰地體現投資人價值，建立更好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
“DEMO CHINA創(chuàng)新中國”自2007年由創(chuàng)業(yè)邦發(fā)起舉辦，共吸引1500余位一線投資者參會，現已成為國內最大的DEMO DAY。截至目前，活動累積報名參賽的企業(yè)數量近4萬，總融資額100億元以上，3000余家優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)登臺展示。
2019年創(chuàng)業(yè)邦還將圍繞人工智能、物聯網產業(yè)在嘉定菊園新區(qū)建立創(chuàng)業(yè)邦智能物聯創(chuàng)新中心，整合創(chuàng)業(yè)邦在媒體、風投、產業(yè)等資源，幫助前沿科技成長企業(yè)在嘉定更好地發(fā)展。
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