文/東方亦落

最近，華為因一份總裁辦簽發(fā)的“電子郵件”再度受到了各界的關(guān)注。該郵件表明，華為打算今年在全球范圍內(nèi)招聘20~30名“天才少年”，以后數(shù)量會逐年增長。更引人注意的是，現(xiàn)在已經(jīng)招到的8位“頂尖畢業(yè)生”的年薪：89.6萬元起，201萬元封頂。

此事一經(jīng)公布，就在網(wǎng)上引起了熱議。

一些媒體的官方號也發(fā)文力挺華為。

華為高薪聘博士的舉動在一定程度上確實起到了正面作用。 以實際行動反駁了“讀書無用論”，讓大眾再次意識到了知識的重要性，向外界表明了自己對人才的尊重和誠意。對華為內(nèi)部而言，名單上公布的幾位博士研究方向包括自動化、機器人、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、計算機、物聯(lián)網(wǎng)等，正是華為當(dāng)前和未來想要深耕的方向。

深耕這些方面，似乎已經(jīng)不僅僅是華為這家企業(yè)的事。實際上從美國對華為“發(fā)難”起，華為的一舉一動就都已經(jīng)被推上一定的高度了。尤其是在“芯片之爭”的過程中，華為和各方都意識到掌握人才和技術(shù)是關(guān)鍵。

任正非在5月份就美國斷供一事接受央視專訪時表示，可以“在新西伯利亞大學(xué)把世界計算機競賽冠軍用五六倍工資招進來”，照現(xiàn)在的情形看，這句話并非說說而已，估計在未來華為會投入更多的費用在人才招攬事宜中，畢竟掌握了技術(shù)和人才就是掌握了關(guān)鍵，技術(shù)自主也才可能加速實現(xiàn)。

然而，這些高薪招來的“尖子生”真的可以“人盡其才”嗎？

今年年初，華為對2018年研發(fā)體系離職的82名博士員工和在職的104名博士員工進行了細致的調(diào)研。結(jié)果顯示，研發(fā)體系博士員工5年以來的平均離職率為21.8%，2014年入職的博士在4年之后留下來的比率為57%。此外，華為還會面向來自國家重點實驗室或有過成功項目的博士進行特招。這些人當(dāng)初招進來時是希望他們以后能成為各個領(lǐng)域中的帶頭人，可這些人中的離職率也高達33%~42%。

為何會出現(xiàn)這種情況？在82名離職博士中，有50余人反映在華為期間，其專業(yè)知識和自身優(yōu)勢無法發(fā)揮，主要是崗位與自身技能不匹配，或者是上司能力不夠讓博士員工受到限制等等。

如此看來，無法做到“人盡其才”是華為留不住博士員工的主要原因，當(dāng)然華為也在針對這些問題進行改變。 例如提出對博士實行差異化管理，以創(chuàng)新探索為龍頭、端到端驗證最能發(fā)揮博士員工作用的場景，此次大手筆招聘頂尖人才也能體現(xiàn)華為的決心。

只不過此前華為都禁止員工傳播薪酬、福利等信息，此次卻主動向大眾公開。一方面是能夠引發(fā)關(guān)注，給華為帶來熱度，另一方面也給了同行壓力，使其他廠商不得不考慮招聘高端人才是要隨著華為漲薪，還是要增加其他的條件。

不過對這些被公開薪酬等信息的博士生來說，各方的關(guān)注于他們而言也是種無形的壓力。畢業(yè)就拿百萬年薪，這是否有先例？如果出現(xiàn)“同工不同酬”之類的狀況，又是否會消磨另一些員工的積極性呢？這恐怕都是華為在熱度之后需要考慮的現(xiàn)實問題。

但不管怎樣，華為已經(jīng)是下定決心要在人才方面投入更多。看看微軟員工的平均年薪在2017年就已達到14.4萬美元，而同一年Facebook和谷歌員工的平均年薪達到了15.5萬美元。華為要引進頂尖人才，薪酬自然也得是頂級，只不過人才吸引進來之后還要能留住，那才是真正的“勝利”。