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19年淘系電商內(nèi)容營銷的最新玩法

 2019-09-29 08:31  來源: 盧松松   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

淘寶難做幾乎成了老生常談的調調了,究其實無非是新客流量燒的太狠,整體算賬投入產(chǎn)出比較捉襟見肘而已。就好像是一口井,原來人少半免費供應,量足質量又好,隨著后來者越來越多,層層稀釋下,難免價格又貴質量又不好。

當然這個質量不好是多方面的原因,比如移動端的爆發(fā)和消費者習慣的轉變。而這個難做結果就是,逼的一眾電商賣家,至今仍孜孜不倦的研究淘寶SEO,性價比的直通車卡位等拉新技巧。以及手淘首頁各種流量入口的規(guī)則和相應解決辦法。

這有錯嗎?貌似很站的住腳,但其實站在經(jīng)營層面上來說,大錯特錯。連阿里、百度、騰訊等巨頭都挖空心思的,紛紛布局內(nèi)容營銷來討好客戶,敦實穩(wěn)固自己的流量陣地。而我們卻舍近救遠的,將心思全部放在平臺規(guī)則和平臺玩法上了,這豈不是舍大就小,撿了芝麻丟了西瓜。

移動時代不是PC時代,流量入口少的可憐,現(xiàn)在細分垂直的各種海量的KOL或平臺多了去了,都在嚷嚷著建立自己的“社交資產(chǎn)”。這可是壟斷不了,這也是他們巨頭內(nèi)容營銷,拉攏或收購相關品牌的緣由之一。比較無語的是,連巨頭平臺們都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,把客戶當每一個真實的個人來運營了,而我們卻依舊不把客戶當人,只是把客戶當做PV、UV一般的流量來巧取豪奪。

當然我也知道,靠平臺生存吃飯,熟悉其規(guī)則和玩法是必要的;但不能只是亦步亦趨的靠著大樹好乘涼,只是把精力困在平臺上,也要時不時的看看外面的變化,看看市場的變化。

市場在催促平臺變,平臺自然也要釋放信號,讓有心人抓緊時間跟上。

淘系內(nèi)容營銷都講了些什么了?

大概有以下3大塊:

1,執(zhí)行閉環(huán):內(nèi)容營銷4個階段的具體操作(商家或個人);2,交互流程:用戶的5個行為路徑及指標;3,淘系內(nèi)容營銷的趨勢及方向;

1,執(zhí)行閉環(huán):操作內(nèi)容營銷的,4個階段(商家或個人)

投放 → 種草\養(yǎng)草 → 拔草 → 沉淀

投放:就是推廣,將內(nèi)容觸達到消費者

種草\養(yǎng)草:就是以內(nèi)容吸引客戶,留存客戶

拔草:就是用戶買單的相關行為,比如收藏、加購物車、支付等

沉淀:這塊最重要,區(qū)別于一次性的買流量,內(nèi)容營銷可以讓用戶真正認可你的平臺,直至轉化為認可你的粉絲。

具體怎么操作?

投放階段:

1.1、全渠道投放;1.2、深度耕耘KOL流量;1.3、深度精細的內(nèi)容運營;

第一點:這個很好理解,站內(nèi)站外,可能覆蓋精準人群的廣告商渠道,都可以去試試,以圖有個優(yōu)化改善。

以下為:

“全棉時代”的內(nèi)容投放渠道清單

“全棉時代”的內(nèi)容投放渠道清單

第二點:如上文里說的一樣,海量的KOL各自運營的有各自粉絲圈,量不可小覷,尤其是其中跟自己用戶高度重合的KOL,是需要重點運營和維護的。

其實,這有點像渠道運營、分銷商運營一樣,之前微商也有過類似的操作,招商、階梯、分銷政策等等,至于怎么找這幫人,這個熟悉投放的朋友,應該很門兒清。不熟悉的朋友也沒關系,多逛逛阿里V任務就好了。

阿里V任務

第三點:內(nèi)容營銷終歸是以內(nèi)容為本,但內(nèi)容營銷只是其中一個小環(huán),內(nèi)容運營卻是一個系統(tǒng)工作.其中包含了整套的內(nèi)容運營流程,比如數(shù)據(jù)沉淀分析,選題方向、種子用戶運維、等等。

案例:哇哦視頻標題的優(yōu)化策略

哇哦視頻標題的優(yōu)化策略

種草\養(yǎng)草階段:

光只是內(nèi)容觸達到用戶還不行,還必須靠贏得用戶的注意力,甚至靠內(nèi)容獲得用戶的好感;說說都是簡單的,具體怎么執(zhí)行操作了?

吸引用戶注意力的內(nèi)容操作,這里有個關鍵詞“互動”。就是以內(nèi)容為核心工具的,跟用戶互動,對比傳統(tǒng)單方向像用戶輸出的廣告行為。內(nèi)容營銷的雙向溝通,時效性、趣味性和娛樂性都大大的提升,增強了用戶的參與積極性。

舉例(1)互動話題討論

比如“全棉時代”就曾在淘寶頭條上發(fā)起過《順產(chǎn)疼還是剖腹產(chǎn)疼》,《寶寶母乳喂養(yǎng)好還是奶粉喂養(yǎng)好》等話題。

這個沒有絕對答案,因為這是用戶寶媽們的都有的一段經(jīng)歷,很容易產(chǎn)生共情互動,但又因為各自具體的經(jīng)歷不同,所以觀點和表述也不盡相同。共情+不一樣的共同經(jīng)歷,很容易吸引了這群寶媽們參與互動,具體在討論、投票、分享經(jīng)歷什么的。

做過活動策劃和用戶調查問卷的朋友都應該知道,讓用戶主動填寫的,幾乎都是選擇題,而不是問答題。因為常規(guī)活動的那點獎品,幾乎沒什么吸引力,勉強讓他們勾勾選選而已,但這個互動卻可以讓她們樂此不疲的主動寫出各種的觀點。主動費時間、精力、腦細胞的寫,這可太牛P了。

舉例(2)互動好玩的游戲

例如“點題成金”直播答題。“點題成金”強調的是人人參與,主持人通過直播間公布問題,觀眾點擊選項參與競猜,最終答對最多問題的觀眾,可以獲得平分獎金的機會。

在這個過程中,品牌可以進行深度植入,形式包括但不限于直播間冠名、問題設置、主持人口播、獎品贊助等,參與者不僅不會反感,反而十分歡迎。

互動好玩的游戲

舉例(3)短視頻互動答題

短視頻很熱門,這個大家都知道,用短視頻設置互動獎品,在視頻過程中予以提示;

一來提示用戶認真觀看,關注互動環(huán)節(jié),加強停留的同時也加強了視頻傳播效果;

二來獎品可以設置優(yōu)惠券,可以直接引導用戶進店,交易轉化,留存沉淀。

贏得用戶好感的內(nèi)容操作:

什么叫贏得用戶的好感,好感這個詞太抽象,可以具體點嗎?

可以,讓用戶 主動去搜索你,主動去詢問你 ,這就是用戶好感的具體體現(xiàn)。

舉個例子;

比如:咱們?nèi)ヌ詫毜绕脚_,也許會因為在抖音或哪兒看到的一個杯子很好玩,去搜去找了,這個在抖音看到的杯子,就成功贏得了你的好感。

再比如:咱們在電梯里看到一個定做西服的垂直廣告,來不及掃碼,但記住了品牌,回去淘寶或百度去搜去找,這個在電梯里看到的廣告,就成功贏得了你的好感。

那具體怎操作了?

三點:受眾偏好研究》傳播關鍵詞》運營策略

說起來太虛,因為市面上的相關文章,都只是大道理的說要分析用戶畫像什么的,研究用戶喜好什么的,論到具體就模棱兩可了。不過這個方向是對的,哪怕虛,也還是要做的。

具體怎么操作了?

很簡單,用老生常談的用戶調研,針對點是風格偏好、渠道偏好,價格敏感度等要命的選項。

有了第一遍的數(shù)據(jù)收集之后,再抽樣的和部分粉絲,一對一的互動溝通,以確保數(shù)據(jù)的概率準確性,有個用戶精準數(shù)據(jù),內(nèi)容策劃才有了落地的具體方向。

傳播關鍵詞即keyword,什么意思了?

就是廣告?zhèn)鞑ダ锍S玫膱鼍盎?,將場景和產(chǎn)品亮點濃縮成一個順口的關鍵詞。

比如:護舒寶主推的“液體衛(wèi)生巾”、“迪麗熱巴少女掌心包”,雅詩蘭黛的“小棕瓶”、蘭蔻的“小黑瓶”、怕上火喝王老吉等等。

這么做的好處是,加深品牌記憶,有實際需求的時候,能馬上想的起來。

啥叫運營策略?

在這里,其實就是內(nèi)容引導客戶的具體方案,從“產(chǎn)品曝光”到“用戶留存”再到“點燃行動欲望"的內(nèi)容引導方案。

用戶曝光:確保在上文全渠道投放的環(huán)境里,品牌和產(chǎn)品的內(nèi)容足夠抓人,足夠吸引人.

用戶留存:確保被吸引注意力的客戶,能被預先埋伏好的“鉤子”,化解掉抵抗和顧慮;

點燃行動欲望:這里常規(guī)是指產(chǎn)品體驗,畢竟吹的再好聽,終歸還是要見真章的。給用戶一個良好的產(chǎn)品體驗,良好的產(chǎn)品服務,才能真正 點燃用戶購買的行動欲望。

拔草階段:

前面兩個階段的操作,用戶已經(jīng)找上門來了,已經(jīng)意向明顯的來光顧了。

那么該如何用內(nèi)容營銷的手段來刺激用戶的交易行為了?

主要有以下幾塊的操作:

第一點:產(chǎn)品詳情頁:從“硬廣”轉變?yōu)?ldquo;教育”

簡單來說,產(chǎn)品詳情頁不再只是冷冰冰的硬廣,而是向溫和的“教育”轉變。不再只是站在自己的角度,生硬的介紹,我們產(chǎn)品多好多完美什么的;而是站的用戶的角度,溫和詳細的從“我們產(chǎn)品要如何用”,“我們產(chǎn)品能給你帶來什么改變”等等。

產(chǎn)品詳情頁

不是不夸產(chǎn)品好,而是不生硬的夸產(chǎn)品好,從用戶的角度出發(fā),知識普及類的內(nèi)容里捎帶介紹產(chǎn)品的好。說白了就是互聯(lián)網(wǎng)里軟文的路子,只是要更專業(yè)垂直一點,核心就一點真正對用戶有幫助,有價值。

第二點:問大家和買家秀

我曾經(jīng)見過一個電商賣家,他的產(chǎn)品客單價比較貴,平均3000多塊。為抵消用戶的狐疑不定,搞了一個拍視頻的活動!

就是只要你買了產(chǎn)品,發(fā)一段20字左右的好評,附帶一段10幾秒的視頻,馬上返你500塊的現(xiàn)金。粗看好像沒什么,不就是返現(xiàn)讓用戶做證言嘛,實則里面的道道還是

首先是,好評口碑的正循環(huán)積累,好評的視頻可比刷出來的圖文好評,那效果可是天差地別的好。

想想淘寶直播為啥那么火就知道了,這里面有個產(chǎn)品測試和眼見為實的價值存在。

而且這是正循環(huán)的不斷積累,口碑可視化的量化沉淀。

其次,推廣費用的效率精準,當下這個時代沒有誰是不慌的,淘寶也也需要極力討好自己的客戶,留在自己的客戶。所以手淘首頁里大量的篇幅,都是以用戶的喜好,和市場反饋為準的推薦,比如猜你喜歡、有好貨,每日好店等等。

好評的良性反饋,和不斷正循環(huán)的積累,不管是以用戶的喜好,還是以市場反饋。出現(xiàn)在用戶手淘的幾率都大大的增加,同時因為N堆視頻證言的存在,轉化率也必然是大大的增加。

用這個賣家自己的話說,就是比砸錢做直通車等硬廣要劃算多了。

第三點:KOL合作推薦

這快在美妝、小家電等對產(chǎn)品性能要求較高,或者客單價較高的產(chǎn)品中比較常見。

這也催生了大量的產(chǎn)品評測品牌和平臺,連舟桑都被人問過,有沒熟悉的“什么值得買”寫手,和相關kol。

沒辦法,這種以第三方的評測,以產(chǎn)品使用為主的性能測試等內(nèi)容,可謂是降低用戶疑慮,促成交易轉化的一大神器。

第四點:銷售直播網(wǎng)紅化

去年阿里新零售的相關峰會上,林X軒的老板被當做新零售的典型案例,上臺分享,具體說什么,我都快忘記了。

但只記得一組數(shù)字,線下直營店要30天才能賣掉10瓶潤膚油,但通過線上的直播,1個小時就搞定了。

沉淀階段:

淘寶為什么難做了?

其從本質上來說,就是沒辦法沉淀自己的粉絲,必須源源不斷的買活水流量來交易轉化。一旦停了,整個交易環(huán)節(jié)就停了,這也是很多電商賣家咬牙砸錢做硬廣投放的原因。

看著后臺貌似有幾十萬的粉絲用戶,但是, 只是數(shù)據(jù)好看而已,實際并沒有什么卵用。

今天,我的一個讀者朋友@欠揍老王還是微信上跟我聊,說想把C店的粉絲,轉移到天貓店,有沒什么好辦法。期間他說了很多,又是首頁掛公告,又是短信通知,客服引導的,但實際上了?

先不說粉絲量大了,為此擔負的短信費用和客服時間成本,但說這個激活沉睡粉絲的效率,都可以讓你心拔涼拔涼的。都跟你沒有很深的印象,只是有過那么一兩次的淺顯交集,你就指望別人主動添加你好友?主動點鏈接進你的池塘?呵呵,不存在的。

那該怎么辦了?怎么沉淀粉絲,轉化粉絲了?

答:用內(nèi)容,再跟用戶各個交集的場景下,以內(nèi)容影響客戶,打動客戶。

用戶各個交集的場景

讀者、訪客、搜索、買家、粉絲,由淺入深,各個階段里,用戶的喜好和偏向性內(nèi)容愛好,當然里面最有價值的是粉絲用戶的畫像數(shù)據(jù)。畢竟所謂粉絲,才是真正對你品牌有濃厚興趣,相當認可的價值客戶,有限的資源必然要往他們身上傾斜,來重點運營。

落地的話,我的建議:用品牌號的主力做品牌號,畢竟18年雙11,阿里的核心重點就是新零售,這是他們的著重發(fā)力點,好風憑借力,順勢而為總是好的。其次,我的建議是微淘,這是淘系內(nèi)容營銷的重點發(fā)力口,別的都不說,你看手淘下方5個入口,寸土寸金的核心入口。除首頁外,4個私域入口,微淘是唯一的內(nèi)容營銷入口,唯一。

交互流程:用戶的5個行為路徑及指標

這是根據(jù)我們內(nèi)容營銷操作,用戶的相關流程操作。

簡要如下:

了解(投放階段) → 吸引\問詢(種草\養(yǎng)草階段) → 行動(拔草階段) → 擁護(沉淀階段)

了解了方向,知道了具體該怎么做,要團隊執(zhí)行下去,那就必須得有指標的存在,考核各個階段、各個工作的效率,以圖有個協(xié)作執(zhí)行效果。

具體如下:

了解(投放階段)

說明:代表內(nèi)容覆蓋的客戶基數(shù),這是考核內(nèi)容營銷,首要的指標參數(shù),畢竟鍋大了,碗才大的起來;

具體指標:

圖文、直播、短視頻、清單等相關內(nèi)容的發(fā)布數(shù)量;

圖文、直播、短視頻、清單等相關內(nèi)容的瀏覽人數(shù);

圖文、直播、短視頻、清單等相關內(nèi)容里,產(chǎn)品的瀏覽人數(shù);

吸引(種草階段)

說明:代表內(nèi)容吸引用戶關注、影響用戶情緒、加深用戶記憶的價值;

具體指標:內(nèi)容的互動效果:點贊、評論、分享的具體參數(shù);用戶內(nèi)容瀏覽的完整率。

問詢(養(yǎng)草階段)

說明:代表內(nèi)容吸引用戶主動了解產(chǎn)品,對用戶行為產(chǎn)生積極影響的價值;

具體指標:用戶通過內(nèi)容頁面(圖文、直播、短視頻、清單等)進入店鋪或產(chǎn)品詳情頁的具體人數(shù);內(nèi)容發(fā)布的時間段內(nèi),搜索引導進店的具體人數(shù)。

行動(拔草階段)

說明:這是淘系內(nèi)容營銷里最為關鍵的轉化指標,內(nèi)容有多少轉化,直接反饋“種草\養(yǎng)草階段”的執(zhí)行效果。

具體指標:用戶通過內(nèi)容引導后的,內(nèi)容收藏、產(chǎn)品收藏、產(chǎn)品加購物車、支付購買人數(shù)等具體參數(shù);

擁護(沉淀階段)

說明:通過內(nèi)容對用戶的具體運營能力,具體體現(xiàn)于粉絲新增數(shù)量、粉絲活躍數(shù)量;

具體指標:在內(nèi)容發(fā)布的時間段內(nèi),微淘粉絲或店鋪粉絲的新增數(shù)量,以及互動的用戶活躍數(shù)量。

淘系內(nèi)容營銷的趨勢及方向:

不再是簡單的信息傳播,而是和用戶密集的交集聯(lián)系。

不同于以往廣告型的單方面內(nèi)容傳播、信息傳遞,移動時代的內(nèi)容營銷,更多的是和用戶的雙向溝通互動,以內(nèi)容為媒介手段的溝通互動。所以,淘系的內(nèi)容營銷人員,需要的能力不僅僅只是購物場景下的內(nèi)容轉化,更多是和用戶在各種場景階段下的運營能力,這是一個系統(tǒng)的工作。

淘系內(nèi)容營銷仍處于藍海階段 ,快速占坑的價值巨大。

這里有兩個重點;

一,巨頭的重視觀望,導致小魚前期站位的可能性;

舉個例子,如果不是因為阿里新零售,不是因為內(nèi)容直播下的爆發(fā),誰又會知道林X軒這個名不經(jīng)傳的小牌子了?

美妝里的那么多大牌子都是傻的嗎?

不是,他們船大難掉頭,看重的就是一個風險穩(wěn)妥,沒有太多把握的事兒,沒被市場檢驗成熟的事兒,另可先觀望,但這就是小魚逆襲的時間空檔,可以前期占坑的機會。

二,95后、00后的崛起,內(nèi)容幾乎成了避無可避的互動載體;

年輕的用戶群體,天然帶有娛樂性和個性化等特征,這是內(nèi)容營銷發(fā)力的絕佳標簽。

如果說巨頭觀望是市場競爭上的機會,那么未來受眾的這個標簽,就是市場容量上的機會。

方向是對的,前景也是對的,那么需要的,就是趕緊下手了,不然等巨頭們試水成功,就又是另一波“風口”的淘汰了。

部分明星粉絲群數(shù)量

精細化的內(nèi)容運營已經(jīng)成為趨勢。

精細化的內(nèi)容運營需要操作些什么?

從“種草”到“割草”,這前后的運營能力,需要的可不僅僅只是傳統(tǒng)廣告里的營銷文案。更多的是需要品牌和用戶各種交集互動下的把控能力,內(nèi)容只是一個載體,載體之上的經(jīng)營能力,才是核心根本。(執(zhí)行閉環(huán)里完整的運營能力)

根據(jù)營銷目的的不同,具體量化出上述4個階段、5個流程的指標。并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,分析判斷出各個執(zhí)行階段的優(yōu)劣,并劣則改善,優(yōu)則加強的持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行效果。尤其是其中最為關鍵的各個階段下的用戶畫像數(shù)據(jù),這直接影響了淘系內(nèi)容營銷的成敗。(數(shù)據(jù)分析及反饋執(zhí)行能力)

怎么找到最匹配自己用戶的KOL和品牌渠道?怎么運營好這類似“分銷商”的渠道關系?怎么維護好這類似“分銷商”的渠道關系?直至最終為銷量業(yè)績產(chǎn)生持續(xù)的、良性的幫助?(KOL的運維能力)

對比其他各種輕松和娛樂類的內(nèi)容,花時間、精力看這個,這份求知好學的精神,贊一個。

文章的最后,我想說的是,在如今這個娛樂至上的年代,居然還能沉下心來看這么枯燥的電商文章,活該你們的生意要有所起色。

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