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“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”拓荒者:我太難了

 2019-10-11 17:23  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

由她(他)經(jīng)濟(jì)、母嬰經(jīng)濟(jì)到夜間經(jīng)濟(jì)、孤獨(dú)經(jīng)濟(jì),資本對(duì)細(xì)分人群消費(fèi)的深入挖掘是一個(gè)前赴后繼的過(guò)程。

自從去年年初阿里淘寶高薪聘請(qǐng)老年KOL開(kāi)始,“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”逐漸走進(jìn)公眾的視線當(dāng)中,很快成為資本眼中一片新的待墾土壤。如今,除養(yǎng)老、醫(yī)療器械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,娛樂(lè)、教育等圍繞老年人行為習(xí)慣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),時(shí)不時(shí)的傳出某個(gè)關(guān)于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的論壇沙龍召開(kāi),也出現(xiàn)一些看起來(lái)做的不錯(cuò)的產(chǎn)品。

然而,叫好不一定叫座,目前看來(lái),銀發(fā)經(jīng)濟(jì)一片欣欣向榮的背后,似乎仍存在著諸多的不確定性。

蒙眼的拓荒者:看不見(jiàn)時(shí)間收割機(jī)與錢包收割機(jī)間的深淵鴻溝

“不會(huì)玩”、“學(xué)不會(huì)”,在過(guò)去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)候,許多中老年人面對(duì)智能機(jī)時(shí)的態(tài)度??扇缃?,無(wú)數(shù)的大爺大媽開(kāi)始在抖音快手上活躍,在拼多多的多多果園上播種偷水,在趣頭條、惠頭條上閱讀賺錢。

可以說(shuō),眼下的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)浪潮而言,與智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響至中老年人這些毛細(xì)血管的終端用戶有著很大的關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示,截止2018年12月,銀發(fā)人群的月均互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)118小時(shí),也就是日均接近4個(gè)小時(shí),引發(fā)老年的活躍率明顯高于非銀發(fā)人群。據(jù)中國(guó)國(guó)務(wù)院老齡委預(yù)測(cè):至2020年中國(guó)60歲以上人口將達(dá)到2.48億;2030年超過(guò)3億人;2050年超過(guò)4億,也就是即將是中國(guó)人口的1/3,這也意味著未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的“網(wǎng)癮老年”出現(xiàn)。

兒女成家,有錢又很閑,老年人消費(fèi)內(nèi)需看起來(lái)似乎相當(dāng)廣闊。于是,圍繞老年人時(shí)間和注意力經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)役打響了。

例如洞察到老年人對(duì)短視頻、直播等新事物興趣濃厚,映客就試圖從直播入手推出了老柚直播。

以廣場(chǎng)舞為切入點(diǎn),被譽(yù)為是廣場(chǎng)舞產(chǎn)品“領(lǐng)頭羊”得社區(qū)平臺(tái)“糖豆”,它在今年獲得由騰訊投資、GGV紀(jì)源資本、順為資本和IDG資本共同投資的C輪融資。

主打中老年社交電商的愛(ài)風(fēng)尚,通過(guò)與廣場(chǎng)舞領(lǐng)隊(duì)(中老年KOL)聯(lián)系,做起了廣場(chǎng)舞鞋的生意,據(jù)了解,它目前已經(jīng)與與5萬(wàn)名廣場(chǎng)舞領(lǐng)隊(duì)建立起了聯(lián)系。

而上線于 2015 年 7 月的美篇,與現(xiàn)在糖豆的重心類似,針對(duì)中年以上人群,致力于打造一個(gè)有共識(shí)、有認(rèn)同感,價(jià)值觀類似、話語(yǔ)體系相近的同齡人社區(qū)。在去年累計(jì)用戶就已經(jīng)達(dá)到7700 萬(wàn),App 月活達(dá) 600 萬(wàn),用戶日均停留時(shí)長(zhǎng)在 20 分鐘左右。

除了娛樂(lè)以外,健康也是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的重頭戲,此前各式各樣的保健品公司興起就是如此。如今,大健康市場(chǎng)興起,也出現(xiàn)了一些針對(duì)老年人體檢的平臺(tái),例如今年5月完成數(shù)千萬(wàn)美元B輪融資的善診。

回顧過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)世界的發(fā)展歷程,有流量通常意味著有了融資“錢”景,而這一現(xiàn)象在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)拓荒者們的身上似乎再次上演。然而,有流量并不意味著萬(wàn)事大吉,商業(yè)化才是最終目的。近段時(shí)間共享單車、共享充電寶的漲價(jià)潮就是它們迫于商業(yè)化壓力的不得已而為之,有流量不賺錢一切徒勞,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的各路玩家也是如此。

我們看到許多平臺(tái)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、切入點(diǎn)選擇上可謂是直擊要害,確實(shí)吸引到了廣大中老年群體,這對(duì)于經(jīng)過(guò)各大商學(xué)院以及一線互聯(lián)網(wǎng)公司錘煉和洗禮的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)并不是什么難事??墒钦嬲f(shuō)老年人的消費(fèi)行為學(xué)方面的洞察和研究,他們可能遠(yuǎn)不及那些低學(xué)歷的保健品銷售。

許多App的總用戶和日活在增長(zhǎng),但是變現(xiàn)的途徑實(shí)際上卻非常有限。

前面我們提到的愛(ài)風(fēng)尚,還有最近有報(bào)道稱糖豆也開(kāi)始通過(guò)領(lǐng)隊(duì)(廣場(chǎng)舞KOL)進(jìn)行分銷返送積分。通常情況下平臺(tái)和用戶之間很難建立起“信任”,這時(shí)候需要一個(gè)好的媒介。廣場(chǎng)舞領(lǐng)舞目前可能是合適的KOL,但也因此,平臺(tái)與用戶之間的溝通其實(shí)是間接地,不是所有的領(lǐng)舞者都有帶動(dòng)消費(fèi)的能力,而且一個(gè)好的領(lǐng)舞不一定是個(gè)好的社群經(jīng)營(yíng)者。

銷售老年人可能需要的用品來(lái)獲得收入的電商模式我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多,但最終呈現(xiàn)的實(shí)際效果并未達(dá)到預(yù)期。

此外,對(duì)于所有仰仗銀發(fā)KOL的平臺(tái)而言,平臺(tái)的流量?jī)r(jià)值是建立在這些KOL身上,有流量集聚效應(yīng)的不是平臺(tái),而是這些銀發(fā)KOL,這部分人員的流失對(duì)于平臺(tái)就意味著流量的流失。

事實(shí)上,不少app都曾考慮過(guò)電商、旅游等各種變現(xiàn)方式,例如前面提到的美篇,它也探索過(guò)電商、知識(shí)付費(fèi)等多元化商業(yè)嘗試,但似乎遭遇到了工具化產(chǎn)品都會(huì)遇到的變現(xiàn)難題,如果再考慮到老年人在線上支付上的難處問(wèn)題可能會(huì)更多。

而旅游方面,許多數(shù)據(jù)報(bào)告都在證明老年人走出去旅游的意愿越來(lái)越強(qiáng)烈,可是談到專業(yè)度,專注于老年人旅游的創(chuàng)業(yè)公司,在線上干不過(guò)攜程、美團(tuán)這樣的OTA巨頭,線下又干不過(guò)傳統(tǒng)的線下旅行社,這種盈利模式始終難以走通。

繞過(guò)來(lái)繞過(guò)去,這些看起來(lái)似乎是以線上為主的拓荒者們似乎僅剩廣告這一條路,但這條路是陽(yáng)光道還是獨(dú)木橋呢?

事實(shí)上,廣告投放平臺(tái)上同樣存在“擠出效應(yīng)”,在信息流廣告成為主旋律的當(dāng)下,這些針對(duì)老年人的APP在投放轉(zhuǎn)化方面似乎很難令廣告主滿意,而這主要是由于產(chǎn)業(yè)的用戶特征決定的。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)用戶數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,平臺(tái)要通過(guò)這些數(shù)據(jù)給每一位用戶貼上相應(yīng)的標(biāo)簽。老年人在使用APP時(shí)有太多的無(wú)意之舉,并不是他們就真的對(duì)某個(gè)事物有興趣,更不意味著他們將因此而有所消費(fèi)。可見(jiàn),看似聚攏了一大批中老年精準(zhǔn)人群,但實(shí)際上并沒(méi)有太大的營(yíng)銷價(jià)值。

也因此,互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)在下載體驗(yàn)不少針對(duì)老年人使用的app后發(fā)現(xiàn),很多在App相應(yīng)頁(yè)面上插入廣告,而且是一些聞所未聞的“野雞”app,疑似詐騙信息的刷屏小廣告,稍不留神的觸碰就會(huì)直接觸發(fā)下載。

在這一方面筆者就有親身經(jīng)歷,國(guó)慶假期在老家,家里老人剛一見(jiàn)面吐槽手機(jī)越來(lái)越卡了,拿起手機(jī)一看,發(fā)現(xiàn)手機(jī)上密密麻麻的下載了好多亂七八糟的app。不僅影響用戶使用體驗(yàn),而且對(duì)于甲方而言這樣的下載又有什么用?

線上商業(yè)化好難,但線下模式想賺錢也不是個(gè)簡(jiǎn)單的事。

線下方面,例如體檢、講座等,老人們通常非常愿意接受免費(fèi)的體檢和健康講座,在很多城市無(wú)論刮風(fēng)下雨,一大早總能看到成群結(jié)隊(duì)的老人到處“聽(tīng)課”。各種免費(fèi)體檢活動(dòng)也會(huì)看到許多老人排長(zhǎng)隊(duì)等待。但真要說(shuō)到付費(fèi)體檢、買某某產(chǎn)品,立刻又會(huì)觸動(dòng)老人內(nèi)心的敏感神經(jīng),立刻有了防范心理。

養(yǎng)老被很多業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的金礦,在未來(lái)很多即將步入老年人隊(duì)列的人群,有不少都是養(yǎng)老院的準(zhǔn)用戶。記得之前曾看到民政部發(fā)布的一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,一半以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收支只能持平,40%的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)年處于虧損狀態(tài),能盈利的不足9%。

如今,資本、創(chuàng)業(yè)者們更多了,但老年人的觀念卻不會(huì)立刻改變。

很多線下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要么按月繳納房費(fèi),要么是辦理會(huì)員卡,有些人一聽(tīng)會(huì)員卡,就懷疑是不是騙子,因此在互聯(lián)網(wǎng)江湖了解到的很多線下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的辦卡率不高。但對(duì)于前期投入巨大的養(yǎng)老企業(yè)而言,除了會(huì)員卡似乎很難再找到快速回籠資金的方法。

種草容易,拔草難。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)看起來(lái)是一片希望的田野,但真正進(jìn)來(lái)的人才知道里面的坑有太多太多。

由“概念股”到“績(jī)優(yōu)股”:大熱的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)何時(shí)云開(kāi)云霧散?

當(dāng)然了,困難重重但我們不能否定行業(yè)的未來(lái),如今行業(yè)各路玩家盈利難歸根結(jié)底其實(shí)還是由于時(shí)機(jī)尚未成熟。創(chuàng)業(yè)者和投資人都太著急了。不過(guò)對(duì)于很多投資人而言,現(xiàn)在選擇投資這個(gè)領(lǐng)域一方面是由于目前行業(yè)火熱,需要提前卡位,以免錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)投資銀發(fā)經(jīng)濟(jì);另一方面,資本寒冬之際,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)也是他們緩解焦慮的一種舉措。

前景廣闊,但仍需等待。

等什么?難道是等下一批熟悉線上支付的準(zhǔn)老年人群?這不現(xiàn)實(shí),企業(yè)也拖不起,在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái),老年人線上支付需要相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐,線上平臺(tái)需要等待適合老年人的線上支付系統(tǒng)的完善。

日本作家村田裕之曾在《超高齡社會(huì)的消費(fèi)行為學(xué)》中提到,“銀發(fā)族”的消費(fèi)過(guò)程有三個(gè)“不”:不安、不滿、不便。

前面我們提到的很多平臺(tái)不是不懂老年人的喜好和內(nèi)心,而是無(wú)法解決老年人的“不便”,致使它們提供和創(chuàng)造的價(jià)值與所獲得的回報(bào)不成正比,這其中最主要的就是支付手段。

線上支付看起來(lái)已經(jīng)很便捷了,但在日常生活中我們看到更多的老年人仍舊喜歡使用現(xiàn)金支付,因?yàn)榫€上支付輸密碼什么的對(duì)于他們來(lái)說(shuō)太麻煩了。而且近年來(lái)關(guān)于老年人線上欺詐案的報(bào)道總是不絕入耳,不少年輕人也會(huì)刻意控制和管理老年人不讓他們?cè)诰€上有太多錢。

在這一方面,我們看到一些地區(qū)政府社保認(rèn)證都已經(jīng)采取了人臉識(shí)別技術(shù),既實(shí)現(xiàn)了資格認(rèn)證信息真實(shí)準(zhǔn)確,又保障了社?;鸬陌踩?yàn)槊艽a對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)不安全也不方便。

對(duì)于很多線上銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的拓荒者而言,它們本身不涉及支付,只能依托第三方支付手段,但就目前而言,支付寶在人臉識(shí)別上做的不錯(cuò),但老年人更多還是使用騰訊系的微信。因此,對(duì)于老年人線上支付而言,目前的支付手段其實(shí)并不算成熟。而且即便微信的人臉識(shí)別支付已經(jīng)普及,各大平臺(tái)還需要研究老年人的行為學(xué)和社會(huì)學(xué),設(shè)置多層保護(hù),謹(jǐn)防詐騙行為出現(xiàn)。

當(dāng)然了,線上的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,但這并不妨礙線下的提前布局,就目前看來(lái),線下銀發(fā)拓金者們最需要做的就是緩解老年人的“不安全感”。

經(jīng)常使用或者互動(dòng)不代表信任,關(guān)于老年人群體的信任構(gòu)建可以分為細(xì)水常流式的信任建立以及借力信任構(gòu)建。

前者的話,我們可以學(xué)習(xí)保健品的營(yíng)銷思維(但切記不要學(xué)習(xí)他們的欺騙和夸張)。人們都是理性的,而且一個(gè)人是否采納某種行為是可以被自己所控制和決定的。但計(jì)劃行為理論(TPB)告訴我們?nèi)说男袨椴⒉皇前俜职俚爻鲇谧栽福翘幵谀撤N控制和引導(dǎo)之下。

在這一方面我們就以體檢、醫(yī)療健康設(shè)施銷售等涉及健康的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為例進(jìn)行解釋。

如何讓老年人主動(dòng)消費(fèi)?這需要相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)人員利用好健康信念模型HBM,即對(duì)目標(biāo)人群的身體狀況進(jìn)行真實(shí)理性的判斷,告訴他們意識(shí)到某種疾病或殘疾是可以預(yù)防或避免發(fā)生的;意識(shí)到只要采取建議的措施(行為)就可以避免其發(fā)生;接著是鼓勵(lì)他們自信自己能夠成功地改變這種行為,保健品市場(chǎng)的成功其實(shí)就是如此。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來(lái),老年人是有求知欲的,或者說(shuō)老年人需要找到更多渠道去釋放他們的精力,這也是為什么現(xiàn)如今老年大學(xué)會(huì)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求狀況的原因。當(dāng)企業(yè)能夠滿足中老年群體的求知欲以及精力釋放需求就會(huì)使得他們?cè)趦?nèi)心深處產(chǎn)生信任甚至依賴。不過(guò)就目前看來(lái),行業(yè)從業(yè)者仍處于淺灘,各個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化還有待進(jìn)一步升級(jí)。也只有先進(jìn)行真實(shí)可信的市場(chǎng)教育,才能贏得足夠的市場(chǎng)美譽(yù)度和品牌號(hào)召力,才能說(shuō)服更多的老年人,并且贏得他們背后家庭的理解、信任和支持。

關(guān)于借力信任構(gòu)建法其實(shí)類似于前面我們提到的案例中,通過(guò)廣場(chǎng)舞領(lǐng)舞(中老年KOL)來(lái)觸及更多人群。

任何行業(yè)的消費(fèi)者都缺一樣?xùn)|西——安全感,不只是老年人,整個(gè)B端與C端信息不對(duì)稱存在已久,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)需要一個(gè)能夠讓廣大用戶信服的權(quán)威性背書(shū)來(lái)給予廣大用戶安全感。只不過(guò)正如前面所說(shuō)的那樣,不能過(guò)于依賴?yán)夏闗OL,因?yàn)樘豢煽亓恕T谕卣闺A段可以采取這一模式,但到后期平臺(tái)一定要實(shí)現(xiàn)與用戶的直接對(duì)接。

關(guān)系銀發(fā)人群非常重視人際關(guān)系,病毒性傳播在這個(gè)圈層的表現(xiàn)要比其它年齡段更加明顯,找到一個(gè)合適的切入口,通過(guò)聚攏一批天使用戶,然后激發(fā)老年人的模仿心理,產(chǎn)生病毒傳播。

法國(guó)社會(huì)學(xué)家塔爾德曾在其《模仿律》一書(shū)中提出了模仿的幾何級(jí)數(shù)律:在沒(méi)有干擾的情況下,模仿一旦開(kāi)始,便以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),迅速蔓延。廣場(chǎng)舞、健康課的流行皆是如此。

當(dāng)然了,切入點(diǎn)的選擇也需要慎重。在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái),需求是可以創(chuàng)造的,在過(guò)去消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一定律已經(jīng)得以證明。衣食住行等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高頻領(lǐng)域就不必再折騰什么幺蛾子了,淘寶、拼多多、攜程、美團(tuán)們以及線下的各大商場(chǎng)已經(jīng)可以滿足。這需要掘金者在中老年人消費(fèi)群體中挖掘新的消費(fèi)大陸,比如健身房看起來(lái)就是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。

去公園健身、聽(tīng)健康課、跳廣場(chǎng)舞、社*流,這些內(nèi)容其實(shí)在健身房就可以完成。日本Curves的主要客戶群體年齡主要是60歲以上的老年女性,這一年齡段的群體的占比為63%,目前用戶的平均年齡是61歲,其中最高年齡的用戶高達(dá)101歲。它提供適合老年人的運(yùn)動(dòng)方式,并且不提供減脂增肌,更多的是強(qiáng)調(diào)了健康、養(yǎng)生概念,以及對(duì)于疾病預(yù)防和控制。

Curves模式的成功對(duì)于我們國(guó)家而言就有很大的借鑒之處,要知道,Curves在進(jìn)入日本時(shí),健身在年輕人群體中還并沒(méi)有多風(fēng)靡,可隨著它聚攏了一批天使用戶,就像現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多年輕人眼中的二次元、球鞋一般成為老年圈層的流行和時(shí)尚。

不要妄想拿過(guò)去對(duì)付年輕人的一套去讓老年人適應(yīng),需求可以創(chuàng)造,但不能天馬行空憑空想象。與讓無(wú)數(shù)商業(yè)大佬、投資人、創(chuàng)業(yè)者紛紛高呼看不懂摸不透的95后、00后相比,老年人的世界其實(shí)更好理解,只不過(guò)掘金者們需要真正沉下心來(lái)去理解和感受。

科技自媒體劉志剛,訂閱號(hào):互聯(lián)網(wǎng)江湖,微信號(hào):13124791216,轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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