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十年前,一部《蝸居》火遍大江南北。
彼時(shí),劇中(1998年)一套小戶型住房80多萬(wàn)的價(jià)格對(duì)很多外地觀眾來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字。為了省錢(qián),主人公海萍連吃五天清湯掛面,不敢打長(zhǎng)途電話,舍不得坐公交車,可遇到好的房源時(shí),咬牙主動(dòng)加價(jià)也搶不到房子,《蝸居》所營(yíng)造出來(lái)的為買房而經(jīng)受的苦難,即便是放在今天,也依然普遍存在。
電視劇的爆火,曾引發(fā)社會(huì)對(duì)“高房?jī)r(jià)”這一話題的熱烈討論,然而在后面的十年中,房?jī)r(jià)不知道又翻了多少倍。橫跨20年的時(shí)間,很多問(wèn)題非但沒(méi)有解決,而且似乎正在以更加變本加厲的方式存在于我們的生活中。工資漲幅永遠(yuǎn)趕不上房?jī)r(jià)漲幅,六個(gè)錢(qián)包也只能湊夠首付,海萍們卻憑借當(dāng)初拼命咬牙上車的勇氣成了“人生贏家”。
有網(wǎng)友說(shuō),“十年前能看懂《蝸居》的人,現(xiàn)在應(yīng)該都住上豪宅了 。”不知道聽(tīng)到這句話,會(huì)有多少人懊悔無(wú)及。
機(jī)會(huì),總是這樣,錯(cuò)過(guò)難再。
時(shí)間進(jìn)入2019年,房?jī)r(jià)已高位平穩(wěn)運(yùn)行,“房住不炒”雷霆手段,炒房套利區(qū)間被極限壓縮。股市一蹶不振,錯(cuò)過(guò)一本萬(wàn)利的炒房黃金時(shí)代,我們就只能繼續(xù)嘆息嗎?
其實(shí)不然。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮已經(jīng)處在了變革的重要時(shí)期,第一階段的TMT“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”讓更多消費(fèi)者享受到了生活上的便利(例如淘寶、滴滴、美團(tuán)、餓了么等),如今,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)接過(guò)了科技時(shí)代發(fā)展的大棒,生產(chǎn)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)變革正在不斷提升著社會(huì)效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)和流通體系,釋放出了全新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
以互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)為例,隨著三四線城市智能手機(jī)與4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率逐年增高,在消費(fèi)下沉的推動(dòng)下,一些長(zhǎng)期滲透、服務(wù)當(dāng)?shù)氐牡胤叫跃珳?zhǔn)投放平臺(tái)和渠道,得到了越來(lái)越多廣告主和行業(yè)人士的關(guān)注。
在江蘇、浙江、江西、福建地區(qū)有一款名叫“暢說(shuō)108”的綜合性地方生活信息與服務(wù)的推薦平臺(tái),它采用“媒體+社區(qū)”的雙平臺(tái)模式,頭條版塊以熱點(diǎn)、資訊和新鮮事為切入點(diǎn),通過(guò)每天向用戶輸送有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在滿足用戶需求的同時(shí),集聚了約1500萬(wàn)粉絲。
眾所周知,由于人才外流,低線城市消費(fèi)者的整體受教育水平相對(duì)偏低,人群價(jià)值形態(tài)也更為多樣化。各個(gè)城市擁有不同的人群圈子、文化特征和語(yǔ)言體系,文化圈層間的壁壘明顯,這為廣告投放尤其是外地品牌進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)設(shè)置了較大難度。
而暢說(shuō)108扎根地方運(yùn)營(yíng)多年,依靠著自研的AI智能信息推送系統(tǒng),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的快速處理,可以深度理解用戶意圖,精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體,讓實(shí)用的推廣信息直接“飛”到有需要的用戶那里,在保證廣告效果的同時(shí),還從技術(shù)端上避免了無(wú)效信息對(duì)用戶的打擾。有業(yè)內(nèi)人士表示,暢說(shuō)108用戶量大、精準(zhǔn)度和打開(kāi)度高,對(duì)同類型其他廣告平臺(tái)和戶外廣告都造成了不小的沖擊。
暢說(shuō)108基于大數(shù)據(jù),針對(duì)本地用戶的精準(zhǔn)智能投放
前有麥當(dāng)勞,后有盒馬鮮生,中間還穿插著無(wú)數(shù)大牌,三四線下沉商業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷的需求也日益旺盛,據(jù)暢說(shuō)108業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,今年平臺(tái)廣告投放量呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng),業(yè)務(wù)完成量遠(yuǎn)超預(yù)期。
基于良好的業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)表現(xiàn),暢說(shuō)108為進(jìn)一步加快平臺(tái)商業(yè)化進(jìn)程,適時(shí)推出了“地方合伙人”計(jì)劃,通過(guò)雙向互動(dòng),在保證信息實(shí)時(shí)傳達(dá)、同頻共振,助力產(chǎn)品升級(jí)迭代的同時(shí),對(duì)于地方青年來(lái)說(shuō),也是一個(gè)投身廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)致富的好機(jī)會(huì),無(wú)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)設(shè)一家線上廣告公司,暢說(shuō)108如今已打造出多個(gè)成功案例地區(qū)。
以熱門(mén)地區(qū)紹興為例,2017年7月1日—2018年6月30日,嵊州分站廣告收入約350萬(wàn)、會(huì)員收入約40萬(wàn)、版塊增值收入200萬(wàn)、品牌整合營(yíng)銷收入20萬(wàn),總營(yíng)收為610萬(wàn),去掉公司分成與人員成本,合伙人一年凈利潤(rùn)就能達(dá)到300萬(wàn)。
數(shù)字時(shí)代,產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,正引發(fā)垂直行業(yè)的大洗牌,傳統(tǒng)低效的發(fā)展模式逐步被淘汰,取而代之的是高效率、高增長(zhǎng)、高附加值的全能型產(chǎn)業(yè)鏈。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期間,便是巨大的紅利釋放期。廣告行業(yè)如此,其他行業(yè)亦如此。年輕人和創(chuàng)業(yè)者們要做的就是擦亮雙眼,牢牢把握住新風(fēng)口,錯(cuò)過(guò)之前的房產(chǎn)機(jī)遇,這次不能再錯(cuò)過(guò)了!
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