導語：2019年10月18日，用友薪福社合伙人成功大會順利在京舉辦，用友薪福社創(chuàng)始人CEO張國良先生與用友薪福社聯(lián)合創(chuàng)始人牟麗英女士出席此次大會，與數(shù)百名合伙人分享用友薪福社踐行社會化用工的深度思考，并展示了即將推行的合伙人扶持計劃。
“社會化用工1”概念在2016年逐漸被大眾所熟知，得益于移動互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟模式的快速發(fā)展。作為社會化用工踐行者的用友薪福社，建立的社會化用工體系——合伙人2體系目前已經(jīng)達到500+人的規(guī)模，2019年截止目前，用友薪福社已經(jīng)為合伙人分潤數(shù)千萬元，且社會化用工模式已經(jīng)幫助數(shù)十位職場人實現(xiàn)年薪百萬的“小目標。”此次大會圍繞著“重塑自我價值，開啟自由事業(yè)”的主題開展，力圖幫助更多的職場人實現(xiàn)自我價值。
會議期間，作為薪福社的創(chuàng)始人張國良先生親臨現(xiàn)場，講述薪福社踐行社會化用工的成果。張國良先生表示“作為用友集團在人力云建立的重要全資子公司來說，薪福社有著得天獨厚的踐行社會化用工模式的條件。近年來，得益于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，社會化用工的應用場景也越來越多，或?qū)⑹俏磥碛霉つＪ降拇筅厔荩礁Ｉ缰铝τ谟脛?chuàng)想與技術推動中國社會化用工模式進步，成為最讓企業(yè)放心的整體方案服務商(社會化用工領域)”。
認同、自驅(qū)，塑造社會化用工心態(tài)
作為薪福社合伙人的杰出代表，張先武先生在大會上講述了自己是如何從當初的觀望態(tài)度到如今的社會化用工積極踐行者，“薪福社的社會化用工模式使得‘輕交付+可持續(xù)’變成可能，相對于之前所處的重交付軟件行業(yè)，輕交付的業(yè)務模式、專業(yè)團隊的支撐、自主的管理才是好的解脫方式”。
業(yè)余銷售也能年薪百萬
馬云說：很多人因為看見而相信，少部分人是相信而看見。作為分享嘉賓里唯一一個非銷售出身的蘇雙文先生對馬云老師的這句話深信不疑，“等到所有人都看到這個商機的時候，那么這個時候就不會賺錢了，因為市場已經(jīng)被人搶占了。雖然我沒有任何銷售技巧，好在用友的產(chǎn)品市場認可度高，給我一段緩沖時間可以補足銷售知識，再多從自己的專業(yè)知識入手，發(fā)現(xiàn)沒有底子也可以做好，當然現(xiàn)在依然在不斷探索的路上。”
華麗蛻變，誰說普通人不能成功
本次合伙人分享嘉賓中唯一的女性——劉靜，曾是一位寶媽。對于薪福社來說，她是堅定的追隨者，更是社會化用工的深度參與者。劉靜女士表示“以前的我做著差不多的工作，拿著差不多的工資，偶然間接觸到薪福社合伙人機制，從兼職合伙人到全職合伙人只用了一個多月的時間，全職做合伙人讓我有更多的時間和金錢來照顧好我的家人，而對于像我這樣的普通人來說，專注才是成功的不二法寶，深耕一個行業(yè)，找到方法并全身心的投入，肯定會有驚喜。
在薪福社：遇對的人，做對的事
互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，年輕人的就業(yè)觀念及企業(yè)用工思維的轉(zhuǎn)變，社會化用工的興起是大勢所趨，抓住機會，更要利用機會，合伙人郭銳先生在大會上坦言薪福社正是那個“確認過眼神”的人，“不論是薪福社的業(yè)務模式還是這樣平等的合作方式都是這個時代所創(chuàng)造的新興產(chǎn)物，并且薪福社的團隊從專業(yè)到服務都讓人很安心”。
為鼓勵薪福社在踐行社會化用工的過程中做出突出貢獻的合伙人，繼續(xù)做出更傲人的成績，此次大會集中表彰了一些表現(xiàn)優(yōu)異的合伙人，并在現(xiàn)場頒發(fā)獎品，其中既有年薪百萬的大神，也有初出茅廬的“小白”。薪福社希望未來更多的合伙人可以通過這樣靈活的方式實現(xiàn)財務自由。
用友薪福社聯(lián)合創(chuàng)始人牟麗英女士在大會的最后對合伙人體系的未來提出規(guī)劃，除了現(xiàn)在已有的事業(yè)合伙人+商機合伙人+運營合伙人體系外，更是提出了三人小組服務制，即合伙人簽約后會有至少3人對其進行服務(合伙人發(fā)展經(jīng)理+專業(yè)方案專家+落地服務)，360°無死角的幫助合伙人成長。新提出的合伙人收入扶持計劃中指出，到明年，合伙人月收入過100萬的達到3人(目前1人)，月收入過50萬達到10人(目前1人)，月收入過10萬達到50人(目前12人)。
用友薪福社踐行社會化用工一年，通過薪福社合伙人模式實現(xiàn)年薪百萬的合伙人多達數(shù)十位，受益于社會化用工模式的企業(yè)近萬家，且未來，這些數(shù)字還會不斷翻新，我們期待，社會化用工為個人和企業(yè)帶來更多可能。
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